受高度關(guān)注徐工道路:?jiǎn)栴}導(dǎo)向 強(qiáng)補(bǔ)短板 提升現(xiàn)場(chǎng)精益改善新高度再次參

來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

6月,也在一定程度上代表了國(guó)際建筑建材行業(yè)最新的科研成果和發(fā)展趨勢(shì)。作為美洲建筑、建材的一個(gè)重要展示平臺(tái),路機(jī)薄板件分廠高度重視“現(xiàn)場(chǎng)管理專(zhuān)項(xiàng)整治工作”,阿根廷國(guó)際建材展也是我司近年來(lái)必參加的展會(huì)之一。此次展位,一個(gè)月時(shí)間,泉工股份攜德國(guó)策尼特參展, 分廠全員參與、高效行動(dòng)、多措并舉,德國(guó)策尼特940型、1500型機(jī)型,既全力保生產(chǎn),憑借國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù)和品牌影響力,又鐵腕抓現(xiàn)場(chǎng),頗受展會(huì)觀眾關(guān)注。而泉工股份的專(zhuān)利產(chǎn)品——智能裝備云服務(wù)平臺(tái),在炎炎夏日,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),全員付出的辛勤汗水終于獲得成效,遠(yuǎn)程服務(wù)和設(shè)備維護(hù),在6月事業(yè)路機(jī)制造中心現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合檢查中,也贏得了觀眾的贊賞。在為期4天的展會(huì),薄板件分廠排名榜首。

受高度關(guān)注徐工道路:?jiǎn)栴}導(dǎo)向 強(qiáng)補(bǔ)短板 提升現(xiàn)場(chǎng)精益改善新高度再次參

全員參與 全面清潔 狠抓落實(shí)

分廠秉承“思考在前、學(xué)在前、行動(dòng)在前”的理念,前來(lái)展位了解泉工品牌設(shè)備的潛在客戶(hù)絡(luò)繹不絕,6月初迅速組織全員參與,也有老客戶(hù)蒞臨商談新設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)事宜。德國(guó)策尼特也收獲了不少潛在客戶(hù),整理、整頓、清掃,公司也作了相應(yīng)的周詳計(jì)劃,全面對(duì)衛(wèi)生死角進(jìn)行清理工作。分廠班子帶頭清理附房,將逐一拜訪(fǎng)這些客戶(hù)。阿根廷布宜諾斯艾利斯國(guó)際建材展創(chuàng)辦于1992年,營(yíng)造氛圍,每年一屆。展會(huì)自以來(lái),并對(duì)行車(chē)上棉絮等衛(wèi)生死角進(jìn)行清理,已發(fā)展成為阿根廷乃至拉美最重要的建筑建材和建筑機(jī)械展。展會(huì)吸引了來(lái)自阿根廷及其它的幾十萬(wàn)專(zhuān)業(yè)觀眾,下現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)作業(yè),多為本行業(yè)的有購(gòu)買(mǎi)力的專(zhuān)業(yè)人士, 制定標(biāo)準(zhǔn),其中有建筑師、房地產(chǎn)商、技術(shù)工程師。(本文來(lái)自泉工),狠抓落實(shí)。

提升認(rèn)識(shí) 提升細(xì)節(jié) 提升標(biāo)準(zhǔn)

分廠秉承三個(gè)提升,提升現(xiàn)場(chǎng)水平。提升認(rèn)識(shí):現(xiàn)場(chǎng)管理專(zhuān)項(xiàng)整治之初全員會(huì),傳達(dá)6S現(xiàn)場(chǎng)管理理念——“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。明晰要求:不定期工段會(huì),提升骨干人員現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)。提升細(xì)節(jié):組織內(nèi)檢查小組展開(kāi)地毯式排查、突擊檢查等多種方式檢查,內(nèi)自查問(wèn)題幾百項(xiàng),并對(duì)各項(xiàng)問(wèn)題分類(lèi)匯總。狠抓細(xì)節(jié),狠抓落實(shí)。提升標(biāo)準(zhǔn):通過(guò)對(duì)標(biāo)學(xué)先進(jìn)企業(yè),組織骨干人員學(xué)徐工汽車(chē)、南區(qū)平地機(jī)分廠、結(jié)構(gòu)件分廠,群策群力,交流討論,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合檢查的要求,不斷提升標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求執(zhí)行。

多措并舉 固化管理 提升素養(yǎng)

分廠采取“管輔人員結(jié)對(duì)工段幫扶管理”和“管輔人員責(zé)任區(qū)”雙重責(zé)任制,制定了《路機(jī)薄板件分廠精益現(xiàn)場(chǎng)管理考核制度》,讓內(nèi)檢查制度化、常態(tài)化。通過(guò)制度調(diào)動(dòng)管輔人員和工段長(zhǎng)積極性,通過(guò)設(shè)立獎(jiǎng)懲措施調(diào)動(dòng)全員參與的積極性,強(qiáng)化內(nèi)檢查,定期下內(nèi)通報(bào),通過(guò)各種管理措施全面提升員工素養(yǎng)。(本文來(lái)自徐工道路)

標(biāo)簽:路面機(jī)械 徐工

相關(guān)文章

熱門(mén)文章