才是真英雄2018年森源集團(tuán)新年致辭點(diǎn)贊國(guó)

新年致辭

2018年森源集團(tuán)董事長(zhǎng)楚金甫致辭

辭舊歲一元復(fù)始，“吊車俠”出現(xiàn)了！！車輛失控，迎新年萬象更新。值此辭舊迎新之際，往湖中開去公交墜入湖中，我謹(jǐn)代表森源集團(tuán)董事、高管層，濺起巨大水花一輛吊車停在路旁，向辛勤工作的全體干員工，吊車司機(jī)見狀，表示誠(chéng)摯的問候！向一年來關(guān)心、支持森源發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友，立馬飛奔而出，表示衷心的感謝！

歲月不居，查看落水情況危急時(shí)刻，天道酬勤。2017年，一位吊車司機(jī)百米沖刺沖向河邊，恰逢森源集團(tuán)二十五，又百米沖刺跑回開吊車，也是集團(tuán)發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。這一年，隨著一波熟練的“神操作”，我們大力實(shí)施人才，熟練的找準(zhǔn)位置，引進(jìn)包括院士和教授在內(nèi)的高層次人才500多名；在許昌市2017年實(shí)施的英才計(jì)劃中，支腿，集團(tuán)24人被認(rèn)定為“許昌英才計(jì)劃”首批高層次人才，出臂，占許昌市總?cè)藬?shù)的47%。我們堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展, 年申報(bào)專利765項(xiàng)，起吊。這位司機(jī)居然把人一個(gè)一個(gè)“釣”了上來，其中發(fā)明專利240項(xiàng)，最終公交車上落水的4人全獲救！據(jù)了解，同比分別增長(zhǎng)92%、253%。我們?nèi)嫱茝V現(xiàn)代化科技管理手段,集團(tuán)的管理運(yùn)行效率得到大幅提升。我們深入踐行工匠精神，當(dāng)時(shí)救人司機(jī)救完人就走了，通過各類專業(yè)培訓(xùn)、比賽，根本沒留下姓名，大大提高了員工的專業(yè)技能，真正的做好事不留名。姚小兵今年不到40歲，在長(zhǎng)葛市總工會(huì)、人社共同舉辦的機(jī)械、電氣制造行業(yè)職工技能競(jìng)賽中，是連云港贛榆人，總?cè)藬?shù)60人，開了十幾年吊車。4年前，我們占53人，他來到了常州華洋吊裝公司工作。姚小兵有些意外，幾乎包攬全獎(jiǎng)項(xiàng)。這些都為森源集團(tuán)的持續(xù)快速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2017年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入418億元，同比增長(zhǎng)35.8%，先后榮獲工業(yè)品牌示范企業(yè)、智能制造試點(diǎn)示范企業(yè)、兩化融合杰出應(yīng)用獎(jiǎng)、兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)、全國(guó)十佳售后服務(wù)企業(yè)等多項(xiàng)級(jí)榮譽(yù)，昂首邁入企業(yè)500強(qiáng)。

電氣板塊

這一年，電氣板塊繼續(xù)保持高速發(fā)展。以級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、核電力裝備研究院和機(jī)器人研究中心為依托，新產(chǎn)品研發(fā)能力大幅提升：四軸、六軸工業(yè)機(jī)器人實(shí)現(xiàn)了從無到有；核電1E級(jí)中高壓開關(guān)成套設(shè)備實(shí)現(xiàn)新突破；繼去年之后，又有四項(xiàng)產(chǎn)品通過了國(guó)際最權(quán)威的荷蘭KEMA試驗(yàn)。我們以全員銷售思想為指導(dǎo)，在市場(chǎng)開拓方面成果豐碩：軌道交通領(lǐng)域取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，為進(jìn)軍全國(guó)軌道交通市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；變壓器穩(wěn)定快速發(fā)展，產(chǎn)值和銷售收入同比翻番；機(jī)器人、充電樁、通訊基站獨(dú)立發(fā)電系統(tǒng)等新產(chǎn)品推向市場(chǎng)，為公司的持續(xù)發(fā)展注入了新動(dòng)能。

車輛板塊

車輛板塊各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面發(fā)力。輕型商用車生產(chǎn)資質(zhì)的獲得,使公司成功轉(zhuǎn)型為汽車整車生產(chǎn)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了森源人進(jìn)入汽車整車制造行業(yè)，這一為之追求十五年的夢(mèng)想；工程車輛與環(huán)衛(wèi)車輛進(jìn)一步加大創(chuàng)新力度，正在向智能化、電動(dòng)化方向快速邁進(jìn)，為下一步的發(fā)展贏得先機(jī)、奠定基礎(chǔ)；電動(dòng)汽車生產(chǎn)資質(zhì)申報(bào)工作穩(wěn)步推進(jìn)；占地1800多畝、建筑面積50多萬平方米的電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)園已全完成；以森源鴻馬為代表的警用裝備車輛繼續(xù)快速發(fā)展，銷售收入同比增長(zhǎng)近50%；以第三方物流和城市智慧環(huán)衛(wèi)為代表的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)板塊雛形凸顯，發(fā)展勢(shì)頭迅猛，形成了現(xiàn)代制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展的良好面。

新能源發(fā)電板塊

新能源發(fā)電板塊強(qiáng)力推進(jìn)。地面光伏電站實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電，總發(fā)電量超過2億千瓦時(shí)；分布式光伏發(fā)電多點(diǎn)開花，緊跟精準(zhǔn)政策，我們已經(jīng)幫助7000多貧困戶實(shí)現(xiàn)；光伏農(nóng)業(yè)初見成效，形成了發(fā)電、生態(tài)、農(nóng)業(yè)融合發(fā)展的新面。

