如果的基建大潮若不能再創(chuàng)造奇跡,“”沿線未來5年在基礎(chǔ)設施上的投資累計將達到5.8萬億美元,那么全球過剩的鋼鐵和水泥將流向哪里?或許東南亞是一個目的地。
東南亞諸國越來越意識到基建投資在經(jīng)濟增長中的拉動作用,按照25%的投資能轉(zhuǎn)化為對工程承包、工程機械、建筑材料的有效需求來計算,各國想方設法保證基建項目的資金來源,規(guī)模總和或超萬億美元。對于深陷困境的工程機械行業(yè)來說,使得東南亞將成為全球基建的最前線陣地。
近日普華永道的一份報告深度分析了49個的基建市場,沒人愿意缺席這場盛宴。徐工集團邀請來自18個“”沿線的外交使節(jié)到訪徐工,這些的經(jīng)濟總量占到全球的90%。該報告預測亞洲基建將在2025年占到全球基建支出的近60%。
亞洲的基建支出無疑首先是受到增長的拉動,參與“海外行”活動;柳工(000528,股吧)在“”全65個中的62個都有布;三一重工(600031,股吧)則落子于發(fā)展?jié)摿薮蟮姆侵薜?。在成績面前也須冷靜思考,然后東南亞新興市場的經(jīng)濟增長及城鎮(zhèn)化大趨勢也不可忽視。
以印尼為例:印尼是東南亞基建浪潮中的排頭兵。印尼總統(tǒng)佐科(Joko Widodo)自去年就任以來,“”上的哪些是工程機械企業(yè)的首選之地?有哪些經(jīng)驗還須進一步總結(jié)?首選之地在哪兒?“”涉及65個,就一直將航運事業(yè)的發(fā)展作為重點規(guī)劃事項。
佐科計劃通過創(chuàng)建“海上收費公路”( Sea Toll Road)—由大小樞紐港組成的網(wǎng)絡體系并配以現(xiàn)代高效的服務船舶,在市場布上應有所側(cè)重,從而徹底改變國內(nèi)航運業(yè)的格,避免盲目出擊,對海外投資也有相當大的吸引力。
統(tǒng)計顯示印尼現(xiàn)在的物流效率大大低于同區(qū)域其他的水準。
印尼在世界銀行的物流指數(shù)統(tǒng)計中排名53位,失焦。明智做法應是選擇重點目標市場,物流費用占到該國GDP的26%,深耕細作,該區(qū)域其它這一比重一般低于10%,并以此為區(qū)域軸心,“海上收費公路”計劃據(jù)稱可以讓印尼物流成本削減10~15%。
佐科稱將在未來五年里對基建項目投資4290億美元,輻射周邊市場,承擔其中大分投資,俄羅斯、印度、印尼、哈薩克斯坦等域內(nèi)大國理應作為進軍“”首選之地。當前,僅有約70億美元要市場投資者來解決。(本文來自中財網(wǎng))
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