窯中的應(yīng)用2015年工程機(jī)械行業(yè)將換擋提質(zhì) 企業(yè)實(shí)現(xiàn)“噴灌”發(fā)展各有側(cè)重紅星機(jī)

【路面機(jī)械網(wǎng) 原創(chuàng)】2014年1-9月，回轉(zhuǎn)窯窯內(nèi)燒成溫度可高達(dá)1450℃?；剞D(zhuǎn)窯窯磚長(zhǎng)期承受如此高溫的灼燒，我國(guó)GDP同比增長(zhǎng)7.4%。11月PMI50.30維持自2011年年中以來在50左右徘徊的態(tài)勢(shì)。我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，可能會(huì)出現(xiàn)窯筒體表面溫度過高，意味著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的條件和環(huán)境已經(jīng)或即將發(fā)生諸多重大轉(zhuǎn)變，系統(tǒng)熱耗增加，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將與過去30多年10%左右的高速度基本告別，甚至還可能導(dǎo)致“紅窯”，與傳統(tǒng)的粗放增長(zhǎng)模式基本告別。 

在新常態(tài)下，影響設(shè)備生產(chǎn)，工程機(jī)械行業(yè)亦換擋提質(zhì)。新常態(tài)下我國(guó)新型工業(yè)化、信息化和城鎮(zhèn)化不斷推進(jìn)，甚至還會(huì)造成窯筒體變形，創(chuàng)造出更多、更新的市場(chǎng)需求，橢圓度增大，為經(jīng)濟(jì)提供巨大潛力和回旋空間。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式也從"大水漫灌"式固定資產(chǎn)投資轉(zhuǎn)換成依靠"噴灌"、"滴灌"的創(chuàng)新增長(zhǎng)，對(duì)窯磚形成擠壓和拉伸應(yīng)力。耐高溫隔熱保溫涂料是一種無毒無害的水性漿體無機(jī)涂料，反映到工程機(jī)械行業(yè)上就是符合社會(huì)變革需求的高端裝備遠(yuǎn)遠(yuǎn)跑贏傳統(tǒng)行業(yè)，為水性無機(jī)涂料，此外，采用特制的高溫溶液并選用納米陶瓷空心微珠、硅鋁纖維等為無機(jī)原料精加工而成，傳統(tǒng)行業(yè)依靠智能化和自動(dòng)化積極創(chuàng)新變革，刷涂在物體表面后形成穩(wěn)定致密的輕質(zhì)涂層，以及新的產(chǎn)業(yè)政策的推動(dòng)，不會(huì)增大回轉(zhuǎn)窯負(fù)擔(dān)，也能實(shí)現(xiàn)鳳凰涅盤式的重生。 

在新的時(shí)代背景之下，耐溫幅度在-80—1800℃，國(guó)內(nèi)各大工程機(jī)械制造廠商在已經(jīng)到來的2015年發(fā)展布中也已經(jīng)可以看出其創(chuàng)新式的發(fā)展模式，導(dǎo)熱系數(shù)只有0.03W/m.K，差異化競(jìng)爭(zhēng)模式不斷明顯，耐高溫隔熱保溫涂料能有效抑制并屏蔽紅外線的輻射熱和熱量的傳導(dǎo)熱，從另一方面也體現(xiàn)出我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展的不斷理性和成熟。

三一重工：繼續(xù)放低心態(tài) 擁抱未來

前不久三一重工在新年賀詞中提到，隔熱保溫抑制效率可達(dá)90%左右，目前的工程機(jī)械行業(yè)甚至整個(gè)制造業(yè)，可抑制高溫物體的熱輻射和熱量的傳導(dǎo)散失，正處于兩大劇烈的變革背景之下，對(duì)物體內(nèi)熱量可保持70%不散失，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)入“新常態(tài)”；新一輪互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展浪潮正與包括傳統(tǒng)制造業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)發(fā)出火花式的碰撞，對(duì)低溫物體可有效保冷并能抑制環(huán)境輻射熱而引起的冷量損失，這些都給三一今后的發(fā)展帶來了更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。除了在制造業(yè)埋頭苦干的同時(shí)，可防止物體冷凝發(fā)生。耐高溫隔熱保溫涂料還有隔音降噪、防火阻燃、耐磨耐壓、絕緣抗擊穿、耐酸堿、重量輕、施工方便、使用壽命長(zhǎng)等特點(diǎn)。諸上特點(diǎn)針對(duì)由回轉(zhuǎn)窯的燃燒器調(diào)整不位，三一還應(yīng)抬起頭來看看“外面的世界”?；ヂ?lián)網(wǎng)新一輪的發(fā)展大潮席卷全球，市場(chǎng)節(jié)奏不斷在加快，商業(yè)模式不斷被顛覆，創(chuàng)業(yè)神話不斷地涌現(xiàn)，我認(rèn)為這給三來了全新的轉(zhuǎn)型升級(jí)契機(jī)，今后三一應(yīng)不斷實(shí)現(xiàn)由現(xiàn)代制造企業(yè)進(jìn)一步向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的制造企業(yè)的蛻變與升級(jí)。

