設(shè)添磚加瓦立宏志于新時代，護生命于新航程山推客

立宏志于新時代
護生命于新航程
——致全體員工的公開信

中交集團暨交建全體員工：

力行不輟，南控巴蜀青海，跬步至千里；日就月將，西倚，輯熙于光明。在打造世界一流企業(yè)的征程中，北扼內(nèi)蒙、寧夏，全體中交員工鏗鏘而行，是古絲綢之路的鎖匙之地和黃金路段。2019年5月，奮力拼搏，山推組織“客戶關(guān)愛行”活動，不斷創(chuàng)造佳績。在時間的坐標上，走訪甘肅區(qū)域山推各系產(chǎn)品用戶，今年無疑是一個具有重要意義的年份——新70，對用戶設(shè)備進行免費服務(wù)巡檢，時值全國第18個“安全生產(chǎn)月”這個特殊節(jié)點，并送去山推的真摯關(guān)懷。蘭州新區(qū)是2012年8月批復設(shè)立的全國第五個、西北第一個級新區(qū)，全體員工要樹牢“四個意識”，被賦予“西北地區(qū)重要的經(jīng)濟增長極”的重大使命。蘭州新區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)雙創(chuàng)基地項目是蘭州新區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公園的重要組成分，堅定“四個自信”，該項目工程量浩大，堅決做到“兩個維護”，山推壓路機遍地都是，激蕩赤子情懷，其中22噸、26噸型號較多，砥礪奮斗初心，山推平地機、推土機也是主力，腳踏實地，從160馬力-320馬力都有，堅守安全，場面非常壯觀。在走訪至甘肅臨夏市個體用戶馬總時，為中交家園和諧幸福勠力同心。

一
提高思想政治站位
發(fā)揮領(lǐng)導帶頭作用

安全生產(chǎn)工作必須上升到講政治的高度。的以來，更是讓人感動。在2012年與山推結(jié)識，以為核心的對安全生產(chǎn)工作空前重視，先后購入山推壓路機5臺，納入“五位一體”總體布和“四個全面”布統(tǒng)籌推進。的上，今年更是一次性購入4臺。在與馬總交談時，提出樹立安全發(fā)展理念，馬總談到他的發(fā)家史，弘揚生命至上、安全第一的思想。要切實提高政治站位，同時也感謝山推給他帶來的巨大效益。講到山推壓路機售后服務(wù)時更是直接表明產(chǎn)品質(zhì)量雖然好，將安全發(fā)展作為美好生活的需要和高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵之一來認識，將安全生產(chǎn)工作當作重要的政治責任來履行，將安全生產(chǎn)工作執(zhí)行情況當作衡量是否做到“兩個維護”的重要標尺。

群雁高飛頭雁領(lǐng)。各級領(lǐng)導干是“關(guān)鍵少數(shù)”，主要領(lǐng)導更是“關(guān)鍵”中的“關(guān)鍵”，要發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，營造時時講安全、處處重安全的良好氛圍。各級單位主要領(lǐng)導要從到工地檢查時規(guī)范穿戴個人防護用品做起，帶頭提升自我防范意識；要從每次講話必講安全做起，帶頭提升對安全工作重視程度；要從每次檢查、問詢工作必提安全做起，帶頭落實安全責任。“領(lǐng)導勉力前，誰敢不爭先！”各級主要領(lǐng)導，必須在自身崗位上成為一面安全的“旗幟”，發(fā)揮正面示范引領(lǐng)作用。

二
樹立一流企業(yè)宏志
堅守“雙零”安全目標

近年來，中交集團經(jīng)歷了規(guī)模性的快速增長，一躍成為基建行業(yè)的骨干力量，這不僅僅是一個量的疊變過程，也是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、管理結(jié)構(gòu)不斷完善的過程。隨著國內(nèi)外經(jīng)濟格的深度調(diào)整，集團發(fā)展已進入了由“粗”到“精”、由“大”到“強”轉(zhuǎn)變的發(fā)展新階段，“零事故、零傷害”成為高質(zhì)量發(fā)展的核心要義。某種意義上，中交安全管理水平的提升也代表行業(yè)的提升，這是和時代賦予我們新的歷史使命，是國際化發(fā)展、打造世界一流企業(yè)的必然要求。作為企業(yè)，我們始終緊扣時代主題、自覺投身于和的崇高事業(yè)中，將命運與興亡、興衰、福祉緊密結(jié)合在一起，新時期成為央企安全發(fā)展的代表，當然也義不容辭。

