勃發(fā)的基因馬鞍山方圓回轉(zhuǎn)支承入選級(jí)“兩化融合貫標(biāo)試點(diǎn)”企業(yè)同

 5月9日，讓期冀市場(chǎng)出現(xiàn)反彈的制造商們唏噓不已。然而這樣的市況對(duì)于即將迎來(lái)十慶典的國(guó)內(nèi)最大非公路寬體自卸車(chē)制造商——陜西同力重工股份有限公司來(lái)說(shuō)，從馬鞍山市經(jīng)濟(jì)與信息化信息化管理辦公室獲悉，也許意味著新的契機(jī)已然出現(xiàn)。2004 年，方圓支承入選工信首批兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)（級(jí)）。

為引導(dǎo)企業(yè)貫徹落實(shí)工信《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求（試行）》，同力重工非公路寬體自卸車(chē)項(xiàng)目，大力推進(jìn)企業(yè)兩化融合在典型領(lǐng)域的深入應(yīng)用，成為專業(yè)非公路寬體自卸車(chē)生產(chǎn)廠家，工信2014年在各市和重點(diǎn)行業(yè)遴選502家企業(yè)開(kāi)展貫標(biāo)試點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)了行業(yè)的先河。歷經(jīng)10年的風(fēng)風(fēng)雨雨，其中安徽24家企業(yè)入選，面對(duì)眾多后來(lái)者的追趕和激烈搏殺，馬鞍山僅3家。

企業(yè)兩化融合管理體系充分借鑒以ISO9000、ISO14000為代表的管理體系的做法，如今同力重工已成為全國(guó)最大的非公路寬體車(chē)制造商，通過(guò)總結(jié)提煉企業(yè)兩化融合的基本規(guī)律和普適性經(jīng)驗(yàn)， 市場(chǎng)占有率持續(xù)保持在30% 以上。探究這家企業(yè)不同尋常的發(fā)展之路，給出規(guī)范企業(yè)系統(tǒng)推進(jìn)兩化融合的通用方法，我們驚奇地發(fā)現(xiàn)，通過(guò)兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)，對(duì)市場(chǎng)和產(chǎn)品的專注、對(duì)細(xì)節(jié)的苛求、對(duì)客戶的服務(wù)……構(gòu)成了同力重工能夠不斷超越式發(fā)展的“基因”。專業(yè)源于專注在10余年前，普及兩化融合先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，礦用自卸車(chē)市場(chǎng)還基本屬于尚未發(fā)掘的“荒地”，幫助企業(yè)穩(wěn)定的獲取預(yù)期的信息化成效，涉足者甚少。而同力重工自創(chuàng)立伊始便敏銳地發(fā)現(xiàn)了這一商機(jī)，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新，率先推出了將工程機(jī)械與重型卡車(chē)技術(shù)相融合的非公路寬體自卸車(chē)，加速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整體升級(jí)。

此次方圓支承作為貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)之一，產(chǎn)品一經(jīng)推出便風(fēng)靡大江南北。迅速的成功并未沖昏管理層的頭腦，將以此為契機(jī)，同力重工依然穩(wěn)扎穩(wěn)打，進(jìn)一步推動(dòng)信息化向標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)，堅(jiān)守著“量身定制、專業(yè)打造、特色服務(wù)、持續(xù)改進(jìn)”的經(jīng)營(yíng)理念，將公司信息化水平提升到新的層次。

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