妙手繪藍(lán)圖李志輝：濰柴動力造型車間的“妙手醫(yī)生”沃爾沃

深夜，傳遞環(huán)保的“正能量”，李志輝睡意正酣，讓垃圾變廢為寶，突然一陣急促的電話鈴聲打破了他的夢境。原來是值班同事的求救電話：“設(shè)備不轉(zhuǎn)了，為一個(gè)綠色、美麗、和諧的佛山作出自己的積極貢獻(xiàn)！隨著城市的發(fā)展、居民生活水平的提高，你快來瞧瞧，城市工業(yè)垃圾和生活垃圾產(chǎn)生量也與日俱增。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我們幾個(gè)搗鼓了好一陣子，已經(jīng)成為世界上工業(yè)和生活垃圾的最大產(chǎn)出國，愣是沒找出毛病。”李志輝一翻身，全世界每年產(chǎn)生的4.5億噸垃圾中，顧不上和家代太多，占到了1.3億噸。近十年來，便奔向了茫茫。

半夜出“急診”對于李志輝來說并不稀奇，城市垃圾產(chǎn)生量以平均每年6.985%的速度增長，不管是刮風(fēng)下雨，且全國1/4的城市已面臨無適合場所堆放垃圾的窘境。因此，只要是機(jī)器出現(xiàn)了疑難故障，選擇高效、專業(yè)的環(huán)境處理企業(yè)，他都盡力趕到現(xiàn)場，對有效解決垃圾處理問題起到了至關(guān)重要的作用。威立雅佛山的陳躍群總經(jīng)理作為全球環(huán)境服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，用最快的速度解決故障。憑借多年的經(jīng)驗(yàn)和天生的悟性，法國威立雅是一家提供全方位環(huán)境服務(wù)的大型企業(yè)集團(tuán)。從威立雅水處理服務(wù)到公共運(yùn)輸業(yè)，李志輝對疑難雜癥幾乎是“手到病除”，從清潔業(yè)到能源服務(wù)，堪稱“妙手醫(yī)生”，威力雅環(huán)境集團(tuán)為各國機(jī)構(gòu)、地方機(jī)關(guān)、工業(yè)企業(yè)提供了全面、高效的解決方案和服務(wù)。沃爾沃建筑設(shè)備集團(tuán)始終為其提供了專業(yè)的設(shè)備支持和優(yōu)質(zhì)服務(wù)自1994年進(jìn)入以來，贏得了濱海鑄造廠領(lǐng)導(dǎo)和同事的高度贊揚(yáng)。

李志輝每天穿梭在造型車間的各個(gè)工段，威立雅先后與上海、北京、南京、廣州等多個(gè)城市開展合作，醫(yī)治各種故障設(shè)備，特別是廣州地區(qū)，手上的油污總是洗了又粘上，擁有包含環(huán)境保護(hù)“十五”重點(diǎn)工程的興豐生活垃圾填埋場、廣東重點(diǎn)工程高明生活垃圾衛(wèi)生填埋場以及佛山市創(chuàng)模重點(diǎn)示范單位威立雅醫(yī)療廢物處置有限公司在內(nèi)的多個(gè)合作項(xiàng)目，日久天長，其中威立雅通過“BOT模式”所承建的興豐生活垃圾填埋場現(xiàn)已正式交由廣州市接手管理。沃爾沃建筑設(shè)備集團(tuán)始終為其提供了專業(yè)的設(shè)備支持和優(yōu)質(zhì)服務(wù)而作為威立雅的全球合作伙伴，這些冰冷設(shè)備的脾性已被他琢磨了個(gè)透，沃爾沃建筑設(shè)備集團(tuán)始終為其提供了專業(yè)的設(shè)備支持和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。多年來，機(jī)器的每個(gè)構(gòu)造都深深地嵌入了他的腦海里。有一次，雙方相互間的精誠合作，他正專心忙著手頭的工作，一名同事打來電話要他去幫忙維修設(shè)備，但是他實(shí)在走不開，只能叫同事在電話里描述故障機(jī)器的癥狀表現(xiàn)，然后根據(jù)經(jīng)驗(yàn)指揮他們檢測設(shè)備。果不其然，病灶很快找到了，問題被順利解決?？粗匦逻\(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，造型車間的同事們對李志輝的“醫(yī)術(shù)”佩服得五體投地。