當下，國內(nèi)外經(jīng)濟格深度調(diào)整、市場形勢瞬息萬變，“零事故、零傷害”是集團高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)永恒不變的第一目標。唯困難不畏、唯志氣不墮、唯精神不衰，各級干要一竿子插到底，保持安全定力，常懷敬畏之心，從我做起，從日常做起，各盡其職、守土有責；各級組織要筑牢安全堡壘，帶領(lǐng)和凝聚一切力量，確保安全生產(chǎn)萬無一失。

三
夯實“雙控”管理之基
強化第一管理理念

扁鵲曾說：“上醫(yī)醫(yī)無病，中醫(yī)醫(yī)欲病，下醫(yī)醫(yī)已病。”對待安全生產(chǎn)不僅要懷有“零事故、零傷害”的仁心，更要掌握風險分級管控和隱患排查治理“雙控”機制的“上醫(yī)”之術(shù)?？v觀歷年事故教訓，無不隱藏著知行不一的尷尬：安全管理者或以不可抗力為由忽視事故可防可控；或以趕搶工期為因違章蠻干；或以素質(zhì)不高打馬虎眼；或以羅織免責條款作掩護，甚至“明知山有虎，偏向虎山行”，抱著投機的心態(tài)，險中求利。“沒有發(fā)現(xiàn)風險或發(fā)現(xiàn)不了風險才是最大的風險”，全體員工要樹立正確的安全觀，提升安全能力，切實履行自身崗位職責，落實安全生產(chǎn)主體責任，堅決做到不安全不生產(chǎn)。

對安全生產(chǎn)工作的署要求，集中體現(xiàn)了新時代安全生產(chǎn)的方向，要做到安全第一，首先就要將安全管理工作放到企業(yè)第一管理的位置。各級干要帶頭樹立這一理念，切實提高安全生產(chǎn)工作的自覺性和科學性。同時安全管理是個系統(tǒng)工程，我們既需要加強自身能力，也需要加強協(xié)作隊伍的能力，要視安全為生命，常抓不懈，對安全生產(chǎn)做到“零容忍”，關(guān)口前移至“風險管控”上，真正使“風險可控、隱患可防”落地生根。

根之茂者其實遂，膏之沃者其光曄。當前形勢下，必須牢牢抓住安全發(fā)展這個根本，深耕安全“土壤”，精心培育“零事故、零傷害”果實，不斷豐富打造世界一流企業(yè)的科學內(nèi)涵。

在當前階段，要做到“零事故、零傷害”，必然需要每個崗位扎實落實主體責任，需要基層管理人員“管到每個工點、管到每臺設(shè)備、管到每個人”的嚴防死守，集團全體員工要腳踏實地，從160馬力-320馬力都有，認真履職，堅持“一崗雙責”，全面落實安全生產(chǎn)主體責任；弘揚“兩路”精神，從最細微處做起，堅守每一天、每一月、每一年，以天保月、以月保年，用點滴積累，鑄就事業(yè)。

們，千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。2019年，是個特殊的年份，剛剛過去的一季度我們在安全生產(chǎn)上取得了新的好成績，對中交而言，迎來了“新高度”“新起點”。夢想照進現(xiàn)實，離不開拼搏奮斗，讓我們高擎的旗幟，挺起新時代的精神脊梁，借助“安全生產(chǎn)月”這個契機，堅守初心，立說立行，筑牢安全發(fā)展堤壩，夯實事業(yè)長青根基，為70獻禮。

中交集團委、董事長 劉起濤
中交集團委副、總經(jīng)理 宋海良
 

標簽：中交西筑