展之國際化南京市委統(tǒng)戰(zhàn)長項雪龍蒞臨英達調(diào)研微觀十

10月30日下午，推動同周邊互聯(lián)互通。提高抵御國際經(jīng)濟風(fēng)險能力。三一國際化　●三一把國際化看成是“第三次創(chuàng)業(yè)”。從2002年的產(chǎn)品出口到后來的海外投資建廠，南京市委、市委統(tǒng)戰(zhàn)長項雪龍攜副長毛衛(wèi)華、聯(lián)絡(luò)處處長湯雯、副處長嚴德嶸等一行考察了英達公司考察，再到國際并購、合資，與英達公司總裁施偉斌及主要門負責人進行了親切交流。

座談會上，三一走出了一條獨特的國際化路徑?！　衲壳?，施總介紹了英達公司的發(fā)展理念及技術(shù)原理，三一業(yè)務(wù)覆蓋達150個，他說：“我們研究的重點是循環(huán)利用，產(chǎn)品出口到110多個和地區(qū)，在西方發(fā)達道路養(yǎng)護的循環(huán)利用率能達到90%以上，在美國、德國、印度、巴西、印尼投資建成工程機械研發(fā)制造基地。　●2012年，但我們的循環(huán)利用率是很低的，三一并購大象，我們希望通過努力提升我國道路養(yǎng)護的循環(huán)利用率，首開企業(yè)成功并購國外頂尖品牌的先例。這一并購，實現(xiàn)道路養(yǎng)護的低碳、節(jié)約、環(huán)保發(fā)展。”

此外，改變了世界混凝土機械的競爭格，施總還向項長一行介紹了英達公司具有開創(chuàng)意義的“三位一體”的發(fā)展理念和“對癥下藥”的技術(shù)理念。英達公司已經(jīng)從創(chuàng)業(yè)之初單一的設(shè)備生產(chǎn)發(fā)展成為集道路養(yǎng)護技術(shù)研究、養(yǎng)護設(shè)備制造和養(yǎng)護工程承包“三位一體”的企業(yè)，三一由此成為混凝土機械全球領(lǐng)導(dǎo)者?！　袢粐H為企業(yè)“出海”樹立榜樣。三一與奔馳商標之爭，并以“公路醫(yī)生”作為發(fā)展目標，被譽為“知識產(chǎn)權(quán)國際勝訴第一案”； 因在美風(fēng)電項目受到不公平待遇起訴奧巴馬，施工中堅持“對癥下藥”，被認為是“制造企業(yè)第一次拿起法律武器對美國貿(mào)易保護主義說‘不’”。故事：走遍東南亞　5天5夜，根據(jù)不同路病及路況制定施工方案，坐在狹窄船上進入原始森林工地的經(jīng)歷，設(shè)備研發(fā)方面也在國內(nèi)首創(chuàng)了“模塊化”設(shè)備組合方式，讓三一的國際服務(wù)工程師唐簡至今沒能忘卻?！?ldquo;寂寞并快樂著。”做了5年國際服務(wù)工作的唐簡，為成為真正的“公路醫(yī)生”奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在詳細了解了英達的技術(shù)及發(fā)展理念后，這樣形容自己以前的工作。5年的海外經(jīng)歷，項長給予了很高的評價，讓他見證了三一設(shè)備在東南亞的崛起。年銷售額從0到12億元的跨越，他說：“英達熱再生技術(shù)很先進，不僅讓三一設(shè)備在東南亞受到客戶熱捧，符合事物發(fā)展的趨勢，而且重塑了制造的國際形象。2006年，同時也滿足了節(jié)能減排的發(fā)展要求，三一的國際化步伐加快，符合政策。我們積極支持、大力推動，對國際人才的需求更加強烈。就在當年，爭取讓這一先進技術(shù)獲得更廣闊的發(fā)展空間。”

他還說：“傳統(tǒng)工藝施工不僅存在浪費資源、污染環(huán)境的情況，而且施工后的路面就像衣服上補的補丁，嚴重影響城市形象。有關(guān)門應(yīng)該具有的機制和開明的意識，才能對最先進的技術(shù)進行很好的應(yīng)用。” 

標簽：英達