今年以來(lái),擁有機(jī)具展示區(qū)、維修區(qū)、辦公區(qū)、集中培訓(xùn)區(qū)及其他功能區(qū)域,工程機(jī)械復(fù)蘇的勢(shì)頭強(qiáng)勁。作為工程機(jī)械行業(yè)龍頭,是全國(guó)首屈一指的農(nóng)機(jī)綜合體。新店的運(yùn)營(yíng),三一重工面臨發(fā)展機(jī)遇。公司總裁向文波在接受記者專訪時(shí)表示,將為海安農(nóng)機(jī)發(fā)展壯大注入新的力量,將進(jìn)一步加大智能制造的研究和投入,也將進(jìn)一步提升海安農(nóng)機(jī)化整體水平,通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí),更能輻射帶動(dòng)整個(gè)蘇中地區(qū)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)。(本文來(lái)自洋馬農(nóng)機(jī)),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的再造和發(fā)展。未來(lái),三一將堅(jiān)守工程機(jī)械主業(yè),深耕數(shù)字化、國(guó)際化、多元化等領(lǐng)域,打造制造的世界品牌。
智能化助產(chǎn)業(yè)升級(jí)
作為首批入選智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目的工程機(jī)械企業(yè),三一重工率先完成智能制造轉(zhuǎn)型,成為制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的標(biāo)桿。
三一SY215挖掘機(jī)的數(shù)字化施工系統(tǒng)日前完成研發(fā),操作手只需查看駕駛室的10寸觸摸屏,就可以實(shí)時(shí)了解鏟斗坐標(biāo)和挖填量,并根據(jù)信息控制挖掘機(jī)的動(dòng)作。
推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,培育新增長(zhǎng)點(diǎn)、形成新動(dòng)能,是報(bào)告提出的要求。從2009年開始,三一便引進(jìn)了全面數(shù)字化概念。經(jīng)過(guò)五年多的發(fā)展,三一已形成系統(tǒng)的數(shù)字化工廠規(guī)劃解決方案及產(chǎn)品。目前,三一正致力于為機(jī)械加工、焊接數(shù)字化車間提供解決方案,積極推進(jìn)車間物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)應(yīng)用,研發(fā)適用于離散制造業(yè)的三維生產(chǎn)監(jiān)控解決方案。三一數(shù)字化工廠技術(shù)目前已在集團(tuán)十多個(gè)業(yè)務(wù)單位得到應(yīng)用。
三一重工總裁辦陳靜對(duì)記者表示,在三一長(zhǎng)沙的智能化廠房,配件通過(guò)自動(dòng)化產(chǎn)線,能自動(dòng)運(yùn)行到每一個(gè)生產(chǎn)工位,裝配線只有少量員工,效率非常高。65名工作人員可實(shí)現(xiàn)140臺(tái)機(jī)器人同時(shí)開工;車間的每一條生產(chǎn)線可以同時(shí)混裝30多種不同型號(hào)的機(jī)械設(shè)備,能支撐100億元產(chǎn)值,做到1小時(shí)下線一臺(tái)泵車,幾分鐘下線一臺(tái)挖掘機(jī)。
通過(guò)自主研發(fā),三一集團(tuán)研制出了應(yīng)用于工程機(jī)械裝備中的傳感、控制、顯示、驅(qū)動(dòng)全系列的核心件,形成了具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)鏈。
依托研發(fā)與創(chuàng)新,三一的產(chǎn)品質(zhì)量與品牌影響力與日俱增。目前,三一的混凝土機(jī)在國(guó)內(nèi)國(guó)際都做到了市場(chǎng)第一,堪稱世界第一品牌。在與國(guó)際品牌的競(jìng)爭(zhēng)中,三一展示出了自信,拿挖掘機(jī)來(lái)說(shuō),在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上,與卡特、小松等老牌挖掘機(jī)產(chǎn)品相比,三一同類產(chǎn)品的售價(jià)旗鼓相當(dāng)。
稅前利潤(rùn)有望重回高點(diǎn)
一天銷售挖掘機(jī)80多臺(tái)、混凝土攪拌車20多臺(tái)——今年以來(lái),三一主要類型工程機(jī)械銷售數(shù)據(jù)格外亮眼。
記者以購(gòu)買挖掘機(jī)為名,撥打了三一挖掘機(jī)銷售商的電話。重慶一位銷售人員對(duì)記者表示,今年三一挖掘機(jī)銷售情況很好,去年公司還有租賃業(yè)務(wù),今年已經(jīng)沒(méi)有了。“賣都不夠賣,哪還有租的。”該銷售人員表示,去年的100多臺(tái)二手挖掘機(jī)今年也都賣完。如果現(xiàn)在買的話,特別暢銷的緊缺型號(hào),要等十天半月。河北的一位銷售人員也對(duì)記者表示,今年該地銷售情況特別好,即使今年夏天的傳統(tǒng)淡季,銷量也不淡。
在工程機(jī)械行業(yè)普遍回暖的背景下,三一的業(yè)績(jī)同樣出眾。今年11月,三一挖掘機(jī)銷量為3099臺(tái),市場(chǎng)份額為22.42%;今年1-11月,累計(jì)銷售挖掘機(jī)27746臺(tái),同比增長(zhǎng)120.05%。三一挖掘機(jī)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)連續(xù)七年蟬聯(lián)銷量冠軍。
今年前三季度,三一實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)18億元,同比增長(zhǎng)932.6%;營(yíng)業(yè)收入281.6億元,同比增長(zhǎng)70.8%。尤其引人關(guān)注的是,風(fēng)險(xiǎn)正在出清。公司前三季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為68.8億元。這個(gè)數(shù)據(jù)超過(guò)了公司歷史上經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量最好的年份2010年,當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~為67.49億元。此外,三一重工前三季度累計(jì)減少了近百億元的長(zhǎng)短期借款,目前長(zhǎng)短期負(fù)債合計(jì)僅85.87億元。
