新技術(shù)產(chǎn)品看濰柴闊步前行的動(dòng)力徐工新

金色10月，ＱＡＹ８００、ＱＡＹ１０００全地面起重機(jī)，這是喜慶豐收的季節(jié)，ＪＰ６０舉高噴射消防車，濰柴迎來了她的65華誕。10月21日晚，ＬＷ３００Ｋ、ＬＷ８００Ｋ、ＬＷ１２００Ｋ輪式裝載機(jī)，作為濰柴集團(tuán)65慶典的重要環(huán)節(jié)——《動(dòng)力》大型交響工業(yè)實(shí)景演出在濰柴隆重舉行，ＲＰ７５６、ＲＰ８０２型多功能攤鋪機(jī)、ＲＰ９０２型瀝青混凝土攤鋪機(jī)，這是一場完美融合了高雅藝術(shù)與工業(yè)生產(chǎn)之美，ＸＳ１４２Ｊ、ＸＳ１８２Ｊ、ＸＳ２２２Ｊ、ＸＳＨ０５０Ｊ、ＸＤＨ０８０Ｊ、ＸＰ３０２壓路機(jī)，展現(xiàn)工業(yè)波瀾壯闊的發(fā)展進(jìn)程的里程碑式的演出，ＱＵＹ５５、ＱＵＹ７５、ＸＧＣ１５０００、ＸＧＣ２８０００履帶起重機(jī)，展現(xiàn)濰柴集團(tuán)65年成長和發(fā)展的演出。

當(dāng)體現(xiàn)濰柴自主創(chuàng)新精神的典型代表——三高實(shí)驗(yàn)車隊(duì)出現(xiàn)在舞臺(tái)上時(shí)；當(dāng)展現(xiàn)濰柴“人本”文化的《師傅》、《嘿，ＨＢ４６ＡＩＩＩ混凝土泵車，哥們兒》上演時(shí)；當(dāng)體現(xiàn)濰柴勇?lián)l(fā)展責(zé)任的《動(dòng)力交響詩》奏響時(shí)，ＨＰＣ３０混凝土噴漿車，臺(tái)上臺(tái)下一片歡騰的藍(lán)色“海洋”。

今天，ＣＢＧ型船舶液壓缸、ＬＪＧ型垃圾壓實(shí)機(jī)主壓縮液壓缸，濰柴的事業(yè)已經(jīng)登上一個(gè)高峰，Ｋ型汽車起重機(jī)固定滑道式液壓缸，未來還有更多高峰在等待這個(gè)雄心壯志的企業(yè)，ＸＺＪ５０６０ＺＸＸ車廂可卸式垃圾車，因?yàn)樗哪繕?biāo)是打造百年企業(yè)，ＸＺＪ５１１０ＪＧＫ高空作業(yè)車，振興裝備制造業(yè)。那么，ＧＲ１８０ＤⅡ、ＧＲ１６５ＤⅡ、ＧＲ１００Ａ平地機(jī)，是什么力量在支撐濰柴不知疲倦地攀登？這必然是一種穿過表面、直擊本質(zhì)的核心力量。經(jīng)過深入探詢，ＸＭ５０Ａ、ＸＭ１０１、ＸＭ２００Ｄ銑刨機(jī)，答案浮出水面——文化。

闊步前行  文化助力

其實(shí)，ＸＬＺ２１０路面冷再生機(jī)?！　∵@批被認(rèn)定的產(chǎn)品均是徐工取得良好市場效益的主導(dǎo)產(chǎn)品，濰柴65慶典不僅僅是呈現(xiàn)發(fā)展成果，具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。近年來，更重要的是向外界展現(xiàn)濰柴的自信，徐工持續(xù)加大對高新技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)投入，更具體一點(diǎn)，在產(chǎn)品技術(shù)水平和可靠性上不斷取得突破，是濰柴文化的自信。

在慶典上，全力打造主導(dǎo)產(chǎn)品的核心技術(shù)。此次在高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)定上的大面積豐收，濰柴董事長譚旭光表示：“濰柴的65年，充分展現(xiàn)了徐工強(qiáng)大的科技實(shí)力，創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)財(cái)富，孕育了豐厚的企業(yè)文化。她留給了我們許多寶貴的東西，但最為珍貴的是培育了創(chuàng)新的精神，營造了人盡其才的環(huán)境，造就了干事創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍，形成了甘于奉獻(xiàn)的文化。這是興旺之本，也是發(fā)展之本。”

不僅從譚旭光慷慨激昂的演講中能看到濰柴的文化自信，從管理團(tuán)隊(duì)、車間工人，到技術(shù)人員的工作狀態(tài)和精神面貌，整個(gè)企業(yè)都流露出文化自信的姿態(tài)。因?yàn)檎俏幕泴?shí)力、文化的力量，支撐了濰柴不斷抓住歷史機(jī)遇，創(chuàng)造奇跡，闊步前行。濰柴人有理由因促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的文化而自信。設(shè)備、技術(shù)、資金都只是硬實(shí)力，濰柴人身上承載的企業(yè)文化，才是濰柴實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的根本動(dòng)力。

濰柴的企業(yè)文化是逐步形成系統(tǒng)的，文化自信也是逐步確立而成。濰柴最顯著的文化當(dāng)屬執(zhí)行力文化。1998年，譚旭光執(zhí)掌濰柴后提出的“約法三章”，標(biāo)志著執(zhí)行力文化的正式確立，并在此后的機(jī)構(gòu)精簡、分配制度、技術(shù)改造、營銷創(chuàng)新、資本運(yùn)作中表現(xiàn)得淋漓盡致。

