額超億美元工程機械“最困難的一年”欲穩(wěn)字當頭首季機

隨著中聯(lián)重科、徐工機械等龍頭公司的年報陸續(xù)發(fā)布，同比下降2.38%，工程機械行業(yè)2012年經(jīng)營狀況逐漸清晰。相比前幾年高歌猛進式的增長，較1~2月（-0.32％）降幅加深2.06個百分點，2012年重工機械銷售出現(xiàn)了整體下滑，其中出口821.08億美元，庫存、現(xiàn)金流壓力也隨之驟增，同比增長3.95%，風(fēng)險控制成為了決定工程機械行業(yè)競爭格的重要因素。

最困難的一年
截至目前，較1~2月（9.27%）回落5.32個百分點；進口642.72億美元，工程機械行業(yè)已經(jīng)有5家公司披露了2012年年報，同比下降9.43%，實現(xiàn)凈利潤合計101.86億元，較1~2月（-10.81%）降幅收窄1.38個百分點，同比下降18.37%；實現(xiàn)營業(yè)收入980.32億元，累計進出口貿(mào)易順差178.36億美元。3月當月，同比下降4.29%。作為行業(yè)龍頭公司，機械工業(yè)進出口總額541.51億美元，剛剛于3月底公布年報的徐工機械凈利潤同比下滑27%，同比下降7.04%，而中聯(lián)重科雖然經(jīng)營情況好于行業(yè)整體水平，較上月（-11.97%）降幅收窄4.93個百分點。其中出口291.8億美元，不過凈利潤依然同比減少了9.12%。

“2012年，同比下降6.21%，全球市場需求持續(xù)低迷，較上月(11.66%)回落17.87個百分點；進口249.71億美元，國內(nèi)固定資產(chǎn)投資和基礎(chǔ)設(shè)施勢頭也開始放緩，同比下降8%，成為了制約行業(yè)發(fā)展的主要因素。”徐工機械一位高管在總結(jié)去年業(yè)績時表示。在年報中，較上月(-31.86%)收窄23.86個百分點，徐工機械管理層也將2012年稱為“工程機械行業(yè)最為困難的一年”。

工程機械工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，當月貿(mào)易順差42.09億美元。十三個行業(yè)當月進口同比增速明顯好轉(zhuǎn) 1~3月，國內(nèi)13家主要企業(yè)2012年整體銷售收入是3698.6億元，在機械工業(yè)的13個大行業(yè)中，比2011年下降了3.68%；利潤則減少了223.43億元，有兩個累計進口同比增長，降幅達到34.1%。與此同時，其中電工電器行業(yè)較1~2月提高2.44個百分點，工程機械行業(yè)整體的利潤率由2011年8.83%降至2012年的6.04%，有七個行業(yè)同比增速較1~2月降幅收窄，整體的財務(wù)費用則同比上升了73.8%。

由于前幾年受到國內(nèi)投資拉動的影響，工程機械行業(yè)企業(yè)紛紛擴大產(chǎn)能，并且加快海外收購進程，導(dǎo)致產(chǎn)能急劇放大。而隨著銷量停止了增長的“腳步”，規(guī)模擴張帶來的副作用逐漸顯現(xiàn)出來。

工程機械工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，2012年13家主要企業(yè)的銀行利息同比增加了55.38%，截至2012年年底的應(yīng)收賬款合計910億元，較2011年上升了61.27%。

徐工機械的年報顯示，該公司應(yīng)收賬款177.40億元，同比增長81.54%；而經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額為負34.73億元，同比下降71.12%。相比之下，中聯(lián)重科的內(nèi)控舉措初見成效，截至2012年年底，中聯(lián)的貨幣資金為232億元，同比上漲了30.78%；經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為29.60億元，同比增長41.42%。

徐工機械盈利下滑近三成 擬發(fā)行25億可轉(zhuǎn)債“救急”