三一的高管普遍對(duì)工程機(jī)械行業(yè)未來(lái)的增長(zhǎng)很樂(lè)觀,認(rèn)為行業(yè)將保持較穩(wěn)定的增長(zhǎng)。
陳靜表示,現(xiàn)在的三一經(jīng)營(yíng)更加健康,盈利能力更強(qiáng),具備更強(qiáng)地抓住外機(jī)會(huì)的能力,未來(lái)三年增長(zhǎng)可期,稅前利潤(rùn)有望重回前幾年的高點(diǎn)。
三一湖南汽車公司總經(jīng)理張克軍對(duì)記者表示,僅上半年該分公司攪拌車就賣了約5000臺(tái),效益非常好。對(duì)于下半年的市場(chǎng),張克軍依然自信,預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)營(yíng)收35億元的“小目標(biāo)”。
歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2011年,三一的利潤(rùn)總額曾高達(dá)107.92億元。
轉(zhuǎn)型助力“企業(yè)再造”
盡管當(dāng)前工程機(jī)械行業(yè)增長(zhǎng)強(qiáng)勁,但向文波表示,三一不會(huì)再走大幅擴(kuò)張產(chǎn)能的老路。
“我認(rèn)為高增長(zhǎng)不會(huì)一直持續(xù),市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展到了新階段。”向文波指出,“工程機(jī)械行業(yè)未來(lái)仍值得期待,工程機(jī)械行業(yè)最艱難的時(shí)期已經(jīng)過(guò)去。順勢(shì)而為,三一將迎來(lái)‘有含金量’的一輪增長(zhǎng)。”
在上一輪工程機(jī)械的爆發(fā)期,各家主機(jī)制造企業(yè)都在大力擴(kuò)張。隨后行業(yè)隆冬驟然來(lái)臨,始于2012年的這一輪行業(yè)低谷延續(xù)了五年,一些企業(yè)被淘汰出。業(yè)內(nèi)人士表示,2011年,挖掘機(jī)企業(yè)100多家,現(xiàn)在只有20多家。與2011年相比,2016年的行業(yè)規(guī)模只有2011年的30%。
因?yàn)榇饲凹みM(jìn)的擴(kuò)張,疊加行業(yè)低谷,三一也付出了巨大的代價(jià)。公司的利潤(rùn)總額由2011年的逾百億元驟降至2015年時(shí)的1.2億元。
當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)的出清,令三一如釋重負(fù)。陳靜表示,“現(xiàn)在我們的風(fēng)險(xiǎn)很小,庫(kù)存基本消化完成,包括代理商手里的。”
在這幾年的行業(yè)調(diào)整期,三一扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。
向文波表示,三一堅(jiān)持以風(fēng)險(xiǎn)控制為主的轉(zhuǎn)型,比任何時(shí)候更關(guān)注市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)注經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。這也是公司前三季度凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)932%,現(xiàn)金流同比增長(zhǎng)238%的主要原因。
陳靜稱,“我們的轉(zhuǎn)型主要是內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、管理升級(jí)等,不會(huì)放棄工程機(jī)械主業(yè)。”
風(fēng)險(xiǎn)控制方面,從2012年開始,三一全面調(diào)整政策,大幅提高工程機(jī)械的首付比例,今年的平均首付達(dá)到50%,客戶資信工作不斷扎實(shí)。
成本費(fèi)用控制方面,三項(xiàng)費(fèi)用率與2011年相比降低逾50%。
同時(shí),海外市場(chǎng)開拓成效顯著。向文波表示,過(guò)去幾年,三一的海外銷售年均增長(zhǎng)超過(guò)25%,海外銷售占比超過(guò)35%。
未來(lái)公司40%-50%的海外業(yè)務(wù)占比可期。即使是在美國(guó)高端市場(chǎng),三一的挖掘機(jī)銷量也很好,擁有了較強(qiáng)的品牌地位,站穩(wěn)了腳跟。在“”沿線,公司業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)。三一在印度的工廠年銷售額達(dá)十幾億元,已實(shí)現(xiàn)本土化生產(chǎn)。
向文波表示,經(jīng)過(guò)這幾年的調(diào)整,三一的行業(yè)地位不斷加強(qiáng),市場(chǎng)份額不斷增加。從2016年三季度開始,三一的挖掘機(jī)、起重機(jī)、樁工機(jī)械、混凝土機(jī)械銷量出現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。新業(yè)務(wù)和國(guó)際化都帶來(lái)了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。在堅(jiān)守壯大工程機(jī)械主業(yè)的同時(shí),三一還進(jìn)入了新能源、住宅產(chǎn)業(yè)化和金融保險(xiǎn)等領(lǐng)域,了軍工、消防、環(huán)保、運(yùn)輸(重卡)等新產(chǎn)品。
“將堅(jiān)持以相關(guān)產(chǎn)業(yè)為方向的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,持續(xù)深入發(fā)力軍工、消防、建筑工業(yè)化、互聯(lián)網(wǎng)金融等裝備制造相關(guān)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,并成為這些領(lǐng)域的龍頭。”向文波表示。(本文來(lái)自證券報(bào))
標(biāo)簽:三一重工
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