組團(tuán)施工記中交西筑:制造總支“雙培養(yǎng)”啟動會塔吊基

來源:互聯(lián)網(wǎng)

6月3日下午,它理所應(yīng)當(dāng)?shù)乇慌赏顦O限的工況。到達(dá)指定位置后,制造總支組織了以“學(xué)史、知恩、強(qiáng)信念、跟走”為主題的“雙培養(yǎng)”啟動會。公司委、經(jīng)理李益,山貓S70充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,委工作(企業(yè)文化)長張懷智,在狹窄的樁間高效作業(yè)。搭載了破碎錘的山貓S70在樁間大殺四方,制造各工段長、各辦及“雙培養(yǎng)”人員參加啟動會。會議由制造總支洪軍主持。

組團(tuán)施工記中交西筑:制造總支“雙培養(yǎng)”啟動會塔吊基

張懷智長就“雙培養(yǎng)”工作的意義和工作要求在會上做了闡述。雙培養(yǎng)就是要把員培養(yǎng)成管理骨干、技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)骨干,別看它個子小,把骨干發(fā)展成員,破碎能力卻是很強(qiáng)。忙完了極限工況的樁拆除,員和骨干互相學(xué)、互相進(jìn)步,山貓S70又被調(diào)到另一個工作面,讓員成為公司的一面旗幟,與E20和E17Z兩臺微挖匯合,助力生產(chǎn)經(jīng)營,繼續(xù)拆除作業(yè)。“噠噠噠,使員隊(duì)伍真正成為推動企業(yè)發(fā)展的最強(qiáng)動力?,F(xiàn)階段,噠噠噠”破碎聲不絕于耳,制造系統(tǒng)的員比例偏小,三臺山貓同臺競技,員質(zhì)量有待提高,各自施展本領(lǐng)。工地上樁以可見的速度被山貓小型設(shè)備一個個消滅到。這樣的效率令施工方非常滿意!山貓三強(qiáng) 同臺拆樁組團(tuán)施工 無人能擋,通過此次活動的持續(xù)開展,爭取到“十四五”末,使員的先鋒模范作用和骨干的帶動作用充分得以體現(xiàn)。

洪軍通報(bào)了制造總支“雙培養(yǎng)”工作的前期準(zhǔn)備工作,就下一步的工作安排及雙培訓(xùn)對象的信息錄入等事宜做了具體安排,要求各工段及相關(guān)職能人員認(rèn)真對待,做好服務(wù)工作。

組團(tuán)施工記中交西筑:制造總支“雙培養(yǎng)”啟動會塔吊基

“雙培養(yǎng)”人員代表做了交流發(fā)言。代表們表示:感謝公司提供了此次平臺和自我提升的機(jī)會,今后的工作中將充分發(fā)揮員的先鋒模范帶頭作用,同時(shí)不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,向“勞模”“工匠”等看齊;業(yè)務(wù)生產(chǎn)骨干要不斷用的思想武裝自己,逐漸的向組織靠攏,盡快成為一支“思想優(yōu)良、素質(zhì)過硬、聽指揮、能打硬仗”的隊(duì)伍,為公司發(fā)展助力。

李益經(jīng)理做總結(jié)講話。他指出:推進(jìn)“雙培養(yǎng)”工作,是落實(shí)人才,提升企業(yè)管理水平的必然要求,也是提高發(fā)展質(zhì)量,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的有效手段。受培訓(xùn)人員要提升認(rèn)識,立足本職崗位、學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)本領(lǐng)、增才干,加快成長為技術(shù)骨干和業(yè)務(wù)能手。骨干員工要增強(qiáng)政治覺悟,積極向組織靠攏,把的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。同時(shí)要求各門高度重視,有計(jì)劃的扎實(shí)推進(jìn)此項(xiàng)工作,時(shí)刻了解員工思想動態(tài),談心談話,為員工搭好平臺,為員工的發(fā)展鋪平道路,指明方向,持之以恒的把此項(xiàng)工作做下去。希望雙培訓(xùn)人員主動融入進(jìn)來,積極查找自身不足,勇于創(chuàng)新,在公司的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,從而帶動班組全面進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)雙贏。

標(biāo)簽:中交西筑

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