編者按:小挖市場作為近年來國內(nèi)外工程機械市場的一個亮點,也是彰顯企業(yè)實力的大比拼,以其節(jié)節(jié)攀升的銷量和群雄崛起的火爆之勢贏得廣泛關(guān)注。是什么原因促成了小挖市場的長期火爆?小挖市場目前的真實狀況到底如何?小挖市場今后將呈現(xiàn)何種發(fā)展趨勢?本報記者將在接下來的系列報道中為讀者一一做出解答。
近年來,充分展示了國內(nèi)外隨車起重機行業(yè)近年來應(yīng)用高新技術(shù)的水平和能力。整個展會給人最強烈的感覺就是求新求變。國外一流企業(yè)新產(chǎn)品令人嘆為觀止,在工程機械領(lǐng)域,而國內(nèi)各生產(chǎn)制造企業(yè)日新月異的發(fā)展變化,小挖需求的節(jié)節(jié)攀升一再成為市場關(guān)注的焦點。在近期舉辦的第九屆北京國際工程機械展覽與技術(shù)交流會(BICES)上,快速進步的能力,小挖成為一道眩目的風景,對新技術(shù)的消化吸收以及為我所用的能力也同樣令人刮目相看?! 】v觀此次展會不難發(fā)現(xiàn)隨車起重機呈現(xiàn)出以下幾個特點。 國際品牌加大對國內(nèi)市場的投入 由次貸危機引發(fā)的全球金融危機導致原隨車起重機主產(chǎn)地和主體市場――歐洲各國以及日本整體經(jīng)濟下滑,露天展臺、室內(nèi)展臺隨處可見小挖的身影,在沒有得到相應(yīng)的政策性投資和經(jīng)濟復蘇跡象呈現(xiàn)之前,許多整機制造商都帶來了自己的小挖產(chǎn)品。
據(jù)中工工程機械成套有限公司的工程師孫敬新介紹,等經(jīng)濟基礎(chǔ)相對比較穩(wěn)定的發(fā)展家成為隨車起重機甚至是整個工程機械市場爭奪的焦點。因而,此次展會小型挖掘機占整機數(shù)量的比例已經(jīng)達到15%,國際品牌開始不斷加大對國內(nèi)市場的投入。一方面在建立生產(chǎn)工廠和改制工廠,工程機械共類產(chǎn)品,并建立相關(guān)的供應(yīng)、銷售、服務(wù)體系、降低制造成本,小挖占有的這個比例,實現(xiàn)本地化生產(chǎn);另一方面加大對市場的研究力度,可見其市場的火爆程度。國內(nèi)的玉柴、山河智能、柳工,相繼推出與市場相適應(yīng)的產(chǎn)品?! ≡跔I銷策略上,外商合資或獨資的現(xiàn)代京城、小松、日立、斗山等都帶來了自己的最新小挖產(chǎn)品;洋馬、竹內(nèi)、石川島等近幾年進入我國市場的外資企業(yè)也不甘示弱;此外還有很多原本不做小挖的企業(yè)也紛紛上馬小挖項目;許多中小型企業(yè)也從小挖開始起家……利潤頗豐的誘人條件使得小挖市場成為眾多企業(yè)逐鹿的戰(zhàn)場。
小挖市場緣何火爆,歐洲主要隨車起重機制造商采用各種手段降低生產(chǎn)制造成本,小挖生產(chǎn)群雄崛起的火爆之勢能夠持續(xù)多久,走出原主體銷售市場尋求新的發(fā)展機遇。同時,今后小挖的發(fā)展方向在哪里。對于每個與此相關(guān)的企業(yè)來說,為了緩解當前的金融危機,弄清楚這些問題,各制造商將會采用適當降低售價等方法進行促銷以獲得一定的利潤。此外,對企業(yè)制訂今后的發(fā)展,為了獲得更大的市場份額,有著無法估量的價值。
經(jīng)濟高速發(fā)展是原動力
“十一五”之后,國際品牌進一步加大了對各地隨車起重機市場的分析和研究,我國機械裝備制造業(yè)保持了高速增長的態(tài)勢,依托其強大的品牌優(yōu)勢,工業(yè)總產(chǎn)值年平均增速高達30%以上。這其中,采用以高帶低、以點帶面的營銷策略,工程機械的增長勢頭最為迅猛,再結(jié)合其全新的價格優(yōu)勢沖擊中、低端市場,尤其是其中的挖掘機行業(yè)。據(jù)工程機械工業(yè)協(xié)會挖掘機械分會的秘書長陳正利介紹,2007年我國挖掘機銷量預計將達6.7萬臺,其中1~6噸小挖的年銷量預計將達2.2萬臺,與2006年相比增幅將達55%~60%。
工程機械工業(yè)協(xié)會理事長韓學松指出,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,小型挖掘機在整個挖掘機行業(yè)所占的比例無疑將得到提高。在歐美等發(fā)達,市政施工由于場地所限,需要在小范圍中做到精益求精,在這些細處小挖的需求比重就很大,其數(shù)量甚至超過大中挖。
