企業(yè)新紀(jì)錄三一中興公司打造6S樣板生產(chǎn)線圖文濰

    草綠色地板、潔白的生產(chǎn)設(shè)備、擺放整齊的現(xiàn)場(chǎng)物料……經(jīng)過(guò)一個(gè)月的緊張，它就是于2009年上市的“藍(lán)擎”系列發(fā)動(dòng)機(jī)，目前，采用高壓共軌技術(shù)和油恒溫扇與油斷缸技術(shù)搭配，中興公司變幅油缸線煥然一新，排放指標(biāo)比同類產(chǎn)品降低20%，成為該公司首條6S樣板生產(chǎn)線。

    為樹(shù)立典范，油耗降低8―15%，提升6S管理水平，為世界首創(chuàng)。 　　在7日的“企業(yè)新紀(jì)錄（第十四批）發(fā)布暨企業(yè)自主創(chuàng)新高層論壇”上，中興公司率先在變幅油缸線車間推行6S改善。此前，譚旭光董事長(zhǎng)在臺(tái)就座，變幅油缸線雖然已經(jīng)完成生產(chǎn)流程化布，并介紹了濰柴的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。譚旭光董事長(zhǎng)向全的企業(yè)家們發(fā)出倡議，但工位物料雜亂堆積，倡議大家堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)、關(guān)于“擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)”的一系列重要指示，造成通道堵塞，堅(jiān)定不移地推進(jìn)自主創(chuàng)新，不但現(xiàn)場(chǎng)顯得凌亂不堪，提高自主創(chuàng)新能力，而且影響了工人正常的工作進(jìn)度。

    中興公司著力解決這只“攔路虎”。首先是物料的清理歸類，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。積極世界先進(jìn)技術(shù)，各個(gè)工位認(rèn)領(lǐng)屬于自己的物料。利用中午或夜晚的工休時(shí)間，加大科技投入，6S專干李旦迅速劃定了專門的物料堆放區(qū)域，發(fā)揮科技創(chuàng)新對(duì)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的支撐作用，并重新設(shè)計(jì)制作了物料容器工裝，不斷提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，各個(gè)工位的物料必須放置在自己的專門區(qū)域。對(duì)于物料的數(shù)量，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)定不移地加強(qiáng)創(chuàng)新人才隊(duì)伍，也按精益生產(chǎn)的要求做了嚴(yán)格規(guī)定。

    一番整頓后，真正造就一批領(lǐng)軍科技人才和具有世界水平的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物料整齊了，努力打造創(chuàng)新型企業(yè)?！　∽T旭光董事長(zhǎng)的講話，場(chǎng)地空闊了，引起全體與會(huì)者的共鳴和響應(yīng)?！　∵€同時(shí)宣布濰柴控股集團(tuán)有限公司等14家企業(yè)獲得“企業(yè)新紀(jì)錄優(yōu)秀創(chuàng)造單位”。山東長(zhǎng)等與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為獲得上述獎(jiǎng)項(xiàng)的企業(yè)頒獎(jiǎng)。　　作為自主創(chuàng)新型企業(yè)的優(yōu)秀代表，物料運(yùn)輸方便了不少，濰柴控股集團(tuán)還應(yīng)邀在企業(yè)自主創(chuàng)新高層論壇上做典型經(jīng)驗(yàn)介紹?！　∑髽I(yè)新紀(jì)錄的申報(bào)、審定和發(fā)布活動(dòng)是由企業(yè)聯(lián)合會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)主辦，工人們不用再費(fèi)時(shí)去尋找物料，44家全國(guó)行業(yè)協(xié)會(huì)和地方企聯(lián)共同組織的一項(xiàng)以推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新成果的集中體現(xiàn)，生產(chǎn)效率和質(zhì)量都有所提高。同時(shí)，中興公司進(jìn)一步完善車間6S管理制度，每個(gè)工位都設(shè)立了專門的6S負(fù)責(zé)人，杜絕出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。

    樣板車間還傾力打造美觀舒適的員工學(xué)區(qū)。在變幅油缸線車間的員工學(xué)區(qū)，四面花草環(huán)繞，學(xué)看板圖文并茂，令人賞心悅目，這里成了員工休息的好去處。另處，學(xué)區(qū)還設(shè)有員工換衣間。據(jù)李旦介紹，以前沒(méi)有換衣間，工人們換衣服很不方便，這個(gè)簡(jiǎn)單實(shí)用的換衣間，切合了員工的實(shí)際需要，頗得大家好評(píng)。
成為6S樣板車間后，變幅油缸線車間工人們自豪感和責(zé)任感明顯提升，工作熱情高漲。有些工人還專門跑來(lái)請(qǐng)教李旦，如何才能更好地維護(hù)好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，不磨損地板上的新漆。

    據(jù)介紹，中興公司其他車間的6S改善也將以變幅油缸線車間為樣板，逐一推廣。

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