標(biāo)超過億元撫挖重工生產(chǎn)系統(tǒng)全面開展大練兵大比武活動(dòng)向文波

來源:互聯(lián)網(wǎng)

東北的“臘八”一過,三一目前有大量的技術(shù)儲(chǔ)備,就進(jìn)入了最寒冷的季節(jié),最近幾年的新產(chǎn)品將進(jìn)入高速增長期。同時(shí)他承認(rèn),而在這個(gè)寒冷的日子里,受國際金融危機(jī)拖累,撫挖重工的各個(gè)生產(chǎn)車間里面,工程機(jī)械行業(yè)在國際市場(chǎng)遭受了“嚴(yán)重影響”。向文波表示雖然三一的海外銷售在2008年取得了160%的高速增長,卻涌動(dòng)著一股股沸騰的熱浪,公司對(duì)今年海外市場(chǎng)的表現(xiàn)持一定的悲觀態(tài)度。“我們的目標(biāo)是09年海外銷售能夠大體和08年持平,此起彼伏,大概在5到6億美元”,令人心情振奮,向文波說。,激動(dòng)不已。原來,是各生產(chǎn)車間紛紛自發(fā)組織了各種形式的大練兵、大比武活動(dòng)。這就象是“冬天里的一把火”,點(diǎn)亮了塵封,喚醒了沉寂,燃起了人們心中對(duì)知識(shí)的渴望,對(duì)事業(yè)的追求,對(duì)崗位的摯愛,對(duì)工作的熱忱。引發(fā)了大家更多地掌握基礎(chǔ)知識(shí),更快地提高操作技能,為撫挖重工美好家園的創(chuàng)建做出自己最大的貢獻(xiàn)。

最近,在公司樹立企業(yè)信心、夯實(shí)基礎(chǔ)、苦練內(nèi)功、為提升企業(yè)素質(zhì)而“充電”的輿論導(dǎo)向下,生產(chǎn)系統(tǒng)在生產(chǎn)進(jìn)入緩沖調(diào)整過程中,不失時(shí)機(jī)地把自練內(nèi)功,尋求能力升級(jí)的技術(shù)大練兵活動(dòng),于近期轟轟烈烈地開展了起來?;顒?dòng)首先由車間積極發(fā)動(dòng)籌備開始,繼而各生產(chǎn)車間聞風(fēng)而動(dòng),積極響應(yīng)。先后擬定了適合自身?xiàng)l件的各種培訓(xùn)、考試、技術(shù)練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)方案。生產(chǎn)制造同樣也為了更好地以新的工作狀態(tài)進(jìn)入到2009年,針對(duì)新的訂單管理所涵生的新的管理理念,從112日至16日,姜長也組織了由門全體人員參加,由綜合管理參與配合的培訓(xùn)活動(dòng)。

108日開始,各大車間的練兵活動(dòng)先后分頭行動(dòng)起來,總裝車間率先拉開了比武大賽,進(jìn)行了吊車、行車、電焊、氣割、鉗工及徒手絕活等比賽活動(dòng)。在東試驗(yàn)場(chǎng)上,環(huán)境――皚皚冰雪世界,溫度――零下25度,總裝車間操作技能大練兵大比武(B賽區(qū))就在這樣的氣候條件下如火如荼地拉開了陣勢(shì)。以鉗工、質(zhì)檢為主的65名選手,進(jìn)行了吊重曲線行走及吊鉤起瓶蓋比賽,這些參賽選手們敢于挑戰(zhàn)自我,勇于在惡劣環(huán)境中磨練操作技能。在室內(nèi),被稱為“空姐”的總裝車間吊車班的娘子軍們,個(gè)個(gè)不讓須眉,進(jìn)行了履帶板直線平鋪和吊重越障礙比賽。在車間的另一塊場(chǎng)地上,青煙繚繞,焊花四濺,電焊、氣割比賽在男女焊工之間展開,好不熱鬧。而在總裝跨的北端,16名起重工和鉗工分成兩組,在八個(gè)鐵架子上一字兒排開,進(jìn)行了叉鋼絲繩比賽。這項(xiàng)比賽別開生面,讓開眼界,只見選手們拿起鋼絲繩,借用腳力、腰力,用鐵鉗似的手指硬是靈巧地讓鋼絲繩上下翻飛,舞弄得如女人打毛線似地柔順服帖。真沒有想到三粗的起重工、鉗工師傅居然還有這樣的絕活。最火爆的要數(shù)總裝A型架中心賽區(qū)的鉗工比賽了。在一幅大練兵大比武(A賽區(qū))的大紅橫幅底下,展開了由84名鉗工參加,分兩天四個(gè)賽段進(jìn)行的四方套實(shí)際操作別賽。賽區(qū)內(nèi)選手們或鋸或銼,或測(cè)或量,氣氛緊張而又熱烈,除此之外,于112日又進(jìn)行了兩場(chǎng)由吊車工、起重工、包裝工、木工、電工60多人參加的操作理論培訓(xùn)。

這次蓬勃興起的機(jī)加一、結(jié)構(gòu)、下料、薄板、金匯等車間的大比武活動(dòng),不但聲勢(shì)浩大,而且意義深遠(yuǎn)。如結(jié)構(gòu)、下料車間舉行的以青工為主的首屆青工技術(shù)操作比賽,就蘊(yùn)含了雙重意義。車間紀(jì)世民說,這不僅僅是給了青年員工一次歷練的機(jī)會(huì),也是青年員工對(duì)進(jìn)公司后的工作成績有一個(gè)自我檢驗(yàn)的機(jī)會(huì),更是車間對(duì)他們的崗位技能進(jìn)行全面檢閱的大好機(jī)會(huì)。各車間所有的比武活動(dòng)精彩紛呈,彼落此起,在此難以一一描述。但有一個(gè)單位卻值得一說,它就是金匯公司。這家公司雖然是撫挖的漆裝外包單位,但他們已經(jīng)深深地融入到了撫挖的制造團(tuán)隊(duì)里面,在撫挖的質(zhì)量管理理念指導(dǎo)下,為撫挖品牌的品質(zhì)維護(hù)和提高作出了很大貢獻(xiàn)。所以,當(dāng)撫挖生產(chǎn)系統(tǒng)掀起大比武熱潮時(shí),他們也作出了積極響應(yīng),并在第一時(shí)間作出了開展技術(shù)比武活動(dòng)的決定,并于19日進(jìn)行了噴漆、打膩?zhàn)印⒋蚰ト?xiàng)技術(shù)比武。

  對(duì)于此項(xiàng)活動(dòng),許多組織者都由衷地對(duì)我說,作為大型制造企業(yè),這樣的活動(dòng)確實(shí)很好,也很需要。經(jīng)過這次活動(dòng),我想,以后這種活動(dòng)不但要經(jīng)常搞,而且要認(rèn)真搞,規(guī)范搞。甚至于使其成為制度化,并作為企業(yè)的一種文化,永遠(yuǎn)傳承下去。

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