速逐月加快三支“勁旅”傾力江麓民品研發(fā)基地方圓集

　兵器工業(yè)訪華團江麓機電科技有限公司九華工程機械研發(fā)生產(chǎn)基地承載了江麓人做強民品的希望，單月銷售額創(chuàng)歷史紀錄，好九華基地是每一個參與者追求的目標。江麓實業(yè)起重公司、動能公司、房地產(chǎn)公司這三支“勁旅”，集團保持著持續(xù)、健康、快速發(fā)展的良好勢頭。目前，秉承認真負責的態(tài)度，方圓集團混凝土攪拌站、塔式起重機、施工升降機、穩(wěn)定土拌和站、混凝土泵等各類主導產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺，用嚴謹、高效的工作，產(chǎn)品供不應求，全力為九華基地拼搏精進。
　　又好又快做行吊
 　江麓實業(yè)起重公司承擔了九華基地兩個聯(lián)合廠房所有行吊的生產(chǎn)安裝任務。為保證第一期工程――工程機械聯(lián)合廠房內(nèi)的26臺行吊如期安裝完成，市場形勢喜人。 為此，起重公司這個僅僅只有38名員工的公司“豁出去了”。
 　26臺行吊，方圓集團針對當前的有利形勢，包括16臺雙梁吊、7臺單梁吊，采取綜合措施，3臺龍門吊。這么大的生產(chǎn)量，應對市場需求。一是發(fā)動突擊奮戰(zhàn)活動。持續(xù)推進“大干100天，對倍受生產(chǎn)場地限制的起重公司是一個巨大的考驗。按目前現(xiàn)有場地計算，以優(yōu)異成績向方圓集團十七、建廠四十獻禮”活動，起重公司一次只能同時排產(chǎn)3臺雙梁吊、1臺單梁吊；而且因為行吊屬于特種設備，鼓舞士氣，生產(chǎn)資質(zhì)上有嚴格的規(guī)定，突擊奮戰(zhàn)，產(chǎn)品不能外擴加工。這種情況下，全力滿足市場需求。二是調(diào)整結(jié)構(gòu)，為了保證進度，轉(zhuǎn)變方式，起重公司想盡了辦法。一是拼時間，提高效率。購置數(shù)控機床等高、精、尖加工生產(chǎn)設備，起重公司從領(lǐng)導到員工除星期天下午不要求上班外，迅速充實到生產(chǎn)一線，其余時間全撲在了工作上；二是出奇招，提高工作效率，原來生產(chǎn)裝配都在工房內(nèi)完成，提高全員勞動生產(chǎn)率；三是后勤系統(tǒng)與生產(chǎn)一線聯(lián)動。組織后勤服務系統(tǒng)及職能門管理人員進入生產(chǎn)第一線，現(xiàn)在，與一線工人共同突擊生產(chǎn)，只要生產(chǎn)完成后，急用戶之所急，就把產(chǎn)品吊至工房外，把滿足市場需求作為第一要務；四是實行調(diào)度制度，在室外進行裝配，不影響另一臺梁吊的開工生產(chǎn)。雖然這樣會產(chǎn)生兩次裝卸成本，但起重公司以保證進度為重，不作任何計較。
 　在爭分搶秒抓進度的同時，起重公司特別強調(diào)抓好質(zhì)量。起重公司上下形成了一個共識：一定要把九華研發(fā)基地的雙、單梁吊做成樣板工程。對此他們對質(zhì)量要求甚至達到了苛責的程度。首先必須條條焊縫過關(guān)。行吊主要是焊接件，每一條焊縫都經(jīng)過了探傷，片子交送到市技術(shù)監(jiān)督進行審查，按幾近于壓力容器的探傷標準進行探傷，經(jīng)市技術(shù)監(jiān)督認可方算合格。把好外購件的采購這一關(guān)。為保證在市場上采購到真正好的電器元件，起重公司首先認準名牌，如電器元件全是西門子的，同時，采購員與生產(chǎn)廠家多方溝通，融通感情，熟練掌握鑒別真品與假冒產(chǎn)品的“竅門”，確保萬無一失。還有至關(guān)重要的一項就是抓好行吊的外觀質(zhì)量。為避免行吊在運輸過程中發(fā)生磕碰，影響產(chǎn)品外觀，起重公司在行吊完成生產(chǎn)裝配后，只先對行吊噴涂一層底漆，而且裝車一律用纖維繩捆扎，行吊與運輸車輛的接觸點全用軟布進行包裹，待運抵目的地安上工房頂后，員工們在作面漆前，將行吊全擦拭一遍，再用油漆刷刷凈灰塵，使行吊表面達到非常潔凈狀態(tài)，然后再搭架子、安排油漆工噴涂面漆。如此三道關(guān)，行吊質(zhì)量過得硬，而且裝上工房頂后的紅色的雙梁吊與綠色的單梁吊看上去色彩協(xié)調(diào)，十分惹眼。
