機(jī)床行業(yè)2013年難言樂(lè)觀

來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

2012年,機(jī)床制造商面臨著訂單下降、利潤(rùn)滑坡的困境。進(jìn)入新年后,人們開(kāi)始思考:2012年是黎明前的黑暗嗎?

宏觀環(huán)境難有改觀

作為周期性行業(yè),機(jī)床的發(fā)展與宏觀環(huán)境息息相關(guān),且聽(tīng)?zhēng)孜粰?quán)威人士對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的分析。

在不久前的機(jī)床協(xié)會(huì)常務(wù)理事會(huì)上,發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究長(zhǎng)余斌在做《經(jīng)濟(jì)前景與2013年展望》報(bào)告時(shí)指出:“從2012年走勢(shì)看,三季度應(yīng)為短期底,四季度有望小幅回升,預(yù)計(jì)全年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)略高于7.5%。這是在歐債危機(jī)反復(fù)惡化、全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷,國(guó)內(nèi)主動(dòng)調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)、化解投融資平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)和推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大背景下實(shí)現(xiàn)的增長(zhǎng)速度。” 余斌認(rèn)為,2013年世界經(jīng)濟(jì)仍處在金融危機(jī)后的調(diào)整期,結(jié)構(gòu)不到位和需求增長(zhǎng)乏力等問(wèn)題難以根本改觀,金融危機(jī)的影響呈現(xiàn)長(zhǎng)期化趨勢(shì),發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體可能陷入類似“日本失去的10年”的境況。同時(shí),發(fā)達(dá)實(shí)施再制造業(yè)化,以互聯(lián)網(wǎng)、新能源為代表的第三次工業(yè)正在興起,全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整出現(xiàn)新動(dòng)向。他預(yù)測(cè),我國(guó)2013年消費(fèi)、出口增長(zhǎng)與2012年將大體持平,但投資增長(zhǎng)面臨下行壓力;首先,房地產(chǎn)投資回升力量不足,其次,出口不振和產(chǎn)能過(guò)剩、利潤(rùn)偏低,將影響制造業(yè)投資增長(zhǎng)。

在前述會(huì)議上,工業(yè)和信息化裝備工業(yè)司副司長(zhǎng)王衛(wèi)明特別指出:“在告別近10年超高速增長(zhǎng)之后,今后相當(dāng)長(zhǎng)的一個(gè)時(shí)期,我國(guó)經(jīng)濟(jì)年均發(fā)展速度將處于個(gè)位數(shù),我國(guó)裝備制造業(yè)企業(yè)要丟掉寄希望于經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期高速發(fā)展的幻想,逐步適應(yīng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)環(huán)境下的市場(chǎng)需求,企業(yè)要生產(chǎn)、要發(fā)展、要做大做強(qiáng)不能再主要依靠市場(chǎng)的增量,而是要靠實(shí)力來(lái)擠占市場(chǎng)份額,未來(lái)5年是我國(guó)裝備工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)期。”

機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)陳惠仁表示:“我國(guó)機(jī)床工具行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面下降,新增訂單顯著減少,產(chǎn)銷水平明顯回落,資金占用大幅上升,制造資源大量閑置,供需矛盾愈加突出成為當(dāng)前行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要特征。”他認(rèn)為,行業(yè)固有的產(chǎn)能結(jié)構(gòu)失衡的矛盾更加明顯,本已嚴(yán)重的市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇,我國(guó)機(jī)床工具行業(yè)在經(jīng)歷連續(xù)10年以上的高速增長(zhǎng)后正處于相對(duì)困難的調(diào)整轉(zhuǎn)折期。

陳惠仁強(qiáng)調(diào)指出:“在當(dāng)前形勢(shì)下,我們尤其要徹底放棄對(duì)進(jìn)一步推出強(qiáng)力刺激計(jì)劃的期待,放棄對(duì)中低端市場(chǎng)強(qiáng)力反彈的苛求,因?yàn)檫@些都是不切實(shí)際的,全行業(yè)需要新一輪的思想解放和觀念變革,要自覺(jué)擺脫對(duì)規(guī)模發(fā)展模式的路徑依賴,要徹底摒棄對(duì)快速增長(zhǎng)的盲目追逐。”

可見(jiàn),從短期來(lái)看,宏觀經(jīng)濟(jì)不容樂(lè)觀,而對(duì)機(jī)床行業(yè)而言,黃金10年也許真的就此畫(huà)上句號(hào)。