其他板塊

國(guó)際化進(jìn)程不斷加快，我們的產(chǎn)品開始在世界舞臺(tái)嶄露頭角；投資有序進(jìn)行，助推集團(tuán)產(chǎn)融融合發(fā)展；基礎(chǔ)快速推進(jìn)，在速度和質(zhì)量上都創(chuàng)造了許昌市工程的新紀(jì)錄，森之苑小區(qū)奠基開工，這些都為公司的快速發(fā)展提供了有力的保障。

千億規(guī)劃開

2018年，是全面貫徹落實(shí)精神之年，也是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)千億規(guī)劃的開之年。電氣制造、車輛制造、新能源發(fā)電、投資金融與國(guó)際貿(mào)易板塊要繼續(xù)保持穩(wěn)健快速的發(fā)展勢(shì)頭，同時(shí)形成現(xiàn)代服務(wù)業(yè)板塊；生態(tài)、文化、旅游板塊初步凸顯，形成多元化的產(chǎn)業(yè)布；繼續(xù)加大人才引進(jìn)及培養(yǎng)力度，不斷壯大人才隊(duì)伍；繼續(xù)實(shí)施以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)的發(fā)展；進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)代化管理手段的應(yīng)用，全面提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和管理水平；強(qiáng)化集團(tuán)財(cái)務(wù)的管理、審計(jì)工作，保證集團(tuán)資金的高效運(yùn)營(yíng)。

電氣板塊繼續(xù)保持高壓開關(guān)成套設(shè)備生產(chǎn)和銷售方面的優(yōu)勢(shì)；加快森源電氣三期項(xiàng)目的，快速形成高壓、超高壓變壓器，高壓、超高壓全封閉式組合電器的生產(chǎn)規(guī)模；緊盯經(jīng)濟(jì)新方向、新動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化銷售龍頭引領(lǐng)作用，大力開拓風(fēng)電市場(chǎng)，進(jìn)軍核電領(lǐng)域；進(jìn)一步加快充電樁、電能質(zhì)量治理裝置、鐵塔獨(dú)立供電系統(tǒng)等產(chǎn)品的推廣；盡快取得核電1E級(jí)開關(guān)設(shè)備資質(zhì)，做好產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心和試制中心的規(guī)劃，完成核電級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室的申報(bào)，為公司技術(shù)研發(fā)及創(chuàng)新打造更高的平臺(tái)。

車輛板塊要重點(diǎn)推進(jìn)中、重卡車升級(jí)工作，完善商用車產(chǎn)品序列，打造新的增長(zhǎng)點(diǎn)；加快工程車輛、環(huán)衛(wèi)車輛智能化、電動(dòng)化的步伐，在新時(shí)期形成新的競(jìng)爭(zhēng)力；加快推進(jìn)電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)園的和搬遷工作，全力推進(jìn)電動(dòng)乘用車資質(zhì)準(zhǔn)入，形成一定的生產(chǎn)規(guī)模；混凝土第三方物流，要加強(qiáng)市場(chǎng)開拓，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大運(yùn)營(yíng)規(guī)模，提高運(yùn)營(yíng)效益；城市環(huán)境科技公司要不斷完善運(yùn)營(yíng)管理模式，以許昌為中心，立足河南，深耕細(xì)作，形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，盡快形成現(xiàn)代服務(wù)業(yè)板塊；森源鴻馬公司要繼續(xù)運(yùn)用好現(xiàn)代化管理手段，強(qiáng)化管理，做國(guó)內(nèi)警用裝備車輛領(lǐng)域的引領(lǐng)者。

新能源發(fā)電板塊，首先要保證已并網(wǎng)的光伏發(fā)電站安全運(yùn)營(yíng)，強(qiáng)化管理，使發(fā)電效率最大化；同時(shí)做好光伏發(fā)電基地藥材種植及動(dòng)物養(yǎng)殖工作，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的有機(jī)統(tǒng)一；要選擇性地面式和分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目，積極進(jìn)入風(fēng)力發(fā)電領(lǐng)域。

國(guó)際業(yè)務(wù)方面，要緊隨“”發(fā)展，重點(diǎn)強(qiáng)化內(nèi)管理，提高運(yùn)營(yíng)效率，在公司布的非洲市場(chǎng)、南亞市場(chǎng)、東歐市場(chǎng)要拿大項(xiàng)目、大訂單，實(shí)現(xiàn)大突破、大作為。

投資方面，要加緊金融租賃公司、民營(yíng)銀行、人壽保險(xiǎn)的申籌工作，爭(zhēng)取盡快取得批文、開辦運(yùn)營(yíng)；做好產(chǎn)業(yè)基金的前期籌建及后期運(yùn)作；落實(shí)并推進(jìn)與合作伙伴的相關(guān)業(yè)務(wù)合作；積極拓展融資渠道，進(jìn)一步推動(dòng)“銷售+金融”的實(shí)施。

基礎(chǔ)方面，要圍繞集團(tuán)發(fā)展，爭(zhēng)取在上半年將森源電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)園一期、森源重工二期、森源電氣三期項(xiàng)目全完成，并投入使用；著手規(guī)劃森源汽車新廠區(qū)，同時(shí)加快森之苑小區(qū)的步伐。

們，朋友們，風(fēng)正濟(jì)時(shí)，自當(dāng)揚(yáng)帆起航；任重道遠(yuǎn)，還需策馬揚(yáng)鞭。回顧2017，我們業(yè)績(jī)輝煌；展望2018，我們信心滿滿。新的一年，讓我們攜手并肩、團(tuán)結(jié)一致、砥礪前行，創(chuàng)造森源更加美好的明天！

最后，祝愿大家在新的一年里，身體健康、工作順利！闔家歡樂、萬事如意！(本文來自森源重工)

標(biāo)簽：森源重工