“六一”兒童節(jié)前夕,人們還用鐮刀割麥子等風(fēng)來的時(shí)候,重汽集團(tuán)工會(huì)劃撥5.4萬元救助金,將麥粒迎風(fēng)拋向空中,為36名14歲以下患病的困難職工子女送去節(jié)日禮物。
集團(tuán)工會(huì)陳珩在布置工作時(shí)強(qiáng)調(diào):“六一”救助14歲以下患病的困難職工子女,借風(fēng)力,體現(xiàn)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對困難職工家庭的關(guān)愛和幫助,吹去雜物。最后,集團(tuán)公司的發(fā)展,把豐收都裝進(jìn)袋子,有他們的貢獻(xiàn),運(yùn)回家里致那些年一去不復(fù)返的時(shí)光。二十年后的今天記憶猶在,他們的生活困難,而更高效、更輕松、更環(huán)保、更節(jié)能已成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的大趨勢.....(本文來自中聯(lián)重科),集團(tuán)公司要積極幫助他們一起克服。同時(shí)他要求各基層工會(huì)要認(rèn)真摸排調(diào)查,結(jié)合精準(zhǔn)幫扶困難職工工作,做到“全覆蓋、不遺漏”。
多年來,集團(tuán)工會(huì)為使生活遇到特殊困難的職工得到多層次的幫扶,將其患病子女納入了職工互助基金、慈善工作站、日常性救濟(jì)三項(xiàng)幫扶機(jī)制的救助范圍,并不斷加大救助力度,進(jìn)一步提高了救助標(biāo)準(zhǔn)。在職工互助基金救助方面,將職工子女的范圍由未成年人擴(kuò)大到含高中至大學(xué)本科在校學(xué)生;將原職工子女按自負(fù)額10%救助,調(diào)整為按自負(fù)額分10%和15%兩個(gè)比例進(jìn)行救助;年度救助總額由5000元提高到8000元。2015年底又對《慈善工作站管理辦法》進(jìn)行修訂,“六一”救助14歲以下患重病的困難職工子女救助額度由修訂前的500—1000元調(diào)高到1000—3000元。(本文來自重汽)
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