外資兇猛沖擊國(guó)內(nèi)

我國(guó)機(jī)床產(chǎn)業(yè)在近幾十年的發(fā)展浪潮中,不斷進(jìn)步與完善,已逐步跟上世界機(jī)床技術(shù)強(qiáng)國(guó)的步伐。目前,機(jī)床在車銑刨磨等功能方面更加完善,在機(jī)床外觀結(jié)構(gòu)更為宜人,在質(zhì)量性能方面更為可靠??傮w表現(xiàn)出一種新趨勢(shì),那就是復(fù)合型多功能機(jī)床將更為市場(chǎng)所青睞。

而也已成為世界機(jī)床第國(guó),國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展,在產(chǎn)業(yè)工藝技術(shù)上已經(jīng)基本趨于成熟,產(chǎn)品種類齊全,性能質(zhì)量得到了世界各國(guó)的認(rèn)可。然而,近年來(lái),由于經(jīng)濟(jì)大環(huán)境低迷、增速放緩,幾乎所有行業(yè)都受到影響,作為裝備制造業(yè)上游的機(jī)床產(chǎn)業(yè)也被拖入“寒冬”。

市場(chǎng)的低迷使急于發(fā)展規(guī)模的國(guó)內(nèi)企業(yè)備受打擊,但更大的沖擊卻不僅僅于此。機(jī)床行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃指出,預(yù)計(jì)至2015年,機(jī)床工具行業(yè)將實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值8000億元,數(shù)控機(jī)床年產(chǎn)量超過(guò)25萬(wàn)臺(tái),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到70%以上。

在全球市場(chǎng)低迷的時(shí)候,市場(chǎng)的巨大缺口顯得尤為可貴,許多國(guó)外企業(yè)仿佛看到了商機(jī),大舉進(jìn)軍市場(chǎng)。據(jù)了解,通快、埃馬克、INDEX、GF等在內(nèi)的歐洲企業(yè)都已設(shè)定了明確的市場(chǎng),加大投資力度搶占市場(chǎng)份額。

事實(shí)上,在工業(yè)最終產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)日益明顯化的今天,在工業(yè)生產(chǎn)鏈條中,所不為人知的機(jī)械配件、金屬加工、零件產(chǎn)品等環(huán)節(jié)的上游產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)更為慘烈,在包括汽車、工程機(jī)械、電子產(chǎn)品以及航空領(lǐng)域的諸多工業(yè)產(chǎn)品中,其源頭的零件加工與鑄造技術(shù)則堪稱精密繁雜,而相比為其提供關(guān)鍵技術(shù)的國(guó)際制造廠商,活躍在上游的公司也大多隱藏在了眾多光環(huán)之后。

國(guó)內(nèi)機(jī)床企業(yè)產(chǎn)品訂單減少,表面看起來(lái)是由于全球制造業(yè)的不景氣,而更多原因來(lái)源于國(guó)外對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的沖擊,尤其是國(guó)內(nèi)企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的疲軟,成為國(guó)內(nèi)企業(yè)在低迷環(huán)境下的隱性競(jìng)爭(zhēng)之殤。來(lái)自通快集團(tuán)的官方資料顯示,截至目前,其早在歐洲所有,以及南北美洲和亞洲設(shè)有60家分公司和辦事處。2011年,其銷售額為23.3億歐元,同比增長(zhǎng)15%,而這也超過(guò)了其在金融危機(jī)前的銷售額記錄。通快的銷售量增長(zhǎng)便證明了以上結(jié)論。

近年來(lái),國(guó)內(nèi)機(jī)床產(chǎn)品加快升級(jí)的腳步,技術(shù)研發(fā)力度不斷加大,創(chuàng)新成果頻出。但與國(guó)際市場(chǎng)相比,國(guó)產(chǎn)機(jī)床在可靠性與密度穩(wěn)定性方面還存在較大差距。這與國(guó)產(chǎn)機(jī)床硬件并無(wú)關(guān)系,而是關(guān)鍵在于數(shù)控系統(tǒng)。

