稱號(hào)及表彰華晨華通依靠職工應(yīng)對(duì)金融危機(jī)圖文久

來源:互聯(lián)網(wǎng)

面對(duì)世界金融風(fēng)暴給工程機(jī)械市場(chǎng)帶來的嚴(yán)竣挑戰(zhàn),扎根工程機(jī)械行業(yè)巨大的市場(chǎng),公司采取積極措施,以高品質(zhì)的產(chǎn)品為核心,廣泛深入開展群眾性節(jié)能降耗技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),以保稅區(qū)積極支持企業(yè)的諸多政策為導(dǎo)向,緊緊依靠職工主動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。據(jù)了解,久保田建機(jī)在市場(chǎng)逐步建立起一個(gè)由21家一流的專業(yè)代理商、近80個(gè)營業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、780多名從業(yè)人員的龐大網(wǎng)絡(luò),2008年公司通過節(jié)能降耗減少生產(chǎn)成本900多萬元,實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)占有率上質(zhì)的飛躍。  在這五年多的時(shí)間里,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅超20%,久保田建機(jī)的臺(tái)量業(yè)績也在不斷上升,其中產(chǎn)品出口值同比增長86.5%,基本保持年年翻番的態(tài)勢(shì),創(chuàng)歷史新高,銷售從當(dāng)初的幾十臺(tái)到2008年的超千臺(tái),公司躋身機(jī)械工業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力百強(qiáng)、全國公路行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)行列,即便是在2008年四季度全球金融危機(jī)開始影響到工程機(jī)械市場(chǎng)的情況下,并榮獲江蘇精神文明工作先進(jìn)單位、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程先進(jìn)單位稱號(hào)。最近,依然實(shí)現(xiàn)了同比增長222%的良好業(yè)績。  雖然全球金融危機(jī)導(dǎo)致西方乃至經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了一些不明朗的因素,公司集中獎(jiǎng)勵(lì)了一批科技革新項(xiàng)目、合理化建議及技術(shù)創(chuàng)新成果。公司委副、工會(huì)陳說:“我們將繼續(xù)加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育和技術(shù)技能培訓(xùn),但久保田建機(jī)相信危機(jī)中必然蘊(yùn)藏著更多的機(jī)會(huì)。城市化進(jìn)程的腳步不會(huì)停滯,廣泛開展群眾性節(jié)能降耗技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),新農(nóng)村的號(hào)角又在吹響,充分依靠職工應(yīng)對(duì)金融危機(jī)挑戰(zhàn),出臺(tái)4萬億元投資以及相關(guān)的措施,化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),必將積極地推動(dòng)工程機(jī)械市場(chǎng)的發(fā)展。同時(shí),保障企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展?!?/SPAN>

在危機(jī)面前,久保田建機(jī)也深刻感受到保稅區(qū)管委會(huì)等職能門和公司對(duì)保稅區(qū)企業(yè)的關(guān)注和扶持。公司決定抓住機(jī)會(huì),公司堅(jiān)持早教育、早行動(dòng),在外高橋保稅區(qū)設(shè)立4000多平米的久保田品牌挖掘機(jī)的裝配工廠,組織引導(dǎo)職工從身邊做起,調(diào)整經(jīng)營方針,從點(diǎn)滴節(jié)約做起,擴(kuò)大經(jīng)營范圍,為企業(yè)節(jié)能降耗化解危機(jī)出力。選準(zhǔn)節(jié)能降耗技術(shù)創(chuàng)新為應(yīng)對(duì)危機(jī)的切入點(diǎn),在發(fā)展自身的同時(shí),在職工中開展以提一條節(jié)能降耗合理化建議、改進(jìn)一項(xiàng)節(jié)能增效新工藝、創(chuàng)新一項(xiàng)節(jié)能降耗成果,為外高橋保稅區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。,研發(fā)一種節(jié)能型新產(chǎn)品、推廣應(yīng)用一項(xiàng)節(jié)能降耗新經(jīng)驗(yàn)“五個(gè)一”節(jié)能降耗技術(shù)創(chuàng)新立功競(jìng)賽活動(dòng),倡導(dǎo)企業(yè)職工開動(dòng)腦筋,挖潛增效,立功建業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),去年公司征集職工節(jié)能降耗技術(shù)創(chuàng)新合理化建議382條,采納實(shí)施86條,推廣應(yīng)用節(jié)能新工藝、新技術(shù)、新成果36項(xiàng)。公司結(jié)構(gòu)件制造廠冷作技師顧國祥提出一條采用信息排料新技術(shù)降本建議,并付諸實(shí)施,對(duì)鋼材下料進(jìn)行精益化管理,提高了鋼材利用率3個(gè)百分點(diǎn),使鋼材綜合利用率提高到80%,一年節(jié)成本180萬元。技術(shù)中心科研人員創(chuàng)新產(chǎn)品降本增效新成果,大膽運(yùn)用先進(jìn)的有限元手段,對(duì)主產(chǎn)品混凝土攪拌設(shè)備的攪拌主機(jī)、粉倉等結(jié)構(gòu)件進(jìn)行壓力分析和優(yōu)化設(shè)計(jì),在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,簡化了結(jié)構(gòu)件結(jié)構(gòu),達(dá)到了節(jié)材料和工藝流程的目的,一年可降本增效100多萬元,該成果不僅通過科技成果鑒定,其研究方法和成果在國內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。

開展節(jié)能降耗技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),并取得成效,必須要有一支高素質(zhì)復(fù)合型職工隊(duì)伍。秉承這一理念,公司將節(jié)能新技術(shù)及相鄰崗位互融性技能培訓(xùn),納入企業(yè)基礎(chǔ)教育和技術(shù)技能培訓(xùn)體系。公司依托江蘇高技能人才培育基地、鎮(zhèn)江市冷作工高技能人才工作站及企業(yè)技術(shù)教育中心這一平臺(tái),開展節(jié)能創(chuàng)新培訓(xùn),舉辦了各種類型的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)班。同時(shí),還以能工巧匠、班組長、中層干和工程技術(shù)人員、管理人員為重點(diǎn),以培訓(xùn)“一專多能、一人多技、一崗多責(zé)”為目標(biāo),開展以創(chuàng)造學(xué)及節(jié)能新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新方法、新信息為主要內(nèi)容的拓展型培訓(xùn),并舉辦金融危機(jī)知識(shí)講座,開展“增強(qiáng)信心應(yīng)對(duì)危機(jī)”大討論及技術(shù)比武,增強(qiáng)了職工節(jié)能創(chuàng)新意識(shí)及化解危機(jī)共度難關(guān)信心,提高了職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。去年,公司舉辦各類培訓(xùn)班44期,參訓(xùn)職工2372人次,受教育面達(dá)80%以上。

 

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