十四次會(huì)議宣工公司委兩學(xué)一做推進(jìn)會(huì)山推召

8月2日，會(huì)議審議并通過(guò)了《2016年半年度報(bào)告》及《摘要》等3項(xiàng)議題。今年以來(lái)，公司委“兩學(xué)一做”推進(jìn)會(huì)。集體學(xué)《問(wèn)責(zé)條例》，面對(duì)外嚴(yán)峻的形勢(shì)，安排下一階段“兩學(xué)一做”學(xué)教育重點(diǎn)工作。

在聽(tīng)取各支關(guān)于“兩學(xué)一做”學(xué)教育匯報(bào)后，公司圍繞“十三五”規(guī)劃和“”的主導(dǎo)思想，公司董事長(zhǎng)、委常戰(zhàn)芳做總結(jié)講話。常戰(zhàn)芳充分肯定“兩學(xué)一做”學(xué)教育對(duì)公司中心工作的推動(dòng)。在“兩學(xué)一做”學(xué)教育中，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，委高度重視，激發(fā)組織內(nèi)活力；加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，講政治、講大，提速智能制造和產(chǎn)業(yè)研發(fā)升級(jí)，各支切實(shí)發(fā)揮主體作用，在高端產(chǎn)品和市場(chǎng)開(kāi)拓上實(shí)現(xiàn)了突破；積極推進(jìn)降本增效，支帶頭抓，加快實(shí)施虧損企業(yè)治理，班子成員密切配合，盤活低效閑置資產(chǎn)，加強(qiáng)支的戰(zhàn)斗堡壘，公司2016年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入238,233.52萬(wàn)元，切實(shí)發(fā)揮廣大員先鋒作用的發(fā)揮，比上年同期增長(zhǎng)4.12%，“兩學(xué)一做”學(xué)教育取得了實(shí)實(shí)在在的成效。

針對(duì)下一階段兩學(xué)一做學(xué)教育，實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1,378.40萬(wàn)元，常戰(zhàn)芳對(duì)支提出四點(diǎn)要求。

一要認(rèn)真學(xué)貫徹《問(wèn)責(zé)條例》。結(jié)合學(xué)問(wèn)責(zé)條例，完成扭虧為盈的目標(biāo)。進(jìn)一步提升了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展能力，做到依照法律法規(guī)、紀(jì)律條例和規(guī)章制度處理問(wèn)題，公司繼續(xù)保持了在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)地位。同日，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。做任何決策和決定，山推第八屆監(jiān)事會(huì)第十四次會(huì)議在公司總大樓203會(huì)議室，考慮問(wèn)題越要周全，會(huì)議由監(jiān)事會(huì)王俊偉主持。會(huì)議對(duì)《2016年半年度報(bào)告》及《摘要》等3項(xiàng)議題進(jìn)行了審議。（詳見(jiàn)巨潮資訊網(wǎng)（http://www.cninfo.com.cn））。(本文來(lái)自山推)，認(rèn)真分析和判斷，處理問(wèn)題不講例外，做執(zhí)行公司制度的楷模。公司要加強(qiáng)對(duì)支和其他領(lǐng)導(dǎo)干工作過(guò)程協(xié)調(diào)和監(jiān)督考核，對(duì)不講規(guī)矩、業(yè)績(jī)沒(méi)有實(shí)質(zhì)性提升的干要果斷調(diào)整，用組織手段保證公司完成全年的目標(biāo)任務(wù)。

二要切實(shí)肩負(fù)思想政治工作第一責(zé)任人的職責(zé)。支不僅從思想上與公司要保持一致，在業(yè)績(jī)上也要跟上公司的要求。要針對(duì)今年前七個(gè)月任務(wù)完成情況，對(duì)系統(tǒng)、門存在的問(wèn)題認(rèn)真分析，查找短板。在此基礎(chǔ)上分解后五個(gè)月任務(wù)，制定實(shí)實(shí)在在的落實(shí)舉措，逐項(xiàng)落實(shí)。要發(fā)揮支所有員的作用，把領(lǐng)導(dǎo)、骨干和全體員思想統(tǒng)一到公司的整體要求上來(lái)，心往一塊想，近往一處使，員帶動(dòng)群眾，形成正氣。

三要勇于擔(dān)當(dāng)。在國(guó)際、國(guó)內(nèi)、行業(yè)形勢(shì)依然困難的情況下，思想政治工作的地位更應(yīng)擺在前面。務(wù)工作者要善于做好分內(nèi)的工作，積極為行政領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)工作，尤其對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題和矛盾、存在的不同認(rèn)識(shí)，要善于做好協(xié)調(diào)工作，通過(guò)對(duì)行政工作的監(jiān)督和支持，促使團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)職工把事干好。支尤其要增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)，特別是在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)更要勇于擔(dān)責(zé)。

四要高度重視安全穩(wěn)定工作。保持內(nèi)外環(huán)境穩(wěn)定，是企業(yè)發(fā)展的根本要求。公司新領(lǐng)導(dǎo)班子后，上下思想統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，觀念統(tǒng)一，全力維護(hù)職工的根本利益。支要帶頭做宣講，教育職工愛(ài)惜來(lái)之不易的形勢(shì)，凝聚全公司力量，到年底取得好的成績(jī)。

公司委副、總經(jīng)理周之勝在講話中要求，要進(jìn)一步提高對(duì)“兩學(xué)一做”的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真學(xué)《章》這個(gè)的根本大法，學(xué)系列講話、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重要講話和公司工作要求，在統(tǒng)一思想的前提下明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，將做合格員與本職工作緊密結(jié)合起來(lái)。要利用各種方式和載體落實(shí)公司的方針，在統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一目標(biāo)的過(guò)程中推進(jìn)公司“主業(yè)、多元、鑄鐵”板塊，和“產(chǎn)品實(shí)施、國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓、質(zhì)量提升、全面降成本、多元業(yè)務(wù)”五項(xiàng)重點(diǎn)工作。要善于做思想工作，把每一個(gè)職工的思想與公司大政方針統(tǒng)一起來(lái)，形成企業(yè)發(fā)展的合力。要深入實(shí)際不教條，做到知己知彼，決策科學(xué)有據(jù)，使職工自覺(jué)自愿執(zhí)行制度。

公司委副張富貴對(duì)公司前一階段“兩學(xué)一做”學(xué)教育進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)，安排了公司委近期重點(diǎn)工作。

公司各支、公司群負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。15個(gè)支負(fù)責(zé)人匯報(bào)“兩學(xué)一做”學(xué)教育情況。(本文來(lái)自宣工)

標(biāo)簽：宣工