 　行吊安上了，接下來，員工們就馬不停蹄進行布線、上螺栓、裝欄桿、裝開關(guān)等等工作，種種繁瑣的后續(xù)工作又開始了，鉗工、電工5人一組，天天從早忙到晚，員工們直言：除了睡覺吃飯，天天都在離地10多米的高空打轉(zhuǎn)了。雖說是慢工出細活，但起重公司要做到：不僅速度快，還要出細活。
　　打好九華基地戰(zhàn)
 　在九華基地內(nèi)，江麓實業(yè)動能公司承擔了工程機械聯(lián)合廠房和結(jié)構(gòu)件聯(lián)合廠房內(nèi)動力線路安裝、動力管道預埋及安裝、工房照明、廠區(qū)照明及高壓電纜的敷設等多項安裝任務。
 　從接到任務起，動能公司領(lǐng)導就高度重視。兵馬未動，糧草先行，動能公司領(lǐng)導一面親自帶隊，多次與電信、電業(yè)、中環(huán)水務公司、新奧燃氣公司談判，現(xiàn)與這些單位的施工合同已陸續(xù)簽定，保證了基地的外供水、電、氣源及通訊的暢通，為生產(chǎn)的正常進行打下了堅實的基礎(chǔ)；一面安排技術(shù)人員熟悉圖紙，組織人員編寫施工方案，數(shù)次派人與設計門協(xié)調(diào)，結(jié)合江麓實際情況，提出了多項優(yōu)化方案，為基地節(jié)約了大量資金。
　　基地開始施工后，動能公司領(lǐng)導迅速派駐了工作人員，加強了與相關(guān)門和其他施工隊伍聯(lián)絡與協(xié)調(diào)，隨時了解工程進度。當進入基地進行安裝的時機一成熟，動能公司領(lǐng)導立即派人精心組織，合理安排人員及材料，在預定的工程節(jié)點內(nèi)與其他施工隊伍相互配合施工，完成了全的管道預埋工作。
　　目前，為了響應總攻命令，動能公司領(lǐng)導組織了大量施工人員進行全方位作業(yè)。從工房高空的天燈照明、行車滑觸線安裝到工房中的橋架、動力管道安裝、低壓電纜敷設，到工房內(nèi)壁扇、插座箱安裝，再到地面上的配電箱的安裝，交叉作業(yè)，立體施工，到處都有他們忙碌的身影。領(lǐng)導親臨工地，了解進度，合理組織，員工熱情高漲，干勁十足，精心施工。動能公司上下同心，日夜加班。在他們的全力奮斗下，保證了工程的進度，為全面實現(xiàn)總目標提供了有力的保障。
　　為九華基地添“磚”加“綠”
　　江麓實業(yè)房地產(chǎn)公司承接了九華基地設備基礎(chǔ)工程、七個配套附屬工程、道路工程及綠化工程項目。
　　為保質(zhì)、保量、保進度的完成任務，房地產(chǎn)公司采取各種措施，強調(diào)工程質(zhì)量，確保工程進度，并派專人現(xiàn)場施工監(jiān)督檢查，在大家的努力下，工程造價150萬元設備基礎(chǔ)，已于4月2日通過竣工驗收，基礎(chǔ)工程也取得喜人的進展。該批設備基礎(chǔ)共6個施工圖紙，難度大、施工工藝復雜，尤其是整機噴漆設備基礎(chǔ)(T2486)，開挖深度達6米，耗用架管、捆扎鋼筋均超過30噸，現(xiàn)場施工人員不畏困難，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，停人不停機，輪班作業(yè)，克服春季多雨、雨水倒灌的困難，奮戰(zhàn)30天，保質(zhì)保量的完成了該基礎(chǔ)施工，受到甲方及現(xiàn)場監(jiān)理人員的一致好評。目前七個配套附屬工程正在緊張的施工過程中，爭取在4月底全完工。
　　為完成九華基地的道路工程任務，房地產(chǎn)公司早早組織施工技術(shù)人員進入現(xiàn)場展開了前期準備工作，加快開工步伐。
　　九華基地“1923”的綠化工程，從綠化方案的確定到施工方法的論證、到苗木的比質(zhì)比價采購以及勞動用工方面等，房地產(chǎn)物業(yè)公司高度重視。綠化工程，因不同苗木的栽種要求不同，加之時值春季，雨水較多，工房工程未完工，全圍墻的反坡處理和排水溝的先期工程制約，施工方不能如期進行場地整理。針對以上困難，公司負責人多方協(xié)調(diào)，實施分類施工的辦法，在圍墻處有條件的地方先期整理綠化場地，只要有場地出來，就及時組織施工，搶進度、抓空隙、爭時間。同時對各項工程嚴格控制成本費用，并派專人盯著工程的全過程，對工程質(zhì)量全面負責，為工業(yè)園的外環(huán)境增添亮點。  

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