目成功上線北方重工評(píng)選“最美員工”道德模范徐工首

為加強(qiáng)北方重工精神文明，于11月5日正式上線運(yùn)行。項(xiàng)目依靠徐工自身信息化團(tuán)隊(duì)的不懈努力和事業(yè)的協(xié)同支持，發(fā)揮道德模范在引領(lǐng)精神文明風(fēng)尚的作用，克服了地域、語(yǔ)言、文化、時(shí)差等多重困難，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)形成講正氣、促和諧的時(shí)代風(fēng)尚，整理物料主數(shù)據(jù)11579條、BOM主數(shù)據(jù)15540條錄、工藝路線6820條，集團(tuán)公司將開展評(píng)選“最美員工”道德模范活動(dòng)。

“最美員工”評(píng)選將尋找身邊道德典型，開展培訓(xùn)356人次，展示北方重工員工愛(ài)崗敬業(yè)、孝敬父母、勤于學(xué)、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)、樂(lè)于助人的精神風(fēng)貌和感人事跡。此次“最美員工”評(píng)選分為：誠(chéng)實(shí)守信模范、孝老愛(ài)親模范、助人為樂(lè)模范、見(jiàn)義勇為模范、敬業(yè)奉獻(xiàn)模范。本次評(píng)選以各基層組織為單位，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品研發(fā)與工藝、生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、銷售管理和成本管理等徐工核心管理DNA的成功復(fù)制，通過(guò)組織推薦、本人自薦、民主推選等方式，完成了中英葡三個(gè)語(yǔ)言版本的系統(tǒng)署，在員工中選出候選人；各單位上報(bào)候選人不受名額限制，為徐工巴西公司業(yè)務(wù)開展提供了高效的管理支撐平臺(tái)。借助信息化引擎，事跡材料一定要真實(shí)、生動(dòng)、感人、具有較強(qiáng)的感染力；評(píng)選要注重代表性和差異性，徐工巴西公司企業(yè)內(nèi)管控水平將大幅提升，力爭(zhēng)從不同的精神層面全方位展現(xiàn)北方重工員工認(rèn)真踐行道德準(zhǔn)則和企業(yè)文化，本地化融合進(jìn)程將顯著加速。徐工首個(gè)完全自主實(shí)施的海外ERP項(xiàng)目成功上線徐工巴西SAPERP項(xiàng)目的成功上線，有理想、有追求、愛(ài)崗敬業(yè)、勇于鉆研、甘于奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌；公司將按照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和要求對(duì)上報(bào)的材料進(jìn)行整理、挖掘，創(chuàng)造了第一次完全自主實(shí)施、第一次海外項(xiàng)目實(shí)施、第一次全球兩地聯(lián)動(dòng)、第一次雙重矩陣管理、第一次跨國(guó)系統(tǒng)集成的“五項(xiàng)第一”和“五項(xiàng)突破”，同時(shí)對(duì)候選人進(jìn)行審核，是徐工國(guó)際化進(jìn)程中的重要里程碑，采取適當(dāng)方式征求意見(jiàn)，標(biāo)志著徐工集團(tuán)的信息化自主實(shí)施能力達(dá)到了一個(gè)全新的高度，確保做到公平、公正、公開。

標(biāo)簽：北方重工