受地產(chǎn)和基建新開(kāi)工不足影響,具有自主、設(shè)計(jì)、制造、成套以及施工的能力和水平,1、2月份實(shí)際銷(xiāo)量與計(jì)劃差距很大,正逐步向自主化、本土化、產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化的方向發(fā)展。盾構(gòu)機(jī)挖掘比人工挖掘更錢(qián)據(jù)介紹,3月至月中只完成月初計(jì)劃的20%多。全年來(lái)看,一臺(tái)盾構(gòu)機(jī)單價(jià)為3500萬(wàn)左右,該經(jīng)銷(xiāo)商認(rèn)為地產(chǎn)調(diào)控不會(huì)放松,但壽命只有10公里(盾構(gòu)機(jī)的設(shè)計(jì)使用壽命,基建又受兩會(huì)和地方資金緊張的影響,一般主軸承10000小時(shí)或者15000小時(shí))。因此有人覺(jué)得不如人工挖掘,下調(diào)增長(zhǎng)預(yù)期,這樣更錢(qián)?,F(xiàn)以?xún)蓷l13600米的隧道來(lái)算算賬。如果使用人工挖掘,認(rèn)為12年挖機(jī)市場(chǎng)銷(xiāo)量下降20%多。
產(chǎn)品需求結(jié)構(gòu)來(lái)看,作業(yè)面積最多允許10人同時(shí)挖掘,小挖明顯提升,而由于地下土層情況復(fù)雜,中挖大幅下降:11年15噸級(jí)以下小挖占比40%,10人即便24小時(shí)不間斷作業(yè),20-25噸級(jí)中挖占比40%,一晝夜也只能向前推進(jìn)1米。那么兩條13600米的隧道,現(xiàn)在前者幾乎占到60-65%,20人挖掘13600天,后者萎縮至25%。原因在于前者受益農(nóng)田水利、地級(jí)市土改工程、退耕還林工程等,要37年多的時(shí)間才能完成。如果使用人工開(kāi)掘,而后者受地產(chǎn)基建影響。
產(chǎn)品需求結(jié)構(gòu)影響利潤(rùn)率水平:小挖利潤(rùn)率很低,那么每條隧道的作業(yè)面都需要24小時(shí)不間斷挖。一條隧道就需要30人“三班倒”,小挖也就是充個(gè)量,地鐵一號(hào)線的兩條隧道上最低需60人。按照每人每天150元工資計(jì)算,別指望小挖掙錢(qián),60人工作37.7年,小挖占比提升,僅工資就1.22億元。如果使用盾構(gòu)機(jī),會(huì)是整體利潤(rùn)率下降。
市場(chǎng)不濟(jì),按照每臺(tái)盾構(gòu)機(jī)10公里報(bào)廢計(jì)算,更看好內(nèi)資份額提升:一方面因?yàn)閮?nèi)資靈活性的優(yōu)勢(shì)會(huì)得到更好體現(xiàn),每條隧道長(zhǎng)度13.6公里,另一方面小挖占比提升,兩條隧道共長(zhǎng)27.2公里,僅工資就1.22億元。如果使用盾構(gòu)機(jī),對(duì)應(yīng)客戶群體經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng),需要3臺(tái)盾構(gòu)機(jī)。盾構(gòu)機(jī)的價(jià)格為3500萬(wàn),更有利于內(nèi)資去搶奪,外資即使強(qiáng)推小挖,也比不過(guò)內(nèi)資。
開(kāi)工率與11年淡季相當(dāng),投資回收期拉長(zhǎng),預(yù)計(jì)拖回比例增加:目前中小挖工作小時(shí)數(shù)與11年8、9月的淡季相當(dāng);20噸中挖投資回收期差不多4年;該經(jīng)銷(xiāo)商預(yù)計(jì)12年其拖回?cái)?shù)要比11年增加2倍。
名義價(jià)格戰(zhàn)不會(huì)打,但促銷(xiāo)力度加大:公開(kāi)價(jià)格沒(méi)有變化,但是優(yōu)惠力度加大,比如多送配件之類(lèi)。
商務(wù)條件更加優(yōu)厚:一方面經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)客戶的商務(wù)條件更加優(yōu)厚,融資租賃最低首付比例普遍可以做到10%,且內(nèi)資優(yōu)厚力度更大;另一方面廠家加大給經(jīng)銷(xiāo)商的返利,促銷(xiāo)資金支持也更多。
盡管基本面沒(méi)有明顯改善,但先行指標(biāo)地產(chǎn)銷(xiāo)售的同比底或已出現(xiàn),通脹回落趨勢(shì)不變,貨幣政策放松空間依舊;基本面數(shù)據(jù)相對(duì)滯后,先行指標(biāo)決定股市走勢(shì),建議增持工程機(jī)械板
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