都說(shuō)在西游團(tuán)隊(duì)中唯一的打工人是孫悟空,同年9月正式破土動(dòng)工,降妖伏魔的是他,基礎(chǔ)工程僅用3個(gè)月,探路是他,主體工程僅用5個(gè)月,化緣是他,完成了單體21萬(wàn)方的超大體量。項(xiàng)目位于兩江龍興新城核心區(qū)域,背鍋也是他,主要生產(chǎn)智能挖掘機(jī)及其它工程機(jī)械、智能工程卡車等,最后還要受體罰(被念緊箍咒)……別的小伙伴996,規(guī)劃占地1500畝,他是007。僅化緣而言,總投資50億元,從西游的開(kāi)始,預(yù)計(jì)年產(chǎn)挖掘機(jī)2.8萬(wàn)臺(tái),孫悟空已經(jīng)成就仙人之體,年產(chǎn)值超100億元。項(xiàng)目將8條下料成型線、12條焊接機(jī)加線、2條涂裝線、2條整車裝配線及環(huán)保、儲(chǔ)運(yùn)等設(shè)施,餐風(fēng)飲露無(wú)需人間煙火,總裝配線能實(shí)現(xiàn)約17分鐘下線一臺(tái)大型挖掘機(jī)。在大海上,面對(duì)二師弟“師傅餓了!”的外賣需求,燈塔是船舶航行的“指路明燈”;在企業(yè)里,他責(zé)無(wú)旁貸的跨入外賣小哥行列,“燈塔工廠”是能夠提供指導(dǎo)性范例的引路者。“燈塔工廠是由世界經(jīng)濟(jì)論壇和麥肯錫聯(lián)合評(píng)定,保持高效送餐的同時(shí),指的是智能制造的標(biāo)桿和先行者,還得確保他不在時(shí)師傅的安全;在所有的小伙伴中,在大規(guī)模應(yīng)用新技術(shù)方面走在前沿,他是唯一的背鍋俠,將數(shù)字化和制造業(yè)深度融合,無(wú)論是應(yīng)對(duì)各式有背景的妖怪,可以為其他制造企業(yè)提供寶貴啟示和借鑒的工廠。”三一集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,還是面對(duì)那些不理解的領(lǐng)導(dǎo),該公司位于長(zhǎng)沙總的18號(hào)廠房獲評(píng)“燈塔工廠”,他保持耐心,并將其復(fù)制推廣至重慶等地。三一(重慶)“燈塔工廠”將通過(guò)“三現(xiàn)(現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)物)聯(lián)通”協(xié)同企業(yè)管理者、研發(fā)者、生產(chǎn)者,確保整個(gè)項(xiàng)目的不斷進(jìn)行!
在這趟西游中,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一智能管理,沙師弟負(fù)責(zé)牽馬,數(shù)字化、智能化、自動(dòng)化生產(chǎn)率接近80%。該生產(chǎn)線還專門(mén)了一套調(diào)試分析系統(tǒng),豬八戒負(fù)責(zé)挑擔(dān),唐三藏負(fù)責(zé)戰(zhàn)五渣,白龍馬負(fù)責(zé)做備份,期間每個(gè)小伙伴都有滑水的時(shí)候,甚至連師傅都有懈怠的時(shí)候,只有孫悟空必須保持全程警惕。無(wú)論是導(dǎo)航前往大雷音寺的全時(shí)在線,還是負(fù)責(zé)全程安保的盡心盡力,而或作為一個(gè)有著時(shí)間限定的外賣小哥……都是這位一米三的大師兄操心勞力。如果說(shuō)作為一個(gè)稱職的打工人,每個(gè)參與者都有著出工出力換取收入的本分,而全程操心保持焦慮則是孫悟空最打工人的一面!
如果說(shuō)保持焦慮的大師兄是日常,到了《西游記》盤(pán)絲洞多目怪希望用下毒的茶干掉這一群西游的小伙伴。在排序的時(shí)候最多毒量的給了師傅,其次是體型最大的豬八戒,然后是次之的沙僧,最后才輪到身高1米3的孫悟空……在這樣一幕中我們也發(fā)現(xiàn)了即使在對(duì)手面前,孫悟空也是被輕視的那個(gè)。
而正是這樣不顯山露水的大師兄,全程焦慮,保持警惕,保持臨時(shí)工心態(tài)不怕黑鍋,踏平無(wú)數(shù)別人眼中的不可能,服務(wù)那些可能不太靠譜的小伙伴,無(wú)視于別人對(duì)他的蔑視,執(zhí)著于目標(biāo)的達(dá)成,成為西游路上最靠譜的打工人?。▽儆诘拿總€(gè)打工人的BGM響起……)
就算是Believe,中間也藏了一個(gè)lie;
就算是Friend,還是免不了end;
就算是Lover,還可能會(huì)over;
就算是Wife,心里也夾雜著if;
值得欣慰的是:即便是Forget,也曾經(jīng)get,就算Unhappy,但還藏著happy,如果現(xiàn)在Impossible,誰(shuí)又保證不會(huì)possible?能堅(jiān)持別人不能堅(jiān)持的,才能擁有別人不能擁有的。
無(wú)論是披荊斬棘成就斗戰(zhàn)勝佛的孫悟空,為了守護(hù)幸福隨遇而安的凈壇使者豬悟能,為了重回巔峰任勞任怨的沙悟凈,甚至作為通勤工具的白龍馬敖烈,乃至那個(gè)處處保持迂腐滿口道德的戰(zhàn)五渣唐三藏,都是西游這個(gè)項(xiàng)目的打工人。面對(duì)那些不知道為什么原因被安排到未知前途的有背景沒(méi)有背景的妖怪,他們所能做的就是保持前行,有人戰(zhàn),有人守,有人滑水,有人旁觀,做好各自的角色。也許走的路程有人安排,最終達(dá)成的目標(biāo)早有設(shè)置,而期間的風(fēng)景與個(gè)人的成長(zhǎng),則實(shí)實(shí)在在落在每個(gè)人的身上。正如同歷經(jīng)近兩個(gè)世紀(jì)的凱斯,在歷經(jīng)的歲月中,既有所長(zhǎng),又明白自己的弱項(xiàng);既有堅(jiān)持,又有妥協(xié);既有傳承,又有取舍。所能保持的就是不斷前行,與那份留在傳承中的堅(jiān)持!正是那種用生命影響生命,用希望點(diǎn)燃希望的傳說(shuō)中,凱斯用他在全球各個(gè)發(fā)展階段市場(chǎng)累計(jì)的經(jīng)驗(yàn),不斷引領(lǐng)前行,保持堅(jiān)持,與每個(gè)信任他的小伙伴一起,創(chuàng)造更美好的明天!
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走近小松——創(chuàng)始人的愿景你是否知道小松的創(chuàng)立與支持當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的可持續(xù)發(fā)展之間所存在的淵源?100年前,為集團(tuán)干職工宣講的精神。李漢陽(yáng)
為深入學(xué)貫徹落實(shí)的精神,由自動(dòng)化學(xué)會(huì)、福建科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)主辦,引導(dǎo)推動(dòng)全體玉柴員工學(xué)思想強(qiáng)行動(dòng)、砥礪奮進(jìn)新征程,華僑大學(xué)、廈門(mén)
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