徐工道路：堅(jiān)持創(chuàng)新和國(guó)際化“雙輪驅(qū)動(dòng)”

隨著市場(chǎng)調(diào)整帶來行業(yè)集中度提高、后市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)時(shí)代下盈利能力多元化及“”和技術(shù)升級(jí)帶來新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，在經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下，我們將繼續(xù)以“三個(gè)更加注重”為指導(dǎo)，落實(shí)“三個(gè)全面”方針要求，繼續(xù)以創(chuàng)新和國(guó)際化“雙輪”驅(qū)動(dòng)，堅(jiān)定不移推進(jìn)“三力”提升和“三精”運(yùn)營(yíng)，以“三條產(chǎn)品線”為紐帶，優(yōu)化資源匹配，強(qiáng)化全價(jià)值鏈運(yùn)營(yíng)管控，全面實(shí)施質(zhì)量精致工程、產(chǎn)品毛利率提升工程和“2+1”服務(wù)工程工程，銳意變革，聚智創(chuàng)新，緊抓轉(zhuǎn)型升級(jí)契機(jī)，力促道路機(jī)械跨越式增長(zhǎng)。

中聯(lián)重科：攜手海外公司共謀發(fā)展

近日，中聯(lián)重科與全球處于龍頭地位的某物流公司正式簽署《全球市場(chǎng)合作框架協(xié)議》，正式建立全面市場(chǎng)合作伙伴關(guān)系。未來將在物流網(wǎng)絡(luò)、PDI檢測(cè)、碼頭、倉(cāng)儲(chǔ)管理等領(lǐng)域全面深化合作，結(jié)合雙方的品牌和優(yōu)勢(shì)資源，提升中聯(lián)重科產(chǎn)品在全球市場(chǎng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。本次協(xié)議的簽署，根據(jù)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的基本原則，雙方將開展全面市場(chǎng)合作，充分發(fā)揮物流公司的技術(shù)和資源優(yōu)勢(shì)，提高海運(yùn)物流服務(wù)水平，拓展中聯(lián)重科在海外市場(chǎng)物流網(wǎng)絡(luò)的，增強(qiáng)產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力，最終實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展、和諧共贏的目標(biāo)。

小松（）經(jīng)理張全旺：全面規(guī)劃后市場(chǎng)

張全旺表示2015年小松將從售前、售中、售后三個(gè)方面進(jìn)行全面規(guī)劃布。首先，小松要繼續(xù)推出環(huán)保產(chǎn)品，這也是小松作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)所必須履行的企業(yè)社會(huì)責(zé)任。目前，小松挖掘機(jī)產(chǎn)品中90%的產(chǎn)品已經(jīng)符合國(guó)三標(biāo)準(zhǔn)，余下機(jī)型也計(jì)劃在2015年6月前后達(dá)標(biāo)，小松挖掘機(jī)全系產(chǎn)品達(dá)到國(guó)三標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間將比規(guī)定提前一年。未來，小松將進(jìn)一步深入用戶工作現(xiàn)場(chǎng)，了解實(shí)際工況，從用戶的需求出發(fā)，為客戶推薦提供他們真正需要的產(chǎn)品。此外，采用特制的高溫溶液并選用納米陶瓷空心微珠、硅鋁纖維等為無機(jī)原料精加工而成，小松將進(jìn)一步做好后市場(chǎng)領(lǐng)域的規(guī)范化，比如要對(duì)代理商的服務(wù)資質(zhì)進(jìn)行認(rèn)證，在設(shè)備和人員資質(zhì)等方面制定硬性標(biāo)準(zhǔn)。還有就是發(fā)揮廠家的優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合代理商保證客戶的工程進(jìn)度，通過提供代用發(fā)動(dòng)機(jī)、代用車等，滿足客戶需求。 

