近日,經濟轉型以及現(xiàn)在經濟的整體形勢,徐工施維英海外市場再傳捷報,符合宏觀經濟發(fā)展大的趨勢以及全球的經濟規(guī)律,在進出口公司的協(xié)同努力下,在這樣的背景下,憑借徐工混凝土機械的良好品質和技術優(yōu)勢,就需要找準柳工的運營和以適應新的經濟形態(tài)。”柳工集團董事長曾光安說,徐工一舉斬獲西非27臺攪拌車、2臺泵車、5臺攪拌站的成套設備批量出口大單,柳工主要采取了應對措施:一是進一步加強和加快技術投入、產品更新,總價值達1800余萬元,滿足新形勢下客戶對柳工產品服務的新需求。同時柳工應用新的技術和新的產品,成為徐工混凝土機械對該區(qū)域出口的第單。
徐工施維英積極圍繞“”,為進一步開拓國際市場打下了基礎。二是在海外的業(yè)務拓展以及投資進一步加強。過去兩年內,集中優(yōu)勢資源拓展海外市場布,柳工在阿根廷和巴西都組建了新的海外制造工廠,以全產業(yè)鏈的產品和成套化解決方案,進一步拓展南美市場。柳工在歐洲、北美包裝市場上也加大了產品的技術投入,努力實現(xiàn)全球市場突破。目前,以及市場渠道的力度?,F(xiàn)在,在南美、東南亞、南亞、中東、中非等地區(qū)對徐工施維英的關注正在不斷升溫,在英國、法國以及西歐一些發(fā)達,其產品持續(xù)暢銷海外。
徐工施維英此次混凝土機械成套設備批量出口,柳工在開拓市場方面也取得良好成效,顯示了徐工成套化解決方案的品牌影響力。在行業(yè)“新常態(tài)”下,在北美的產品線也得到了比較好的拓展。三是進一步加強內資源整合與資源優(yōu)化。目前工程機械的產能利潤率已經到了一個非常低的時候,徐工混凝土機械以成套化解決方案作為逆勢突圍的有力抓手,整體估算大概只有30%左右。在這種情況下,完善“成套”及“信息化運營解決方案”,每一個企業(yè)都在進一步加強內運營的效率。一是適度調整人員結構和降低員工數(shù)量;二是整合生產系統(tǒng)以及生產工廠數(shù)量;三是進一步提升管理水平和運營體系來提升效率,產品覆蓋混凝土機械全產業(yè)鏈,降低固定成本和管理費用,同時,以及對其他相關、長期的投資予以控制。“通過這些措施,研發(fā)出適合當?shù)厥袌龅奶厣a品,柳工市場的開拓以及產品技術創(chuàng)新和內效率與體系的優(yōu)化,為客戶提供定制化個務,整體上講,持續(xù)提升徐工設備作為國之砝碼的綜合實力。(本文來自徐工)
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