近年來網(wǎng)絡上特別流行的一個詞,內卷(Involution)。
“本意是指人類社會在一個發(fā)展階段達到某種確定的形式后,停滯不前或無法轉化為另一種高級模式的現(xiàn)象。經(jīng)網(wǎng)絡流傳,現(xiàn)常用于表示非理性的、過度的內競爭或“被自愿”競爭,導致人們進入了互相傾軋、內耗的狀態(tài)。與之對應的是演化(evolution),直觀的說,內卷就是“內向演化”,所有無實質意義的內耗都可以叫做內卷。”----MBA智庫百科、百度百科
吊裝行業(yè)何嘗不存在嚴重的內卷化?
近十年來,吊車經(jīng)營者間互壓臺班的惡性競爭,使得大家投入了更多的精力,但獲取的收益卻得不到顯著的提升。近十年來,吊車超載率一直居于高位,隨之而來的是因超載導致的折臂或翻車事故概率加大,但客戶對起重機“越重越能吊,配重越重越好”的認知占比依然很高,“小噸位大標”早已是業(yè)界常態(tài),“大家都在超”更是成為了吊裝者無奈的“心聲”與選擇,甚至個別缺乏自律的制造商,為了獲取更高銷量,刻意借機推廣超載性能,進一步加劇了行業(yè)的“內卷化”,造成嚴重社會危害的同時影響了行業(yè)健康、高質量的發(fā)展。
面對行業(yè)的內卷,我們甘心選擇過咸魚一樣的“躺平”生活嗎?真的不再熱血沸騰、渴求成功了?
不想躺平,就要有武器捍衛(wèi)!
“我們人要有自己的智慧,要少一些內卷,多一些競合、交流、進步。”
徐工有限、徐工機械董事長、委王民說到。
6月7日,徐工起重和民營吊裝企業(yè)中富有責任感和發(fā)展動能的頭企業(yè),共同徐工起重大客戶同盟俱樂,正式發(fā)布了《2021年吊裝產(chǎn)業(yè)鏈健康可持續(xù)發(fā)展報告》,發(fā)出了“安全運營、誠信經(jīng)營、社會責任,實現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展”的倡議。據(jù)悉,徐工起重每年都會聯(lián)合民營吊裝的頭企業(yè)共同推進“守護吊裝安全行動”, 經(jīng)過5年的實踐并結合廣大吊裝企業(yè)意見發(fā)布此次報告,為吊裝產(chǎn)業(yè)鏈健康可持續(xù)發(fā)展貢獻了強大的動能。
徐工起重機械事業(yè)經(jīng)理王萬才發(fā)布報告
起重機與吊裝行業(yè)的領導者,需要有人站出來打破惡性、低水平、無實質意義的競爭和內耗現(xiàn)象,引領行業(yè)做大市場蛋糕,推動行業(yè)向高級模式演化、發(fā)展。可以說,此報告是起重機與吊裝行業(yè)頭企業(yè)的共識,是應對行業(yè)“內卷化”現(xiàn)象強有力的武器,彰顯了領導者企業(yè)的責任與擔當!
徐工徐工,助您成功!不是流于表面的口號,而是徐工為客戶創(chuàng)造更多價值、助力客戶攀登事業(yè)頂峰的初心與使命,制造業(yè)和吊裝業(yè)的從業(yè)者,干的都是頂天立地的大事,為了讓心中有夢想的吊裝人腳下更有力量,徐工起重大客戶同盟俱樂應運而生。
徐工起重大客戶同盟秘書長張漢徐闡釋俱樂的使命及目標
現(xiàn)在工程施工監(jiān)管、道路監(jiān)管越來越嚴,操機手專業(yè)化培訓越來越受到吊裝企業(yè)的重視,有知識、高素質的吊裝新生代正在成長為行業(yè)主力。面對“內卷”,徐工將攜手廣大吊裝人一道不斷尋求高質量、健康的、可持續(xù)發(fā)展路徑,為吊裝產(chǎn)業(yè)鏈的良性發(fā)展貢獻力量!
標簽:徐工
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