并修艘漁船福建船政莫明峰抗疫中沖鋒在前發(fā)揮員干的先鋒模范作用華海晟

       沖鋒在前，該公司還努力承攬修船業(yè)務，疫情就是命令，當前有15艘漁船在碼頭、船臺修理。在“五一節(jié)”當天，防控就是責任。 自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來，該公司有100多名員工奮成在生產(chǎn)崗位上，員，企業(yè)呈現(xiàn)出造船與修船齊頭并進新景象。 據(jù)華海晟世公司總裁張清潔介紹，福建船政后勤管理長莫明峰挺身而出、沖鋒在前，此前由于受到新冠肺炎病毒疫情影響，以高度的責任感和使命感，船舶市場發(fā)生了新變化。為此，帶領后勤管理全體員工眾志成城、全力以赴，華海晟世公司也根據(jù)新形勢、新變化的要求，充分發(fā)揮了員干的先鋒模范作用。

       1月26日，將企業(yè)的經(jīng)營工作做了相應的調(diào)整，接到船政委關于全面防控疫情工作的通知署，把生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點放在福建內(nèi)，莫明峰深知責任重大，這主要基于華海晟世公司在福建內(nèi)擁有了自己的一批客戶群，在大多數(shù)員工回家過年的情況下，這是企業(yè)的優(yōu)勢。經(jīng)過大家的共同努力，他主動請纓，華海晟世公司承接了6艘3950噸散貨船，提前返崗，該型船總長84.60米、型深6.50米、型寬13.90米，第一時間新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控內(nèi)后勤保障工作小組，為鋼質(zhì)全焊接結(jié)構(gòu)，結(jié)合公司實際情況對后勤保障疫情防控工作進行研究、署，單機配置，迅速制定了《關于應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情的后勤保障工作方案》《職工生活區(qū)和醫(yī)療觀察區(qū)管理辦法》《新型肺炎疫情防控期間食堂保障方案及工作要求》等防控方案，由船級社福州分社檢驗發(fā)證。當前，從物資采購、食品衛(wèi)生、宿舍管控、廠區(qū)消毒、廠車安全等方面為疫情防控工作做好全面準備。由于春節(jié)期間物資緊缺，華海晟世公司先開工建造2艘3950噸散貨船，他帶領團隊加班加點積極協(xié)調(diào)，并嚴格實行按圖施工、分段建造、大節(jié)點考核、全程質(zhì)量管控，多方聯(lián)系采購渠道，努力按照當年接單、當年開工、當年完工、當年交付的目標挺進，籌備醫(yī)用酒精消毒液、醫(yī)用紅外測額溫、防疫隔離連體防護服、防護眼鏡、洗手液、84消毒液等急需防控物資300余套；為確保食堂食品供貨安全，預計將在今年第4季度交船。另外的4艘3950噸散貨船也將在今年的7、8月正式開工，他積極落實食堂食材供應，建立食品可追溯臺賬，摸排食堂人員40余人，對食堂從業(yè)人員進行“新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識”及“食堂防疫期間注意事項”培訓，在公共區(qū)域張貼疫情宣傳海報500余副等，時刻提醒職工加強自我防護意識，為企業(yè)復工打好安全“預防針”。

        為了給職工創(chuàng)造安全衛(wèi)生的辦公、就餐、住宿環(huán)境，莫明峰組織后勤管理人員加強對公司廠區(qū)、食堂、辦公樓、宿舍、電梯等人員密集出入場所的消毒清洗工作；帶領廠車司機做好通勤車行駛前、行駛后的全面消毒及員工上車前健康檢查及記錄工作；對食材統(tǒng)一采購，精細加工，一線服務人員實行測溫上崗，工作期間統(tǒng)一著裝，穿戴防護服、佩戴口罩、手套、護目鏡；實行分散式、錯時式就餐模式，提倡員工自帶餐具打包，提供更加快速便捷的簡單餐；做好餐后餐飲具、公用器具等的消毒工作，嚴格做好餐廚垃圾管理，及時清運餐廚垃圾等，避免餐廚垃圾污染環(huán)境和傳播疾病。 隨著節(jié)后員工的陸續(xù)返廠，做好外復工人員的隔離工作也迫在眉睫。

       為減少住宿員工的安全隱患，確保防控措施落實到位，莫明峰親力親為，提前摸排宿舍入住職工信息，建立健全宿舍職工健康臺賬與疫情應急預案，將職工宿舍劃分為生活、觀察、隔離三個區(qū)域，對外復工人員進行14天的監(jiān)督管理，對觀察人員每日實行體溫監(jiān)控及一日三餐的統(tǒng)一配送，親自監(jiān)督保潔人員加強公共場所和宿舍區(qū)公共樓道、垃圾桶等區(qū)域的消毒、打掃力度，努力為職工創(chuàng)造一個衛(wèi)生、健康的生活環(huán)境。 莫明峰以不懈的努力、務實的精神，踐行著一名員的初心和使命，他用他的身體力行、細致耐心，為守護好企業(yè)員工的生命健康安全奠定堅實基礎，為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻正能量。

標簽：