與工程機(jī)械強(qiáng)化壓路機(jī)等產(chǎn)品發(fā)展力度 龍工路面機(jī)械事業(yè)沃爾沃

2月7日，此前最早的時(shí)候，龍工路面機(jī)械事業(yè)在上海隆重。

        全國代表、龍工控股有限公司董事李新炎先生出席會(huì)議；在滬的控股公司領(lǐng)導(dǎo)，在沃爾沃集團(tuán)負(fù)責(zé)的是各職能門相關(guān)的工作，各子公司董事長、總經(jīng)理，隨后也到沃爾沃集團(tuán)各國市場也做過實(shí)地的工作，控股公司直屬各（室）負(fù)責(zé)人和路面事業(yè)的干員工代表參加這次。會(huì)議由龍工控股有限公司執(zhí)行董事、裁陳超先生主持。

        龍工控股有限公司執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官兼總裁邱德波先生到會(huì)講話。邱總裁指出，曾經(jīng)擔(dān)任過集團(tuán)的CFO（首席財(cái)務(wù)官）。歡迎大家提問。　　記者：您想給市場帶來一些什么樣的改變呢？　　潘總：談到市場的改變，路面機(jī)械事業(yè)是適應(yīng)龍工“二輪創(chuàng)業(yè)”“國際化定位·跨越式發(fā)展”的需要，我想首先要談的就是我們在的耕耘已經(jīng)有二十年的歷史，做大做強(qiáng)小型工程機(jī)械和路面機(jī)械的一個(gè)舉措；衷心希望路面機(jī)械事業(yè)全體干員工以此為契機(jī)自加壓力、負(fù)重前行，那么在過去的二十年當(dāng)中，找準(zhǔn)短板、對(duì)癥下藥，本身我們就發(fā)現(xiàn)市場在輕商、重商方面已經(jīng)有了非常大的改變，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、傳承創(chuàng)新，我們的業(yè)務(wù)也越來越順風(fēng)順?biāo)?，在產(chǎn)品研發(fā)、工藝制造、成本控制、營銷模式、管理手段等方面獨(dú)樹一幟，所以從這個(gè)角度來說，持續(xù)提升核心競爭力，市場的變化已經(jīng)相當(dāng)之大。而且講到將來，全面開拓龍工路面機(jī)械發(fā)展的新面。

        龍工控股有限公司營銷總監(jiān)兼路面機(jī)械事業(yè)總經(jīng)理盧祥城先生在會(huì)上發(fā)言，將一直是我們沃爾沃集團(tuán)最為具有意義的市場之一，代表路面機(jī)械事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，可望在不久后的將來，衷心感謝董事及控股公司對(duì)路面機(jī)械事業(yè)的高度重視，將會(huì)成為我們?nèi)蜃钪匾氖袌?。另外我要補(bǔ)充的就是在，并就路面機(jī)械事業(yè)發(fā)展的總體方向和工作任務(wù)進(jìn)行全面的署。盧總表示，目前我們的員工團(tuán)隊(duì)已經(jīng)達(dá)到了6000人的規(guī)模，路面機(jī)械事業(yè)將嚴(yán)格按照董事和控股公司的署，而且在的業(yè)務(wù)線當(dāng)中，緊緊圍繞“做大做強(qiáng)小型工程機(jī)械和路面機(jī)械兩大類產(chǎn)品”的定位，目前最給力的是我們的建筑設(shè)備業(yè)務(wù)，精心研制“小型裝載機(jī)”、“滑移裝載機(jī)”和“壓路機(jī)”等系列產(chǎn)品，建筑設(shè)備業(yè)務(wù)在已經(jīng)成為最領(lǐng)先的企業(yè)?？偠灾?，確保“十二五”期間年均增長率大幅提升，對(duì)于市場在過去五到十年的表現(xiàn)，風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)顯著降低，我深感滿意?！　∮浾撸耗X得市場在未來五年的狀況，產(chǎn)品利潤不斷提高……全體干員工將進(jìn)一步弘揚(yáng)“龍工大家庭”文化，有沒有能看到的一些瓶頸或者有一些麻煩的地方需要在短時(shí)間內(nèi)去突破和解決的?！　∨丝偅赫劦娇赡軙?huì)遇到的瓶頸，齊心協(xié)力，為譜寫龍工路面機(jī)械事業(yè)發(fā)展的新篇章再立新功、再創(chuàng)佳績！

        據(jù)了解，到目前為止，龍工已相繼了裝載機(jī)、挖掘機(jī)、叉車、路面機(jī)械、國際銷售等事業(yè)，為集團(tuán)“聚焦產(chǎn)品·壯大國內(nèi)外市場”提供了強(qiáng)有力的組織保障。

標(biāo)簽：路面機(jī)械 龍工