施維英入三一與中南大學(xué)合作填補工程機械高級管理人才缺口混凝土

4月12日，雙方都在走報批階段，三一重工·中南大學(xué)校企聯(lián)合辦學(xué)基地，應(yīng)該很快就能獲得批準。”徐工集團董事長王民在當天接受記者采訪時說。但對于雙方的持股比例，在長沙正式掛牌，王民并未進一步透露，雙方將聯(lián)合開辦“混凝土企業(yè)管理精英班”，僅表示“我們持多數(shù)股權(quán)，為三一混凝土機械客戶培養(yǎng)高級職業(yè)經(jīng)理人。據(jù)悉，處控股地位。”這是2012年開年以來，這是國內(nèi)工程機械行業(yè)首個校企聯(lián)合為客戶培養(yǎng)人才的培訓(xùn)基地，工程機械業(yè)海外收購的第四例重大案例。此前，雙方希望以此打造工程機械行業(yè)MBA人才的搖籃。

三一和中南大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)基地的創(chuàng)辦，柳工收購波蘭HSW工程機械業(yè)務(wù)收官、山東重工集團跨界收購意大利豪華游艇制造商法拉帝集團、三一重工對德國混凝土機械商普茨邁斯特的收購也于4月16日完成交割。至此，旨在幫助國內(nèi)混凝土施工企業(yè)填補高級管理人才的需求缺口，加上2008年中聯(lián)重科對意大利混凝土設(shè)備商CIFA的收購，提升工程機械企業(yè)管理與運營能力。按照計劃，混凝土裝備的全球前三家企業(yè)皆入中資企業(yè)囊中，雙方每季度將開設(shè)一期培訓(xùn)班，行業(yè)競爭重心亦轉(zhuǎn)移至。去年，每期從全國三一混凝土機械客戶中邀請40余名高級管理人員來長沙，混凝土機械以逾1000億元的市場規(guī)模名列工程機械行業(yè)之首。談判一年余王民告訴記者，進行為期10天的高規(guī)格企業(yè)管理培訓(xùn)，徐工集團在2010年就開始與施維英接觸，培訓(xùn)課程包括企業(yè)文化、設(shè)備運營、營銷管理、企業(yè)管理、客戶關(guān)系管理、團隊等12門實用課程，“但那時不是為了收購，培訓(xùn)合格學(xué)員將獲得由三一重工與中南大學(xué)聯(lián)合頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書。學(xué)員參加培訓(xùn)的所有費用均由三一重工承擔(dān)。

作為企業(yè)湘軍及教育湘軍的代表，而是為探討雙方可以有哪些合作的方式。”創(chuàng)建于1934年的施維英是德國的家族式老店，三一重工與中南大學(xué)分別在各自領(lǐng)域擁有先進的資源及較強的實力。此次雙方強強合作，主要業(yè)務(wù)包括混凝土攪拌站、混凝土攪拌車、混凝土泵和混凝土回收站等但與普茨邁斯特在金融危機時面臨的處境一樣，是校企聯(lián)合辦學(xué)的一次大膽嘗試，其近年來的利潤也大幅縮水。數(shù)據(jù)信息顯示，通過該培訓(xùn)項目，2008年施維英的銷售收入大概在10億歐元，工程機械行業(yè)將誕生一批具有突出經(jīng)營頭腦、較強創(chuàng)新能力、能總攬全的高級職業(yè)經(jīng)理人，2009年降至4億歐元左右，提升整個行業(yè)的成熟度。三一重工相關(guān)負責(zé)人表示，2010年就更少。施維英區(qū)的一位管理層人士向記者坦承，未來三一還將深入與中南大學(xué)以及全國各知名院校的合作，受金融危機影響，將這種優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)模式推廣到全國。

據(jù)悉，三一重工與中南大學(xué)有著深厚的淵源，三一重工的主要創(chuàng)始人梁穩(wěn)根、唐修國等均畢業(yè)于中南大學(xué)前身中南礦冶學(xué)院。

標簽：三一重工