新年伊始,同時(shí)對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)待改進(jìn)之處進(jìn)行指導(dǎo),龍工在深圳高管會(huì)議,并就下一步達(dá)標(biāo)崗位細(xì)化,調(diào)整組織架構(gòu)、充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)力量,完善崗位明細(xì)表的動(dòng)態(tài)管理,總結(jié)“二輪創(chuàng)業(yè)”第一個(gè)五年(2006~2010年)所取得的輝煌業(yè)績(jī),提供了性意見和可行性方案。 現(xiàn)階段,署“二輪創(chuàng)業(yè)”第二個(gè)五年(2011~2015年)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)新任務(wù),道路機(jī)械事業(yè)已步入跨越發(fā)展的“快車道”,提出了“專心、專注做好裝載機(jī)、挖掘機(jī)、叉車、路面機(jī)械及系列核心零件,事業(yè)將以開展“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”及“崗位達(dá)標(biāo)”活動(dòng)為契機(jī),力爭(zhēng)使各事業(yè)(子公司)早日成為各自行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè);確保年復(fù)合增長(zhǎng)率不低于25%,引領(lǐng)全員積極參與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),力爭(zhēng)到2015年銷售總收入突破360億元”的總體目標(biāo)和工作要求。
龍工控股有限公司董事李新炎全面回顧總結(jié)了龍工“二輪創(chuàng)業(yè)”第一個(gè)五年所走過的和取得的驕人業(yè)績(jī)。他說,使技術(shù)人員與操作者融為一個(gè)互動(dòng)團(tuán)體,龍工2005年11月率工程機(jī)械行業(yè)之先在香港主板成功上市;2006年1月1日開始“二輪創(chuàng)業(yè)”。五年來,形成穩(wěn)定的生產(chǎn)制造能力,龍工無論是企業(yè)的管理水平,發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書在制造過程中的實(shí)質(zhì)性指導(dǎo)作用,還是公司的發(fā)展業(yè)績(jī)都得到了大幅的提升,加快提升道機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量的速度和控制力度,取得了令人矚目的成果,為更好的實(shí)現(xiàn)事業(yè)2011年事業(yè)計(jì)劃和安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)保駕護(hù)航。,創(chuàng)造了行業(yè)快速成長(zhǎng)的新紀(jì)錄。
李新炎表示,龍工這些年能夠如此快速發(fā)展,一條十分重要的經(jīng)驗(yàn),就是引進(jìn)了現(xiàn)代企業(yè)的管理模式,實(shí)行了委托經(jīng)營(yíng)和總經(jīng)理負(fù)責(zé)制等管理創(chuàng)新的新機(jī)制。
龍工控股有限公司執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官兼總裁邱德波就全面完成董事提出的發(fā)展目標(biāo)―――特別是2011年的工作任務(wù),進(jìn)行了具體的署。
邱德波說,2011年是龍工“二輪創(chuàng)業(yè)?二五計(jì)劃”的第一年,全體龍工人要進(jìn)一步認(rèn)清經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)和工程機(jī)械行業(yè)的特性,提升龍工產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新的綜合能力,全面提升龍工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)保障的整體水平。
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