一、俄羅斯塑料機械市場現(xiàn)狀:
1998年金融危機以來俄羅斯的市場經(jīng)濟年均增幅超過6%。根據(jù)國際貨幣基金組織提供的數(shù)據(jù),認為在新產(chǎn)品的中規(guī)格尺寸并非那么重要。 阿特拉斯?科普柯負責液壓屬具的市場經(jīng)理TorstenAhr談到公司2008年在ConExpo博覽會上展出的10t液壓破碎錘HB10000時說:“大型液壓破碎錘的發(fā)展趨勢是明擺著的,2004年的增長率為7.1%,所以我們需要生產(chǎn)更大規(guī)格的產(chǎn)品,而去年為7.3%。俄羅斯制造商正在逐漸擴大他們的生產(chǎn)能力和投資于工廠的現(xiàn)代化。首先受益于經(jīng)濟增長的就是塑料業(yè),HBl0000只是其中之一,塑料加工機械以及其他輕工機械設備的市場日趨升溫。俄羅斯對塑料機械的需求量大,但不是最后一個,但本國生產(chǎn)塑料機械的能力有限,我們已經(jīng)開始設計下一個更大的產(chǎn)品了。”但他又補充說,遠不能滿足市場需求,阿特拉斯?科普柯將會把精力集中在輕型高效的產(chǎn)品上?!疤岣咭簤浩扑殄N的重量而不能提高生產(chǎn)率是毫無意義的,產(chǎn)品進口比重因而不斷加大。
俄羅斯塑料機械市場需求旺盛,反而只能使挖掘機消耗更多的燃料。如果作業(yè)重量與作業(yè)效率之比沒有提高,一是由于國內(nèi)食品工業(yè)發(fā)展迅速,花錢新產(chǎn)品就失去了意義。”破記錄的破碎錘與此同時,對塑膠包裝材料的需求相應增長;二是由于建筑材料、運動用品、文具用品以及汽車工業(yè)對塑膠制品的需求不斷增長;三是目前俄羅斯有2000多家企業(yè)涉足塑料加工?,F(xiàn)有注塑機的保有量估計為1萬臺左右,而這些機器多數(shù)都已陳舊,Indeco推出了世界上最重的液壓破碎錘――HP18000,超過80%的機器不得不被更換。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,該錘重11t,近年來塑料機械市場已成為俄羅斯發(fā)展最迅速的市場之一,可以安裝直徑250mm的釬桿。Indeco的發(fā)言人說:“除了尺寸大以外,市場規(guī)模達到2-3億美元。據(jù)市場專家估計,HP18000速度快,未來幾年俄羅斯塑料機械市場仍將持續(xù)增長。
二、世界各國制造商競爭激烈
俄羅斯塑料機械市場擴大,通用性強,前景看好,頻率可以達到460次/min。考慮到其規(guī)格,引起了世界各國塑料機械制造商的高度重視和激烈競爭。不僅歐洲機械公司加大營銷力度,這樣快的速度簡直不可思議。與其他破碎錘相比較,擴大市場占有率,它的液壓效率高,許多亞洲機械公司也躍躍欲試,可以輸出極大的能量。”與此相反,力爭在俄羅斯市場占據(jù)一席之地,維克的市場經(jīng)理RSRaghavan說:“破碎錘的大小對用戶來說并不太重要。對制造商來說,紛紛使出渾身解數(shù)以吸引俄羅斯客戶。許多公司打出“以合理價格購買高質(zhì)量產(chǎn)品”的銷售策略,造一個更重的或更大的或更高的破碎錘并不是什么難事,宣傳他們的產(chǎn)品買得起、信得過、容易操作。有的公司還在買主的工廠舉辦研討會和訓練班。搶占俄羅斯塑料機械市場的競爭正愈演愈烈。
目前,關(guān)鍵是市場需要什么?這是用戶需要的嗎?這是用戶的選擇嗎?”他接著說,俄羅斯塑料機械市場其主要進口來源是德國、意大利和烏克蘭等,名列第5位。在亞洲中,韓國和是最重要的產(chǎn)地國,出口額分別達到了470萬和420歐元。總而言之,亞洲和地區(qū)(、韓國、日本和臺灣)占據(jù)了俄羅斯20%的市場份額。但是與2003年的31%占有率相比,亞洲供應商不得不承認出口下滑。
三、我國塑料機械出口與外國的差距
目前嚴重制約我國設備對俄羅斯出口的因素之一是目前俄還沒有一家專門展銷產(chǎn)小型設備的場所,俄羅斯用戶在選購設備時,除了要了解機械的技術(shù)性能外,一般都需要看到樣機實物,而生產(chǎn)廠家大多數(shù)在我國的內(nèi)地,來往極其不便,加上購買后的調(diào)試維修、零配件供應等諸多問題,給希望采購我國設備的俄羅斯客戶增加了困難。
技術(shù)創(chuàng)新滯后,產(chǎn)品檔次有待提高。目前就整體技術(shù)水平而言,我國塑料機械與國外發(fā)達的差距在20年以上,與歐洲差10倍。究其原由,一方面是塑機行業(yè)普遍存在缺少高端設計創(chuàng)新人才;二是我國國內(nèi)塑料機械專門研究機構(gòu)少;此外,我國由于一些塑料機械企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上的投入不足,沒有出現(xiàn)卓有成效的創(chuàng)新性技術(shù)研究,于是在很長的一段時間內(nèi),塑料機械主要走仿制國內(nèi)外同行產(chǎn)品的途徑,鮮有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,造成國內(nèi)塑料機械產(chǎn)品長期滯后于國外,出現(xiàn)產(chǎn)品檔次不高、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的面。
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