康都干了啥方圓集團金屬加工公司持之以恒推進均衡化生產(chǎn) 全力組織旺季生產(chǎn)得了啦

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復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來,方圓集團進入傳統(tǒng)的春季產(chǎn)銷旺季,方圓集團金屬加工公司積極調(diào)度,科學(xué)安排,持之以恒推進均衡化生產(chǎn),保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

康都干了啥方圓集團金屬加工公司持之以恒推進均衡化生產(chǎn) 全力組織旺季生產(chǎn)得了啦

今年以來,金屬加工公司通過實施周訂單計劃、優(yōu)化下料件標(biāo)準化,批量化生產(chǎn)和配送模式等措施,積極推行均衡化生產(chǎn),滿足各種產(chǎn)品訂單需求,降低生產(chǎn)成本,提升生產(chǎn)利潤。車間所有數(shù)控切割機床都在有條不紊地進行上板、切割、摞料、入庫。據(jù)車間下料班組長介紹,這是他們推行均衡化生產(chǎn)后帶來的好處,在生產(chǎn)高峰期,進行提前分析,由生產(chǎn)、技術(shù)、采購、銷售等門聯(lián)動,將生產(chǎn)計劃向銷售旺季前后兩個月平衡,避免了旺季供料不足、員工連軸轉(zhuǎn)和淡季設(shè)備人員連續(xù)?,F(xiàn)象的發(fā)生。

在均衡化生產(chǎn)中,生產(chǎn)門與采購門及時溝通、聯(lián)系,在原材料采購上進行優(yōu)化,提前預(yù)測市場銷售情況,提升采購門對市場需求把握的準確性,以便于更好制定采購計劃。同時,對物料生產(chǎn)按照周計劃進行分解,降低下料件的成品庫存,避免了因為原材料和下料件的積壓產(chǎn)生的浪費。

金屬加工公司
周升強

標(biāo)簽:方圓

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