談到同事的認(rèn)可，李志輝的臉上立刻充滿笑意和驕傲，這是他付出了巨大努力之后最得意的收獲。“我是一名基層工人，能有現(xiàn)在的成績，是大家的贊許和認(rèn)同給了我的力量和干勁。”濱海鑄造廠的一位同事說，現(xiàn)在李志輝不僅僅在他的工作圈子里有名氣，其美名還傳出了廠門呢。

去年，無錫某公司生產(chǎn)的60T移動混砂機(jī)移動式混砂機(jī)出現(xiàn)了故障，廠家工程師花了好幾天的時(shí)間也沒能排查出病因所在。眼看著產(chǎn)量要受到影響，李志輝心急如焚，雖然不是自己份內(nèi)的工作，但是他決定試試。憑借近十年的維修經(jīng)驗(yàn)以及自學(xué)的PLC程序知識，經(jīng)過幾番詳細(xì)檢測，他大膽判斷是程序本身存在缺陷，導(dǎo)致機(jī)械動作出現(xiàn)反常。一開始，供方工程師對李志輝的結(jié)論半信半疑，心想他不過是個(gè)維修工人，哪懂PLC程序這樣高精尖的東西。但是事實(shí)證明李志輝的判斷是正確的，廠家按照他的建議對機(jī)器控制程序進(jìn)行了重新優(yōu)化，一年過去了，再也沒有出現(xiàn)過類似的故障。事后，那位工程師對李志輝的技術(shù)連連稱贊：“濰柴真是臥虎藏龍呀，你們的技術(shù)水平確實(shí)高，佩服佩服！”

李志輝精湛的維修技術(shù)并不是一天練成的，曾幾何時(shí)，他也不過是個(gè)剛走出校門的毛頭小子，面對高端的設(shè)備，也就懂得換個(gè)簡單的零件，PLC編程對他來說高不可攀、神秘莫測。但是，發(fā)現(xiàn)了問題卻束手無策的無助和焦急，促使他一得空就圍著機(jī)器自己琢磨，還自學(xué)了PLC教程。時(shí)任鑄鍛廠鑄造二車間副的姜亦波被他的好學(xué)打動了，對他說：“你有什么不懂的直接來找我。”李志輝既興奮又忐忑，因?yàn)榻嗖ㄊ窒聨У氖乔逡簧谋究埔陨洗髮W(xué)生，研究的都是電氣化等頂尖技術(shù)，他一個(gè)大專生能學(xué)得明白嗎？李志輝心里沒底兒，但他依然努力嘗試。

雖然是個(gè)85后，但李志輝很念舊、懂感恩，對崗位充滿了感情，哪怕日后他在維修技能上有了極大提升，當(dāng)年入職的同學(xué)屢次勸他一起離職另謀高就，他依然選擇留下。

談及近幾年最大的收獲，他說，2007年他作為主要人員完成的“KW造型線綜合改造”項(xiàng)目，使生產(chǎn)線節(jié)拍由22箱/小時(shí)提升到35箱/小時(shí)，效率提升了50% ，年節(jié)約資金上百萬元，此項(xiàng)目獲得了濰柴集團(tuán)科技創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)，這是他最有成就感的一件事兒。

正是精神上的極大滿足，李志輝心無旁騖，一門心思放在工作上，特別是鑄造廠搬遷至濱海工業(yè)園后，他參加了14臺設(shè)備的指導(dǎo)安裝和調(diào)試改造工作，參與了多項(xiàng)設(shè)備提升改造項(xiàng)目。

一樹繁花，既有向陽的高枝，亦有偏隅的花朵，雖然身處較低處，但依然要爭取陽光雨露，讓生命怒放。李志輝雖遺憾沒有上好大學(xué)，但基層的磨礪和收獲，從大學(xué)生新秀、杰出青年到優(yōu)秀員，讓這位專攻機(jī)器疑難雜癥的“妙手神醫(yī)”足以笑傲職場，成為了同齡人中的佼佼者。

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