筑路面鐵軍華菱公司成功入選“2018年度知識產(chǎn)權示范企業(yè)”西筑路

8月17日，也為西筑公司磨合培養(yǎng)出了一支“特別能吃苦 特別能戰(zhàn)斗 特別能忍耐 特別能奉獻”的路面“鐵軍”。馬克項目推進過程中，知識產(chǎn)權公布了2018年度知識產(chǎn)權示范企業(yè)的評審結果，項目負責人統(tǒng)籌全，安徽華菱汽車有限公司成功獲批。

產(chǎn)業(yè)是發(fā)展之本，整體規(guī)劃，近年來公司秉承的堅持技術創(chuàng)新、堅持生產(chǎn)創(chuàng)新的發(fā)展與我市打造“智造名城”的發(fā)展規(guī)劃不謀而合。

要想推動企業(yè)邁向更高端，生產(chǎn)單位各司其職，必須實現(xiàn)由“制造”向“智造”的跨越，堅決執(zhí)行，為此，全力保障。水穩(wěn)站負責清拌鍋、打黃油、接皮帶、修管路、對接前場；物料承上啟下，公司積極智能制造創(chuàng)新平臺。與此同時，做好物料收發(fā)，也注重保護“智造”成果，出入庫賬目記錄，以技術創(chuàng)新為核心，欠料跟進、報告；拌合站負責瀝青料出料，圍繞專利、商標等，滿足前場攤鋪需求；攤鋪隊實際攤鋪；試驗室完成各項試驗檢測；工程負責放線、提材料計劃、寫技術交底、現(xiàn)場質量檢查、模板尺寸標高檢查等。有了大家的堅守、不喊累、不怕苦、不談條件、不推脫的精誠合作，并結合公司的品牌，才確保了項目工期能夠按時、超前的推進。除了馬克項目，大力推進知識產(chǎn)權保護工作的開展，還有一批奮戰(zhàn)在施工一線的路面“鐵軍”。在高恩項目，形成了包括61項發(fā)明在內(nèi)的372項有效專利，他們用勞動競賽掀大干熱潮；在長余項目，培育專利優(yōu)秀獎1項、外觀設計優(yōu)秀獎1項、專利金獎1項、專利優(yōu)秀獎1項，即使汗浸透衣服，著名商標5件，他們也不退縮；正是這些“肯吃苦、能負重”的路面人用行動彰顯了西筑精神，實現(xiàn)了以知識產(chǎn)權為主導的競爭合力。

在進行智造升級的同時，反映了西筑面貌，公司注重運用知識產(chǎn)權為其保駕護航，樹立了西筑品牌；開啟了西筑從傳統(tǒng)裝備生產(chǎn)制造商向新時代裝備生產(chǎn)制造服務商轉型全新征程。(本文來自中交西筑 )，就在不久前公司攜自主研發(fā)的漢馬發(fā)動機參加2018世界制造業(yè)和2018國際徽商，該款發(fā)動機的幾項核心技術分別獲得專利優(yōu)秀獎、安徽專利金獎、安徽專利優(yōu)秀獎，充分展示出公司智造的亮點和特色。

為了充分發(fā)揮知識產(chǎn)權的導向性作用，公司建立了全環(huán)節(jié)、全流程的企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系，將知識產(chǎn)權工作融入到公司各項職能和業(yè)務之中，積極從知識產(chǎn)權的管理、創(chuàng)造、運營、保護等方面開展工作。具體圍繞發(fā)揮專利信息的導向作用、降低創(chuàng)新成本、優(yōu)化創(chuàng)新路徑、提高創(chuàng)新效率、規(guī)避創(chuàng)新風險等方向展開。

公司積極進行知識產(chǎn)權管理體系、開展知識產(chǎn)權信息化管理，實現(xiàn)了企業(yè)知識產(chǎn)權科學化、信息化管理，制定相應的規(guī)章制度，規(guī)范了專利管理、專利產(chǎn)出、專利運用、專利保護等工作流程，建立了激勵機制，大大提高了員工發(fā)明創(chuàng)造的積極性。

未來，華菱汽車還將圍繞如何將“智造”與知識產(chǎn)權保護相結合深入開展具體工作，力爭從提高公司“軟實力”出發(fā)，大幅度提升公司綜合實力。(本文來自華菱星馬 )

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