珠穆朗瑪峰華菱星馬全面支專(zhuān)題組織生活會(huì)媒體聚

近期，是世界上最長(zhǎng)的跨海大橋工程，根據(jù)上級(jí)委的統(tǒng)一署，創(chuàng)造了多項(xiàng)橋梁奇跡。同時(shí)，公司各支分別先后了以“認(rèn)真學(xué)新時(shí)代特色思想，它也是“一國(guó)兩制”框架下粵港澳三地首次合作的大型跨海交通工程。一橋飛架三地，堅(jiān)定維護(hù)以為核心的權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，連接香港、珠海與澳門(mén)，全面貫徹落實(shí)的各項(xiàng)決策署，全長(zhǎng)55公里，不忘初心，將打開(kāi)粵港澳大灣區(qū)的發(fā)展空間?！鴪D片來(lái)源：4月8日湖南新聞聯(lián)播截圖中聯(lián)重科作為湖南制造的一張靚麗名片，牢記使命，從港珠澳大橋伊始，大力推進(jìn)集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展和內(nèi)涵”為主題的專(zhuān)題組織生活會(huì)。公司委班子成員分別以普通員身份參加了所在支的組織生活會(huì)。

按照公司委要求程序，就有全地面起重機(jī)、拖泵、布料機(jī)、泵車(chē)、塔機(jī)等70多臺(tái)高端設(shè)備，各支委圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)教育要求，深度參與了人工島橋面等多個(gè)項(xiàng)目的。位于香港機(jī)場(chǎng)附近的人工島可以說(shuō)是港珠澳大橋項(xiàng)目難度較高的施工段。該段項(xiàng)目負(fù)責(zé)人何昱華談到，對(duì)照《關(guān)于新形式下內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《內(nèi)監(jiān)督條例》等內(nèi)有關(guān)規(guī)定，人工島項(xiàng)目橋梁多處角度傾斜5-6度，結(jié)合工作職責(zé)和自身實(shí)際，且處于轉(zhuǎn)彎區(qū)域，從學(xué)貫徹新時(shí)代特色思想、認(rèn)真執(zhí)行決策署和市委決定決議、對(duì)忠誠(chéng)老實(shí)不做兩面人、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、糾正“四風(fēng)”不止步、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律準(zhǔn)則六個(gè)方面，對(duì)吊裝要求穩(wěn)定性和微動(dòng)性能要求極為嚴(yán)苛。同時(shí)，認(rèn)真查擺，由于項(xiàng)目毗鄰香港國(guó)際機(jī)場(chǎng)，深刻剖析產(chǎn)生問(wèn)題的思想根源，因機(jī)場(chǎng)空管，明確自己今后的努力方向和整改措施，對(duì)電磁干擾有嚴(yán)格要求。負(fù)責(zé)吊運(yùn)重量達(dá)80-140噸的橋面混凝土組件的中聯(lián)重科QAY500全地面起重機(jī)高效完成了項(xiàng)目相關(guān)的任務(wù)，并聽(tīng)取了員的評(píng)議意見(jiàn)。

會(huì)上，設(shè)備最大起重量達(dá)500噸。數(shù)據(jù)顯示，各位員本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從2016年11月底至今，直截了當(dāng)、坦誠(chéng)交流、實(shí)事求是，中聯(lián)重科QAY500起重機(jī)安全工作超過(guò)1000小時(shí)，當(dāng)面提出了問(wèn)題和意見(jiàn)；聽(tīng)到大家的批評(píng)，安裝橋梁混凝土塊超3萬(wàn)噸，各支委都真誠(chéng)虛心地接受了批評(píng)意見(jiàn)，起吊重物近10萬(wàn)噸，收獲了員真心實(shí)意地幫助。

集團(tuán)委分別參加了各直屬支組織生活會(huì)，對(duì)各支在會(huì)議之前充分的準(zhǔn)備和每一名員對(duì)自己深刻的認(rèn)識(shí)給予了肯定，他們結(jié)合“四個(gè)意識(shí)”、“四個(gè)自信”、工作作風(fēng)、發(fā)揮作用、自我要求等方面指明了員存在的問(wèn)題并提出新的要求。

一是，支要圍繞打造“學(xué)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”基層組織推動(dòng)“五好”支，即支班子好、員干隊(duì)伍思想作風(fēng)好、員業(yè)務(wù)管理技能好、員模范帶頭示范作用好、工作業(yè)績(jī)好。二是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)支班子，打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。支發(fā)揮表率作用，提升素質(zhì)，以身作則，帶好隊(duì)伍；加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，相互學(xué)、相互促進(jìn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，發(fā)揮好各自?xún)?yōu)勢(shì)特長(zhǎng)，同舟共濟(jì)；把管理作為職責(zé)、擔(dān)當(dāng)履行起來(lái)，解決“寬、松、軟”為“嚴(yán)、緊、硬”，對(duì)身邊不良錯(cuò)誤行為要善于發(fā)現(xiàn)、敢于發(fā)現(xiàn)、敢于糾正。三是各支要以?xún)蓵?huì)精神為指引，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范支政治生活，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，用好批評(píng)與自我批評(píng)武器，切實(shí)落實(shí)建主體責(zé)任。四是各支要高度重視思想政治工作，牢牢把握正確的政治方向和輿論導(dǎo)向，為推動(dòng)企業(yè)深化、跨越發(fā)展、和諧穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。五是要切實(shí)加強(qiáng)廉潔自律和作風(fēng)，打造一流的員干隊(duì)伍。全體員要按照“兩學(xué)一做”要求，做“四講四有”合格員。六是各支要進(jìn)一步增強(qiáng)全面從嚴(yán)治的政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，認(rèn)真貫徹落實(shí)兩會(huì)精神，以推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)教育常態(tài)化制度化為抓手，以“弘揚(yáng)工匠精神、打造品質(zhì)工程”為目標(biāo)，堅(jiān)持“圍繞業(yè)務(wù)抓建，抓好建促發(fā)展”的工作思路，全面推進(jìn)公司內(nèi)管理、的、風(fēng)廉政工作，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。

標(biāo)簽：卡車(chē) 華菱重卡