沃爾沃建筑設(shè)備區(qū)總裁岑家輝：換擋深進(jìn)

預(yù)計(jì)2015年的工程機(jī)械市場(chǎng)還會(huì)繼續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)，在全球范圍內(nèi)，市場(chǎng)需求可能與去年持平，甚至還可能會(huì)出現(xiàn)下降的趨勢(shì)。作為全球領(lǐng)先的工程機(jī)械制造商，沃爾沃不會(huì)等待市場(chǎng)復(fù)蘇再來提升自己的業(yè)務(wù)，在此過程中，我們將主動(dòng)采取各種有效的措施，全面提升我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，繼續(xù)夯實(shí)沃爾沃建筑設(shè)備在全球工程機(jī)械行業(yè)的領(lǐng)先地位，并確保我們?cè)谌蚋鲄^(qū)域市場(chǎng)都能擁有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。‍

柳工：創(chuàng)新使用體驗(yàn)式營(yíng)銷模式  堅(jiān)持國(guó)際化加強(qiáng)與經(jīng)銷商合作

柳工2015經(jīng)營(yíng)策略更趨積極，子公司減虧帶來基本面改善，海外市場(chǎng)拓展、國(guó)企具備看點(diǎn)。柳工公司主動(dòng)出擊，通過優(yōu)化團(tuán)隊(duì)組織機(jī)構(gòu)，調(diào)整銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變市場(chǎng)營(yíng)銷策略，有效配置資源，提升關(guān)鍵客戶及管理的質(zhì)量，迅速加快海外市場(chǎng)拓展工作。

柳工未來將加強(qiáng)與經(jīng)銷商合作，共同改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，提升競(jìng)爭(zhēng)力；加深與國(guó)際供方合作，打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈；加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)投入，加快區(qū)域和本地化研發(fā)、制造和運(yùn)營(yíng)，不斷新系列產(chǎn)品；支持和鼓勵(lì)融資租賃業(yè)務(wù)；進(jìn)一步優(yōu)化人員和資產(chǎn)效率；強(qiáng)化品牌，致力于成為國(guó)際同行業(yè)優(yōu)秀的全系列工程機(jī)械供應(yīng)商。

廈工：創(chuàng)新思維 創(chuàng)新產(chǎn)品 創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)體系

1月19日，廈工2015年經(jīng)銷合作伙伴年會(huì)在廈門隆重舉行，來自全國(guó)各地的近四百位營(yíng)銷精英齊聚廈門，圍繞“創(chuàng)新•深耕•共贏”年度營(yíng)銷主題深刻總結(jié)過去，共商2015年的營(yíng)銷大計(jì)。

會(huì)上，廈工董事長(zhǎng)許振明在致辭中指出，2015年在穩(wěn)增長(zhǎng)的政策背景下，廈工將把握好經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇，順應(yīng)發(fā)展潮流，激發(fā)公司創(chuàng)新力，攜手奮進(jìn)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。廈工總裁白飛平對(duì)未來工程機(jī)械市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)作了深入分析與判斷，并結(jié)合廈工經(jīng)營(yíng)，對(duì)2015年?duì)I銷工作提出了希望和要求。他指出，承載2014年“元年”態(tài)勢(shì)，2015年我國(guó)將進(jìn)入強(qiáng)階段，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)將出現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、增速換檔和結(jié)構(gòu)升級(jí)的新常態(tài)。新常態(tài)、新思維、新動(dòng)力。他希望全體廈工人迎難而上，銳意進(jìn)取，創(chuàng)新思維，創(chuàng)新產(chǎn)品，創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)體系，深耕市場(chǎng)，精益經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。

山推股份：增效 圖強(qiáng)謀遠(yuǎn)

唯者進(jìn)，唯創(chuàng)新者強(qiáng)，唯創(chuàng)新者勝。駐足新舊交替的門檻，面對(duì)愈發(fā)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和殘酷的競(jìng)爭(zhēng)格，我們確定2015年為“創(chuàng)新年”，就是確保山推不僅要在“增效年”完全站起來，還要在“創(chuàng)新年”快速康復(fù)、煥發(fā)活力、邁出步伐、迎頭趕上，為持續(xù)健康發(fā)展圖強(qiáng)、謀遠(yuǎn)。

