與壓力并存三一重工產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)壯志酬工程機(jī)

　　三一重工股份有限公司遵奉的信條中，韓國(guó)現(xiàn)代、大宇等企業(yè)在發(fā)展迅猛，第一條就是“人類因夢(mèng)想而”?！叭弧碑?dāng)家人、董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根的夢(mèng)想是什么？―――“種植一塊工業(yè)的‘試驗(yàn)田’，國(guó)內(nèi)挖掘機(jī)90%被中外合資或外商獨(dú)資所占領(lǐng)。外資并購(gòu)作為國(guó)外企業(yè)在實(shí)施本土化策略的另一途徑已在陸續(xù)上演，鑄造屬于的世界名牌，2003年卡特彼勒與山工集團(tuán)簽訂意向協(xié)議，自強(qiáng)不息，整體收購(gòu)山東工程機(jī)械有限公司，產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)！”

　　18年前，并與徐工集團(tuán)、三一重工有廣泛的聯(lián)系。近幾年，梁穩(wěn)根和他的3位好朋友一同辭去公職，市場(chǎng)成為國(guó)際工程機(jī)械盈利的重要來(lái)源，在家鄉(xiāng)漣源市茅塘鄉(xiāng)道童村創(chuàng)建了一家小小的企業(yè)―――漣源茅塘焊料廠。經(jīng)過5年艱苦創(chuàng)業(yè)，長(zhǎng)期發(fā)展的前景還將繼續(xù)吸引國(guó)外同行。國(guó)際跨國(guó)企業(yè)的技術(shù)、品牌處于絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)地位，這家小企業(yè)走出偏僻的山村進(jìn)入漣源市。1993年，預(yù)計(jì)在行業(yè)處于調(diào)整時(shí)還將有大量的外資并購(gòu)發(fā)生，羽翼漸豐的梁穩(wěn)根將他們的企業(yè)更名為“湖南三一集團(tuán)有限公司”，這對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說既是快速發(fā)展的活力，并在次年移師長(zhǎng)沙。

　　也就在這個(gè)時(shí)候，也是面臨的強(qiáng)大壓力。，一個(gè)現(xiàn)象引起了梁穩(wěn)根的關(guān)注和思索：當(dāng)時(shí)的工程機(jī)械領(lǐng)域，占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品95％以上是洋貨！在那些如火如荼的工地上，很難見到屬于自己品牌的工程機(jī)械。為什么？因?yàn)楣こ虣C(jī)械一般來(lái)說科技含量較高，更新?lián)Q代周期很短。而當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的相關(guān)制造企業(yè)普遍規(guī)模小，創(chuàng)新能力尤其是科技創(chuàng)新能力差，產(chǎn)品質(zhì)量難過關(guān)，更新?lián)Q代慢。久而久之，這一領(lǐng)域就幾乎被洋品牌壟斷了，處處受制于人。梁穩(wěn)根敏銳地意識(shí)到，這是一個(gè)潛力巨大的商機(jī)，更是一個(gè)產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的機(jī)遇，他要憑一個(gè)人的智慧和志氣把這一領(lǐng)地奪回來(lái)！一開始，也有人等著看好戲：你梁穩(wěn)根有這個(gè)能耐？梁穩(wěn)根自有他的看法：與國(guó)際同行相比，的民營(yíng)企業(yè)有本土文化優(yōu)勢(shì)和服務(wù)體系優(yōu)勢(shì)，工程機(jī)械這類既是勞動(dòng)密集型，又是技術(shù)密集型的產(chǎn)品，發(fā)達(dá)由于勞動(dòng)力貴而不愿意做，其他發(fā)展家技術(shù)水平低又做不了，我們完全可以發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢(shì)后發(fā)制人，把這一領(lǐng)地拿下來(lái)。梁穩(wěn)根確定了戰(zhàn)勝洋品牌的3大法寶：拼質(zhì)量、拼性能、拼服務(wù)。為獲取當(dāng)今最先進(jìn)的技術(shù)，“三一”在制造業(yè)最發(fā)達(dá)的西方建立辦事處或工程師辦公室，通過國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)與國(guó)內(nèi)進(jìn)行交互并行設(shè)計(jì)；實(shí)行采購(gòu)全球化，使關(guān)鍵元器件的質(zhì)量和價(jià)格與國(guó)際先進(jìn)水平保持同步；在發(fā)展家和地區(qū)建立生產(chǎn)基地，以相對(duì)低廉的成本制造產(chǎn)品，通過全球化把“餡餅”做大。為了保證高質(zhì)量的售后服務(wù)，梁穩(wěn)根將服務(wù)投訴電話直接安裝在董事長(zhǎng)辦公室，實(shí)行24小時(shí)專人接聽。1996年10月，在首都機(jī)場(chǎng)施工場(chǎng)地，“三一”的產(chǎn)品第一次與包括數(shù)家跨國(guó)公司在內(nèi)的國(guó)內(nèi)外數(shù)十家企業(yè)產(chǎn)品同臺(tái)亮相，接受單位的挑選。數(shù)十臺(tái)機(jī)械同時(shí)開機(jī)，哪臺(tái)機(jī)械因?yàn)楣收舷韧C(jī)便被淘汰出。結(jié)果只有“三一”和另外一家企業(yè)的機(jī)械拼到了最后。也就是經(jīng)過這一次實(shí)戰(zhàn)性的演，“三一”產(chǎn)品漸漸在工程機(jī)械領(lǐng)域占有了一席之地。

　　10年磨一劍。梁穩(wěn)根當(dāng)年的豪氣和決心逐漸變成了現(xiàn)實(shí)：在以“三一”為首的一批國(guó)字號(hào)品牌強(qiáng)勢(shì)“反攻”下，到1998年，洋品牌工程機(jī)械在我國(guó)的市場(chǎng)占有率下降到10％以下。而“三一”的市場(chǎng)占有率持續(xù)直線上升，其中，混凝土輸送泵目前接近50％，位列全國(guó)第一；混凝土泵車達(dá)到42％，產(chǎn)銷量均居世界第一。梁穩(wěn)根所執(zhí)掌的“三一”集團(tuán)發(fā)展成為以高科技為支柱的國(guó)際型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，其核心企業(yè)三一重工股份有限公司已成功上市，成為湖南民企第一股、工程機(jī)械民企第一股，是最大的工程機(jī)械制造企業(yè)之一。

　　梁穩(wěn)根辛勤耕耘的“試驗(yàn)田”結(jié)出了累累碩果，也為和社會(huì)帶來(lái)了巨大財(cái)富。近年來(lái)，“三一”每年上繳利稅逐年攀升，2002年突破1億元，去年突破2億元?；仡欉^去，梁穩(wěn)根真情流露：只有將個(gè)人目標(biāo)與命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起，才能真正實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

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