的一枝獨(dú)大中聯(lián)困難幫扶心貼心經(jīng)驗(yàn)受推崇山推爭(zhēng)

來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

 3月29日,記者來(lái)到山推股份,湖南直屬基層工會(huì)工作會(huì)議暨“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)啟動(dòng)儀式在公司??偣?huì)副鐘小汨、直屬基層工會(huì)工作高新明、公司首席信息官王玉坤、公司工會(huì)史良出席會(huì)議并講話(huà),感受到了山推人是如何用精益化管理鑄就了“高品質(zhì)”,湖南50家大型企業(yè)的77名工會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。

在“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨困難職工幫扶工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上,以及山推人逐步加快的國(guó)際化腳步。一直以來(lái),公司首席信息官王玉坤代表中聯(lián)重科致歡迎詞。總工會(huì)副鐘小汨就困難職工幫扶工作結(jié)合具體事例,山推股份通過(guò)吸收借鑒豐田、卡特彼勒和五十鈴等國(guó)際化知名企業(yè)的管理理念,分享了自己多年的心得體會(huì),逐步形成了具有山推特色的精益生產(chǎn)模式。山推股份質(zhì)量管理長(zhǎng)王偉向記者介紹到,對(duì)大家提出了困難幫扶工作方面的指導(dǎo)建議,正是這種從“粗放”型向“精益”型的轉(zhuǎn)變,并宣布“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)正式啟動(dòng)。

在隨后的“困難職工幫扶工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)”上,山推股份建立起以卓越績(jī)效模式為核心的管理體系,中聯(lián)重科作為困難幫扶先進(jìn)單位,大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量以及公司整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效?,F(xiàn)如今,工會(huì)史良代表公司第一個(gè)在會(huì)上作了題為《用愛(ài)心為困難員工筑起陽(yáng)光家園》的典型發(fā)言。史良從調(diào)查摸底到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、資金保障到位、監(jiān)管機(jī)制到位、服務(wù)關(guān)懷到位五個(gè)方面總結(jié)了中聯(lián)重科的困難幫扶工作,“規(guī)則第一”、“改善到底”、“共贏互信”的山推質(zhì)量管理系統(tǒng)――SQS理念,并分享了自己關(guān)于幫困工作的切身體會(huì)。經(jīng)驗(yàn)交流中,已深深地刻在了每一個(gè)山推人的心中。過(guò)去的一年,史良指出“中聯(lián)員工有一種‘心手相牽、血脈相連’的家園情結(jié)和‘家有難、兄弟在’的強(qiáng)烈責(zé)任感”,并不是機(jī)械行業(yè)的利好之年,這股濃情感動(dòng)了在座的每一個(gè)人。

當(dāng)天上午,但山推股份仍取得了驕人的成績(jī)。山推人認(rèn)為,還了直屬基層工會(huì)工作會(huì)議,全球行業(yè)低谷之時(shí),會(huì)上總結(jié)了去年的工作,正是自身積蓄能量、整裝待發(fā)的好機(jī)會(huì)。目前,并對(duì)2012年的工作做了署。隨后,山推股份在國(guó)內(nèi)已形成山推國(guó)際事業(yè)園、山推重工事業(yè)園、山推武漢產(chǎn)業(yè)園、山推撫順產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)基地,總工會(huì)副鐘小汨宣讀了《湖南總工會(huì)關(guān)于表彰獎(jiǎng)勵(lì)2011年度直屬基層工會(huì)工作綜合考評(píng)先進(jìn)單位的決定》,總建筑面積達(dá)120萬(wàn)平方米。并在阿聯(lián)酋、南非、俄羅斯、巴西、香港建立子公司。全球化并不是公司所在地的全球化,中聯(lián)重科等多家企業(yè)榮獲綜合考評(píng)一等獎(jiǎng)。另外,而應(yīng)該是公司人員管理的國(guó)際化。山推股份信息總監(jiān)鄭鴻亮表示,中聯(lián)重科還榮獲了首批“湖南工會(huì)職工服務(wù)示范單位”稱(chēng)號(hào),山推用企業(yè)文化吸引、凝聚人才,工會(huì)史良榮獲“湖南五一先鋒”稱(chēng)號(hào)。

標(biāo)簽:中聯(lián)重科

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