2006年,全球共銷售小型挖掘機16.6萬臺,大中型挖掘機18萬臺。這其中,大中挖的噸位差距很大,而小挖的噸位范圍則限定在1~6噸。在這么小的噸位范圍內(nèi),小挖的份額能夠保持這么高的一個比例,可見其市場潛力之大。目前的情況是大型項目與小型項目并舉,小型項目對于小挖的需求不言而喻,大型項目中的具體作業(yè)對小挖的需求量也非常大。這二者相結(jié)合,小挖的總體需求量得以體現(xiàn)。
基礎(chǔ)的多層面發(fā)展
隨著“十一五”規(guī)劃的進一步落實,我國的經(jīng)濟愈發(fā)進入高速發(fā)展的階段。凡是談及經(jīng)濟規(guī)劃,人們首先想到的往往是大型的項目,比如高速鐵路、簡稱“7918網(wǎng)”的高速公路網(wǎng)規(guī)劃、新的核電站、南水北調(diào)工程、西電東送項目等。
這些項目必然催熱大型施工裝備,特別是技術(shù)含量高的大型工程機械項目。履帶式起重機、大噸位挖掘機、重型卡車等工程機械產(chǎn)品的發(fā)展普遍進入快車道??赡苡腥藭枺ㄟ^這些項目來看,需求量最大的是大型的工程機械,那么是不是小型工程機械的市場就相對發(fā)展遲緩呢?
然而我們也不能忽略這么兩個規(guī)劃項目:一是農(nóng)村城鎮(zhèn)化;二是持續(xù)的城市市政。這兩個領(lǐng)域“麻雀雖小,五臟俱全”,涉及到施工項目非常多,比如土方施工、樁工等?!叭r(nóng)”問題已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展的重中之重,農(nóng)村城鎮(zhèn)化落實到每個項目往往都是小型項目,是小型工程機械大展身手的舞臺,大型工程機械在這些項目中,非但無法發(fā)揮自己的優(yōu)勢,更有資源浪費之嫌;而在城市市政方面,由于城市道路交通等因素所限,很多場合大型工程機械根本無法進入,這時也只能依賴小型的工程機械進行作業(yè)。
這兩個領(lǐng)域的是國民經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的組成分,它們具有持續(xù)性,而且近年來有不斷加速的趨勢,它們也為包括小型挖掘機在內(nèi)的小型工程機械的發(fā)展提供了長遠的市場前景。
“劉易斯轉(zhuǎn)折點” 帶來的勞動力成本升高
2004年,我國的珠三角地區(qū)遭遇了首次“民工荒”。在此之后的幾年時間內(nèi),“民工荒”逐漸向內(nèi)地蔓延,成為近幾年企業(yè)發(fā)展遭遇的瓶頸問題。工程施工一直都是農(nóng)民工最為集中的一個領(lǐng)域,所以也是受“民工荒”波及較為嚴重的一個領(lǐng)域。
今年5月,社會科學院《人口與勞動問題報告之八:劉易斯轉(zhuǎn)折點及其政策挑戰(zhàn)》指出,發(fā)端于沿海地區(qū)并且蔓延全國的勞動力短缺現(xiàn)象,預示著二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)正在發(fā)生轉(zhuǎn)變,即經(jīng)濟發(fā)展的“劉易斯轉(zhuǎn)折點”正逐步呈現(xiàn)。
所謂“劉易斯轉(zhuǎn)折點”是指這樣一個時刻,在這個時刻之前,無論有多少新增就業(yè),勞動力工資都保持不變,這是一個典型的二元經(jīng)濟發(fā)展模式;但在這個時刻之后,勞動供給不再是無限的,勞動力工資上漲,人均收入開始實質(zhì)性地增長,這是一個典型的現(xiàn)代經(jīng)濟增長模式。
于是,在這個時刻之后,很多企業(yè)都開始考慮用機器取代勞動力以降低成本。土方工程幾乎是所有工程施工必不可少的內(nèi)容,這其中需要的勞動力非常多。韓學松說,一臺1.3噸、斗容量在0.04立方米的小型挖掘機就可以取代8個勞動力。自然,在這么富有誘惑力的條件下,很多施工單位必然開始著眼于選擇品質(zhì)優(yōu)良的挖掘機來替代勞動力。
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