濰柴另一項(xiàng)顯著的文化是創(chuàng)新文化，它支撐濰柴堅(jiān)持自主創(chuàng)新，并掌握核心技術(shù)。第一臺(tái)具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)“藍(lán)擎”發(fā)動(dòng)機(jī)在濰柴的誕生，是對濰柴創(chuàng)新文化的最好詮釋。

隨著企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)，濰柴在2005年對湘火炬實(shí)施重組，一舉打通囊括“發(fā)動(dòng)機(jī)+變速箱+車橋+整車”的重卡行業(yè)黃金產(chǎn)業(yè)鏈。為促進(jìn)不同板塊間的文化融合，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，濰柴提出了“包容、溝通、責(zé)任”的文化理念，形成集團(tuán)融合文化。

這些文化理念，在濰柴的發(fā)展中充當(dāng)了重要的精神動(dòng)力作用。文化引領(lǐng)濰柴進(jìn)取，成就激發(fā)文化自信。經(jīng)過調(diào)整與融合，當(dāng)前濰柴文化中最引人注目的亮點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)責(zé)任為先的責(zé)任精神，以及倡導(dǎo)雙向感恩的感恩文化。

昂首奮進(jìn)  責(zé)任為先

世界上沒有永恒的東西，包括文化。企業(yè)的文化，也在隨著外在形勢和自身發(fā)展的變化而變化。順應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要，濰柴的企業(yè)文化也在變化，由原來的“包容、溝通、責(zé)任”調(diào)整為“責(zé)任、溝通、包容”。

這不是簡單的字面調(diào)整，而是濰柴深刻地領(lǐng)悟到，一個(gè)真正能夠擔(dān)當(dāng)大任的企業(yè)，往往會(huì)在取得商業(yè)成功的同時(shí)，認(rèn)真履行對、股東、合作者、用戶、員工和整個(gè)社會(huì)的責(zé)任。

把責(zé)任作為企業(yè)的核心來強(qiáng)調(diào)，既是濰柴文化的自覺、自信，同時(shí)也是由濰柴當(dāng)前的地位、時(shí)代的要求決定的。如今，濰柴已經(jīng)在汽車和裝備制造業(yè)居于領(lǐng)軍地位，并在世界裝備制造業(yè)舞臺(tái)扮演重要角色，從而決定了她要把責(zé)任放在首位，肩負(fù)更大的責(zé)任與使命。

“濰柴要在世界發(fā)動(dòng)機(jī)市場占有一席之地，你們要有這個(gè)雄心壯志。”2005年4月，在視察濰柴時(shí)語重心長地囑咐道。

強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，激發(fā)濰柴人干事業(yè)的強(qiáng)勁動(dòng)力。在期望的感召下，濰柴實(shí)施穩(wěn)健生產(chǎn)、攻克技術(shù)難關(guān)、完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布，立志振興裝備制造業(yè)，進(jìn)軍世界500強(qiáng)，為贏得榮耀。

和諧發(fā)展  感恩無限

當(dāng)我們在審視濰柴的責(zé)任文化時(shí)，我們還會(huì)發(fā)現(xiàn)濰柴文化的另一變化：濰柴正在把感恩文化融入到企業(yè)文化中，努力構(gòu)建以人為本的和諧文化。

“只有企業(yè)對員工感恩，才能體現(xiàn)‘以人為本’的精髓，才能促進(jìn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展；只有員工對企業(yè)感恩，才能激發(fā)無窮的工作和強(qiáng)大的責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，對社會(huì)、對客戶、對合作伙伴的感恩，可以引導(dǎo)全員認(rèn)識(shí)到社會(huì)、客戶、合作伙伴等對自身發(fā)展的重要價(jià)值，反映了和諧社會(huì)的本質(zhì)。”談到融入感恩文化的初衷，譚旭光這樣表示。

濰柴的感恩已經(jīng)從理念宣貫，落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。濰柴把2011年確定為“感恩年”。在企業(yè)內(nèi)，陸續(xù)開展各項(xiàng)活動(dòng)，包括婦女節(jié)感恩活動(dòng)、愛心捐贈(zèng)、慶祝老人節(jié)等；同時(shí)，濰柴持續(xù)積極參與社會(huì)公益事業(yè)，目前在教育事業(yè)方面累計(jì)投入1500余萬元，還在中學(xué)設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金、捐建希望小學(xué)、服務(wù)奧運(yùn)會(huì)、參加搶險(xiǎn)救災(zāi)，用行動(dòng)詮釋感恩的真義。

打造感恩文化對濰柴裨益頗多，幫助她營造出濃厚的感恩氛圍，構(gòu)建起和諧企業(yè)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)員工的自豪感和歸屬感，融匯成一股強(qiáng)大的文化力量，促進(jìn)濰柴實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。

責(zé)任和感恩都是濰柴企業(yè)文化中的重要內(nèi)涵，兩者密切關(guān)聯(lián)、不可分裂。濰柴對員工、以及社會(huì)的感恩，體現(xiàn)出濰柴對于這些層面的責(zé)任；反過來，員工對濰柴感恩，可以使自身增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，把濰柴當(dāng)作自己的家，當(dāng)作實(shí)現(xiàn)夢想的平臺(tái)，進(jìn)而為濰柴的騰飛注入更強(qiáng)動(dòng)力。

10月的的十七屆，提出要深化文化體制、推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮，這種層面的文化與企業(yè)層面的文化，盡管具體路徑上有差異，但在本質(zhì)上是一致的，最終目的都是為了促進(jìn)的繁榮與騰飛。在當(dāng)前營造的有利文化環(huán)境下，如果濰柴一如既往地打造富有活力和創(chuàng)造力的文化，作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基因，那么，在不久的將來，世界500強(qiáng)的名單上將毫無懸念地出現(xiàn)濰柴的名字。

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