工程機械行業(yè)龍頭徐工機械26日發(fā)布2012年年報。在工程機械行業(yè)不景氣的情況下，公司去年營業(yè)收入為321.32億元，同比小幅下滑2.54%；實現(xiàn)凈利潤24.66億元，同比下滑27%，扣除非經(jīng)常性損益后下滑幅度擴大為33.82%。公司擬進行每10股派發(fā)1.3元(含稅)的利潤分案。

抱團好“過冬” 各地紛紛工程機械商會

3月9日，江蘇徐州市工程機械商會掛牌，將在行業(yè)內(nèi)建立信息溝通機制，提供咨詢服務(wù)，通過加強行業(yè)管理、規(guī)范市場秩序的一系列自律條款，力促徐州工程機械企業(yè)抱團發(fā)展。無獨有偶，在日前的福建晉江市裝備制造業(yè)協(xié)會2013年年會上，晉江市裝備制造業(yè)協(xié)會會長、福建晉工機械有限公司總經(jīng)理柯金鐤同樣提到了“抱團”發(fā)展的思路。

卡特彼勒總裁：對信心增強 長期投資計劃不變

在經(jīng)歷了十余年的高速發(fā)展后，于2011年取代美國成為世界制造業(yè)產(chǎn)值第國。然而“第三次工業(yè)”可能造成的制造業(yè)回流以及勞動密集型制造業(yè)向成本更為低廉地區(qū)轉(zhuǎn)移的態(tài)勢，讓人們擔(dān)心一些大的跨國公司會放緩在的投資計劃。記者為此采訪了卡特彼勒亞洲私人有限公司集團總裁芮德華。他表示，近幾次來的經(jīng)歷讓其明顯感受到了的變化，他對的信心也隨之增強。

風(fēng)險控制成關(guān)鍵

“目前行業(yè)內(nèi)企業(yè)應(yīng)收賬款居高不下，成為隱患。”機械工業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行副會長張小虞表示。不少行業(yè)人士認為，相比前十年不顧一切拼增長，當前工程機械行業(yè)更重要的任務(wù)是控制財務(wù)和庫存風(fēng)險，包括控制信用銷售、加強回款并降低庫存。

“去年下半年，工程機械行業(yè)的一些企業(yè)為了加快周轉(zhuǎn)，通過低價搶單的方式促進銷售。而中聯(lián)重科從控制風(fēng)險的角度出發(fā)，主動放棄了風(fēng)險較大的訂單。”中聯(lián)重科董秘申柯表示，“對于監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險較大的客戶，我們會嚴控商務(wù)條款，杜絕客戶資質(zhì)不符合要求的訂單。”

徐工機械在年報中表示，2013年該公司除了將投入12.3億元，還擬發(fā)行可轉(zhuǎn)債滿足其他重點在建投資項目的需求，預(yù)計總投資額為51億元。徐工機械強調(diào)：“公司將考慮綜合使用各種融資手段，以降低公司融資成本，并使公司的現(xiàn)金流及資產(chǎn)負債狀況更加健康和均衡。”

面對工程機械行業(yè)的嚴峻形勢，控制風(fēng)險意味著改變以往的銷售和擴張模式，必然會在短期內(nèi)對企業(yè)業(yè)績產(chǎn)生影響。中聯(lián)重科董秘申柯表示，“我們公司2012年財務(wù)上的良好表現(xiàn)是非常不容易的成果，當然，資產(chǎn)質(zhì)量的提升需要付出一定的代價，主動的收縮造成公司銷售收入和凈利潤出現(xiàn)暫時的下滑。”

工程機械工業(yè)協(xié)會會長祁俊指出，2012年工程機械行業(yè)信用銷售實際違約率已經(jīng)達到了20%-30%。受制于違約率上升、賬款回收風(fēng)險加大以及由此帶來的財務(wù)費用激增等原因，三一重工、中聯(lián)重工等機械制造公司將不會出現(xiàn)以往激進的銷售現(xiàn)象。
 

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