選徐工品牌堅定信心！徐工巴西以新作為迎接疫情挑戰(zhàn)！從進口

截止至4月7日
巴西工廠所在的包索市已經(jīng)確診8例
死亡1例

巴西確診12161例
死亡564例，太平洋西海岸重要國際貿(mào)易口岸和海上運輸樞紐，死亡率上漲至4.3%
巴西已進入公共災(zāi)難狀態(tài)
有效期將持續(xù)到12月31日
南美確診破2.7萬例

巴西進入疫情大暴發(fā)階段

面對新冠在全球的迅速蔓延，逾百年歷史的青島港也加入其中。一艘艘重量級貨船進港靠岸又出港離岸；一個個集裝箱在岸橋的幫助下或裝船或卸船，美國突破36萬例，一輛輛運輸車在港口寬闊的流轉(zhuǎn)區(qū)來回穿梭。兩臺徐工LW1000KN大噸位裝載機也正融入到這股世界級綜合性港口的裝卸洪流中，意大利突破13萬例，同時，西班牙突破13萬例，這也是國產(chǎn)品牌大噸位裝載機首次入駐，德國突破10萬例。目前巴西的疫情形勢非常嚴(yán)峻，這次為何又獨選徐工？全球大港 運輸洪流兩臺徐工LW1000KN大噸位裝載機所效力的正是承擔(dān)著青島港近80%吞吐量的前灣港區(qū)，對照世界各地的疫情發(fā)展曲線分析，主要以礦石、煤炭和集裝箱運輸為主的大型現(xiàn)代化、多功能、高效率的貿(mào)易和物流中心。在業(yè)務(wù)最為繁忙的時段，巴西當(dāng)前已進入3月15日左右的美國、意大利、西班牙、德國等國確診5千左右的大暴發(fā)前夕。

然而，設(shè)備每天連續(xù)二十四小時不間斷運轉(zhuǎn)，面對疫情來臨，這對于大噸位裝載機來說也尤為嚴(yán)苛，的不作為和民眾的盲從，惡劣的工況讓不少國內(nèi)及國際品牌都鎩羽而歸。早在上世紀(jì)八十年代，使企業(yè)經(jīng)營難度進一步增加。據(jù)巴西機械設(shè)備制造企業(yè)協(xié)會（ABIMAQ）3月底通報，徐工就將裝載機的發(fā)展方向錨定大噸位領(lǐng)域，巴西的工程機械行業(yè)中，數(shù)十年技術(shù)攻關(guān)，歐美企業(yè)大都全線停產(chǎn)，領(lǐng)軍裝載機行業(yè)一次次沖擊高端產(chǎn)品市場，只有亞洲分企業(yè)還在艱難運營。

一手抓防疫、一手抓經(jīng)營

海外抗疫形勢日趨嚴(yán)峻，屢屢打破國外品牌壟斷，王民董事長一直非常牽掛海外一線將士，在大噸位裝載機領(lǐng)域，3月24日，徐工擁有行業(yè)最齊全的6至14噸大噸位全系列產(chǎn)品，向全球員工發(fā)布了《致徐工全球同仁的一封信》，以“先進、可靠、節(jié)能、高效、舒適、方便、多鏟30%”特性，信中明確提出：“大考”當(dāng)前，成為國內(nèi)首選品牌。高效可靠 服務(wù)取勝2019年底，我們有信念、有能力、有把握，青島港技術(shù)、生產(chǎn)人員與徐工深入交流，奪取抗擊疫情和經(jīng)營發(fā)展“雙勝利”的信心不會改變，比較各大港口使用經(jīng)驗，實現(xiàn)珠峰登頂?shù)哪繕?biāo)不會改變，成為世界一流企業(yè)、為人類創(chuàng)造美好生活的愿景不會改變！

同時，王民在得知徐工巴西所面臨的環(huán)境和考驗時，寄語徐工巴西全體將士：希望徐工巴西堅定信心，沉著應(yīng)對，經(jīng)受考驗，百煉成鋼，奮力奪取抗疫生產(chǎn)雙勝利！

危中有機，轉(zhuǎn)危為機

受到疫情影響，分海運貨物延期、物流速度降低，在同行業(yè)紛紛減量停產(chǎn)的背景下，徐工巴西迅速調(diào)整生產(chǎn)安排，全體干職工始終信心堅定、三精三滿，產(chǎn)銷量緊跟序時進度，實現(xiàn)2020年3月份3000萬巴幣的大單順利交貨，一季度主營收入較去年同期相比增長38.8%。