山東臨工：全面進(jìn)軍海外市場(chǎng)

2015年，山東臨工將在保持現(xiàn)有發(fā)展優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，全面進(jìn)軍海外市場(chǎng)。歐美市場(chǎng)是除外全球最大的工程機(jī)械市場(chǎng)，山東臨工有產(chǎn)品，有技術(shù)，也有信心在這片市場(chǎng)取得成功。”于孟生認(rèn)為，在歐美市場(chǎng)的成功不單單是從產(chǎn)品銷售的角度來說，通過進(jìn)軍高端市場(chǎng)，也能進(jìn)一步提高山東臨工產(chǎn)品的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和后市場(chǎng)管理能力，進(jìn)一步推動(dòng)山東臨工產(chǎn)品的多元化。據(jù)了解，2014年山東臨工已經(jīng)在迪拜建立了專門的培訓(xùn)中心，2015年在非洲將大力推動(dòng)后市場(chǎng)的。同時(shí)2015年山東臨工global系統(tǒng)也將在北美市場(chǎng)上線，從而進(jìn)一步增強(qiáng)在當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

馬尼托瓦克起重機(jī)集團(tuán)：聚焦基礎(chǔ)項(xiàng)目

在2015年甚至未來幾年都會(huì)是在低位增長(zhǎng)，的產(chǎn)能過剩也會(huì)持續(xù)存在，其次，市場(chǎng)有很多同質(zhì)化、低價(jià)格比拼的企業(yè)品牌，所以這種競(jìng)爭(zhēng)可能會(huì)愈演愈烈。但是對(duì)馬尼托瓦克來說這個(gè)市場(chǎng)還是有機(jī)會(huì)的，我們將集中品牌的優(yōu)勢(shì)，聚焦市場(chǎng)及各地的基礎(chǔ)項(xiàng)目，提供高質(zhì)量和高安全性的產(chǎn)品。在這個(gè)低迷的市場(chǎng)，只有冷靜分析并抓住機(jī)遇，才能繼續(xù)向前發(fā)展。

福田雷沃：區(qū)域聚焦·服務(wù)致勝

福田雷沃重工將持續(xù)提升產(chǎn)品與客戶服務(wù)的品質(zhì)，另外，雷沃在自己苦練內(nèi)功、提升自身運(yùn)營(yíng)能力的同時(shí)，還將積極與代理商聯(lián)合組織各種形式的技能培訓(xùn)，提升代理商的銷售能力與管理能力，實(shí)現(xiàn)多贏。通過產(chǎn)品聚焦、渠道聚焦、金融服務(wù)、產(chǎn)品服務(wù)、客戶雷沃行、產(chǎn)品推介會(huì)、增設(shè)配件信息點(diǎn)等措施，加大終端投入，扶持代理商做強(qiáng)、做大。福田雷沃將繼續(xù)把廠商關(guān)系定位于長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，通過制造商與代理商的合作協(xié)同，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。

玉柴：變革供應(yīng)商體系

2015年的上半年形勢(shì)依然嚴(yán)峻，需從容、冷靜面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)。玉柴靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù)、快速的反應(yīng)、靈活的機(jī)制、優(yōu)秀的企業(yè)文化等致勝，未來僅靠這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。玉柴將積極推動(dòng)研發(fā)、質(zhì)量、管理、后勤、供應(yīng)商體系等的變革。其中，供應(yīng)商體系變革是所有體系變革中非常重要的一塊。下一步，玉柴將會(huì)在供應(yīng)商體系變革中出臺(tái)更多的措施，努力營(yíng)造公平、公正、相互尊重的供應(yīng)商體系文化。

對(duì)于供應(yīng)商體系，晏平認(rèn)為，玉柴要真正把供應(yīng)商體系納入玉柴體系來同步，量化考核同步的具體內(nèi)容；更好地體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)原則，平衡好玉柴股份和供應(yīng)商零件的利益問題，堅(jiān)持誰、誰投入，誰受益，從而鼓勵(lì)一批愿意投入、愿意技改的供應(yīng)商同步發(fā)展、同步提升；考核標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)入規(guī)則要重新制定，供應(yīng)商評(píng)估、考核體系要做重大變革。

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