據(jù)了解,有數(shù)控機(jī)床中樞神經(jīng)之稱的數(shù)控系統(tǒng),一直以來(lái)都是阻礙我國(guó)數(shù)控領(lǐng)域發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。經(jīng)過(guò)多年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勝劣汰,已形成由日本發(fā)那科公司獨(dú)占世界市場(chǎng)50%、德國(guó)西門子占據(jù)25%的壟斷面。因此,在國(guó)內(nèi)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈機(jī)器產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中存在嚴(yán)重的不合理現(xiàn)象,數(shù)控系統(tǒng)、功能件和刀具相對(duì)于主機(jī)發(fā)展呈現(xiàn)嚴(yán)重的滯后態(tài)勢(shì),相對(duì)于主機(jī)來(lái)講,數(shù)控系統(tǒng)、功能件和刀具在“強(qiáng)”和“大”方面都不盡人意,和當(dāng)前的世界水平乃至臺(tái)灣的企業(yè)還有很大的差距。

轉(zhuǎn)型升級(jí)話老意新

機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)吳柏林指出:“當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)的變化源于市場(chǎng)需求的變化及總量的下降和結(jié)構(gòu)的升級(jí),而行業(yè)自身中高檔產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)和中低檔產(chǎn)能過(guò)剩的狀況形成了與市場(chǎng)變化的不相適應(yīng),這是當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的突出矛盾,要解決這一矛盾只有一個(gè)辦法就是轉(zhuǎn)型升級(jí),盡快提高行業(yè)中高檔產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)變化的趨勢(shì)。”

而從整個(gè)裝備工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)來(lái)看,也對(duì)高端裝備特別是機(jī)床工業(yè)提出了新的更高的要求,當(dāng)前的市場(chǎng)需求、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)以及政策環(huán)境有利于機(jī)床工業(yè)的升級(jí)發(fā)展。王衛(wèi)明強(qiáng)調(diào),近年來(lái)國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)占有率基本在60%左右,約有40%還依靠進(jìn)口,去年的金屬加工機(jī)床進(jìn)口達(dá)到132億美元,這也是我們發(fā)展中高檔機(jī)床最為有利的條件,也是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);從政策環(huán)境看,一方面“04專項(xiàng)”將一直會(huì)實(shí)施到2020年,能夠集中一些資金重點(diǎn)解決一些急需解決的關(guān)鍵問(wèn)題,另一方面作為性新興產(chǎn)業(yè)的高端裝備制造業(yè)中的五個(gè)重點(diǎn)方向之一就是智能制造,數(shù)控機(jī)床是其中一個(gè)重點(diǎn),數(shù)控機(jī)床主機(jī)、數(shù)控系統(tǒng)、功能件,均被列為重點(diǎn)支持方向。

陳惠仁在報(bào)告中專題闡述了對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的深刻認(rèn)識(shí),他認(rèn)為當(dāng)前應(yīng)該是機(jī)床工具行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的加速期,并提出,轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心目標(biāo)是競(jìng)爭(zhēng)力,“我們目前僅僅處于能做的水平,距離做好和做出競(jìng)爭(zhēng)力還有相當(dāng)大的差距,這是因?yàn)樵谖覀兡茏龅闹懈邫n產(chǎn)品品種已經(jīng)形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的還不多,甚至還有相當(dāng)分的技術(shù)創(chuàng)新成果長(zhǎng)期停留在樣品、展品和實(shí)驗(yàn)品的階段,沒(méi)有得到市場(chǎng)驗(yàn)證,更談不上形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

陳惠仁進(jìn)一步指出:我們與發(fā)達(dá)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)手間的外在表現(xiàn)是產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,但是差距的內(nèi)在本質(zhì)卻是企業(yè)的綜合素質(zhì)。因此要實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)型升級(jí)必須著眼于企業(yè)綜合素質(zhì)的全面提升,不但著眼于硬件還要著眼于軟件,不但要技術(shù)進(jìn)步還要管理升級(jí),不但要著眼于物更要著眼于人,不但要著眼于制度,尤其要著眼于文化領(lǐng)域。

盡管市場(chǎng)需求環(huán)境的顯著變化給行業(yè)帶來(lái)了經(jīng)營(yíng)困難,但陳惠仁認(rèn)為:“從機(jī)床工具行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度看,這是行業(yè)必須承受的轉(zhuǎn)型之痛,也是行業(yè)必須付出的代價(jià),從這個(gè)意義上講市場(chǎng)環(huán)境的變化并不完全是壞事,它為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了契機(jī)和切入點(diǎn),所形成的倒逼機(jī)制為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了強(qiáng)大動(dòng)力。”

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