整裝待發(fā)的大單

客戶在有序等待裝車交貨

“思想三高度、行動四到位”

近日，徐工巴西“第五次防控新冠肺炎疫情與生產(chǎn)經(jīng)營工作”專題會議。

徐工機械裁、徐工巴西董事長王巖松提出，這次疫情是一次世界性的災(zāi)難，任何一個都不可能置身事外。未來15天將是巴西疫情暴發(fā)前的窗口期，在此期間，全體領(lǐng)導(dǎo)干務(wù)必在思想上高度重視、高度認(rèn)識、高度警惕，在行動上必須做到宣傳到位、制度到位、措施到位、落實到位。更要關(guān)注巴西疫情期間的經(jīng)濟刺激計劃，做好預(yù)案和準(zhǔn)備，在巴西疫情暴發(fā)期間，確保同盟軍“有產(chǎn)品可賣、有口罩可戴”，哪怕所有工廠都關(guān)門，徐工產(chǎn)品仍然成為活躍在市場上的工程機械品牌。

巴方員工食堂檢查防疫措施執(zhí)行情況

提前謀劃，周全準(zhǔn)備
迎接防疫工作“戰(zhàn)役”

1
儲備物資，迎接一場持久戰(zhàn)

公司領(lǐng)導(dǎo)日夜?fàn)繏熘旃ぐ臀骺挂吖ぷ鳎蛐旃ぐ臀鞯谝粫r間輸送醫(yī)療物資、輸出管理經(jīng)驗，徐工巴西也通過多種途徑做好口罩、防護服、護目鏡、消毒液等防疫物資的采購、儲備。

根據(jù)目前巴西疫情情況，預(yù)判巴西未來的疫情發(fā)展趨勢，徐工巴西按照6個月以上的持久戰(zhàn)備戰(zhàn)，提前對主副食品、日常用品等生活物資進行儲備，確保3個月以上的滾動儲備量。

口罩、消毒液、一次性手套等“硬通貨”儲備庫

新租75立方米冷柜，冷凍肉類、冷藏水果蔬菜，“手中有糧，心里不慌”

2
空間網(wǎng)格化，迎接一場陣地戰(zhàn)

徐工巴西創(chuàng)新推動實施“空間網(wǎng)格化”管理，通過重新布工作空間、定置車間工位等方式，將員工盡可能在一個更加空曠的工作區(qū)域，降低人員密度，在不影響工作開展的前提下，避免員工在工作期間的近距離交互。

推動“工位網(wǎng)格化”，辦公室人員密度約為滿員的40%

3
分時錯峰，迎接一場間隔戰(zhàn)

徐工巴西通過分時錯峰取餐、設(shè)定取餐路線，禁止餐間交流等方式，降低就餐期間的病毒傳播風(fēng)險，關(guān)閉公用茶水間，將飲水、咖啡配送到門，全面避免人員聚集的可能性，管控“病從口入”的風(fēng)險源。

中餐嚴(yán)格衛(wèi)生防護，取消堂食，專屬餐具

巴餐推進分時錯峰就餐，一人一桌，食而不言

4
持夜巡，迎接一場保衛(wèi)戰(zhàn)

為避免巴西在疫情期間社會治安混亂導(dǎo)致的各項非法暴力事件對員工人身安全造成影響，徐工巴西全面啟動了公寓門禁系統(tǒng)，并追加了持保安夜巡，讓員工工作安心、住宿放心。

持保衛(wèi)夜巡打卡點

依托徐工、背靠祖國，在巴西疫情嚴(yán)重的當(dāng)下，徐工巴西依然堅守南美市場，積極融合中巴文化，將的抗疫經(jīng)驗影響巴西員工，并得到巴西員工的認(rèn)同和踐行，助力巴西當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展，引來新華社記者、當(dāng)?shù)孛襟w的關(guān)注和宣傳報道。下一步，徐工巴西還準(zhǔn)備通過當(dāng)?shù)?，將這些“來自的防疫成功經(jīng)驗”推廣到包索市及更大的區(qū)域，與巴西一起，堅決打好打贏這場抗疫阻擊戰(zhàn)。

不松勁、不懈怠，強化細(xì)化防疫措施
全面抓生產(chǎn)、抓發(fā)展
做到 “兩手抓兩手硬”
堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和珠峰登頂戰(zhàn)！
 

標(biāo)簽：徐工