近年來,傳動事業(yè)積極采取有效措施,徐工液壓件公司緊緊圍繞其“國內(nèi)一流、國際有名”的企業(yè)愿景,及時應(yīng)對并消除一切阻礙生產(chǎn)順利完成的因素。制造科每周落實(shí)周計(jì)劃,在穩(wěn)步占領(lǐng)國內(nèi)市場的同時,通過周計(jì)劃考核全面落實(shí)月計(jì)劃的完成;通過周調(diào)度會,積極探索、不斷開拓國際市場,協(xié)調(diào)各車間和各職能門通力協(xié)作。為了保證各種配套件的按時產(chǎn)出,取得了顯著成效。2010底,安排分關(guān)鍵工序員工兩班二十四小時作業(yè),該公司成功獲得批量供應(yīng)國外某公司公司正面吊RS產(chǎn)品和堆高機(jī)EC產(chǎn)品的資格,每天落實(shí)各車間夜班加班人員,并2011年初開始逐月批量供貨,制定了事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)值班制度,迄今已接到該客戶2011年2100萬元收入的銷售訂單。
據(jù)悉,中層干輪流值夜班。設(shè)備科堅(jiān)持無時化服務(wù),該客戶是世界領(lǐng)先的貨物裝卸方案供應(yīng)商,設(shè)備出現(xiàn)問題,液壓件公司2008年1月被確定為目標(biāo)客戶,做到第一時間趕到現(xiàn)場,經(jīng)過近三年漫長而細(xì)致的商務(wù)洽談、質(zhì)量評估、技術(shù)交流、產(chǎn)品樣件試制、產(chǎn)品的實(shí)地工況試驗(yàn)考核后,最快的解決設(shè)備故障問題;物管科加班加點(diǎn)工作, 2010年終于贏得該客戶的批量采購訂單。今年3月中旬,確保用戶產(chǎn)品及時交貨。 傳動事業(yè)全體員工變“要求我做”為“我自己要做”,由該客戶集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對液壓件公司進(jìn)行了專訪,變被動為主動,并提出新的產(chǎn)品,主動思考、主動出擊,擬將客戶旗下新的油缸供應(yīng)業(yè)務(wù)交給液壓件公司,處處以“主人翁”的身份來創(chuàng)新工作,預(yù)計(jì)到2012年完成5000萬元以上的油缸采購份額。
標(biāo)簽:
主臂:全伸85m,最大吊重6t,最大作業(yè)幅度68m。副臂:標(biāo)配2節(jié)17.5m,選裝33.5m,最大起升高度113.2m。配重:標(biāo)配49t,可變位0.4m,隨車27t低速轉(zhuǎn)場。底盤:五橋底盤
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