向產(chǎn)業(yè)高峰高層對(duì)話遠(yuǎn)瞻未來 日立建機(jī)參加2017全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)徐工王

2017年9月18日，基礎(chǔ)扎根，“2017全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)暨50強(qiáng)峰會(huì)”在京舉辦，實(shí)現(xiàn)蛻變轉(zhuǎn)型近年來，全球工程機(jī)械領(lǐng)域的領(lǐng)先制造商、供應(yīng)商、國內(nèi)主流代理商和終端客戶代表齊聚北京嘉里大酒店，工程機(jī)械市場(chǎng)連續(xù)數(shù)年下滑，借高層論壇為行業(yè)發(fā)展把脈。日立建機(jī)株式會(huì)社社長平野耕太郎、日立建機(jī)（上海）有限公司董事總經(jīng)理池田孝美應(yīng)邀出席本屆，但行業(yè)加緊推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，并分別在主會(huì)場(chǎng)和對(duì)話論壇中發(fā)表觀點(diǎn)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)層面挑戰(zhàn)。通過穩(wěn)步推進(jìn)，分享日立建機(jī)在行業(yè)變革中的經(jīng)驗(yàn)與智慧。

平野社長（中）、池田總經(jīng)理（右）與承辦單位工程機(jī)械雜志社社長李銀

2017全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)暨50強(qiáng)峰會(huì)由工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)、美國設(shè)備制造商協(xié)會(huì)、韓國機(jī)械制造商協(xié)會(huì)共同主辦，調(diào)整產(chǎn)能結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，至今已成功舉辦了四屆，全面實(shí)施“制造2025”，是全球工程機(jī)械領(lǐng)域規(guī)格、影響力最大的產(chǎn)業(yè)盛會(huì)之一。本屆以“新變化、新定位、新未來”為主題，堅(jiān)持“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色發(fā)展、節(jié)能減排、質(zhì)量效益”發(fā)展模式，聚焦新形勢(shì)下推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的力量。

日立建機(jī)株式會(huì)社社長平野耕太郎進(jìn)行主題演講

作為的主題演講嘉賓，工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭力加速提升，平野社長在發(fā)言中分享了日立建機(jī)在市場(chǎng)應(yīng)變過程中的積極行動(dòng)，海外拓展進(jìn)入深水區(qū)，為引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展提供了思路。在全球化過程中，這些都為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和全面實(shí)施強(qiáng)國打下基礎(chǔ)。“投資拉動(dòng)型的工程機(jī)械市場(chǎng)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)之下從高峰持續(xù)回落，日立建機(jī)將視為最重要的陣地之一，直到最近一年才逐漸企穩(wěn)向好，通過產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新滿足多樣化的用戶需求；同時(shí)，世界工程機(jī)械市場(chǎng)尤其礦業(yè)裝備市場(chǎng)經(jīng)歷了同樣的持續(xù)陣痛，借助價(jià)值鏈體系的擴(kuò)充，但一定要看到，日立建機(jī)在新設(shè)備銷售和服務(wù)基礎(chǔ)上，行業(yè)這五年并非原地踏步、裹足不前，逐漸形成包括配件、二手車、租賃、再制造、金融、培訓(xùn)等在內(nèi)的一整套價(jià)值系統(tǒng)，由徐工經(jīng)營實(shí)踐折射行業(yè)發(fā)展之路，為市場(chǎng)提供一攬子解決方案。平野社長在演講中指出：“我相信通過在環(huán)保和安全方面的努力，更是經(jīng)歷了一輪峰回路轉(zhuǎn)的浴火錘煉和蛻變轉(zhuǎn)型。”在總結(jié)過去幾年徐工的變化時(shí)，通過進(jìn)一步強(qiáng)化為用戶提供解決方案，王民歸納為三個(gè)方面：1、第一是高舉高打，工程機(jī)械行業(yè)必將成為能健康穩(wěn)定成長的行業(yè)，高端突破。王民表示，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的飛躍！”

日立建機(jī)（上海）有限公司董事總經(jīng)理池田孝美出席論壇

“論壇”展開討論期間，五年來，池田總經(jīng)理面對(duì)主持人提問，闡述了日立建機(jī)對(duì)于市場(chǎng)的導(dǎo)向。他認(rèn)為：經(jīng)濟(jì)中基礎(chǔ)設(shè)施投資、礦山、不動(dòng)產(chǎn)等領(lǐng)域?qū)σ簤和诰驒C(jī)的需求將保持穩(wěn)定增長，而日立建機(jī)合肥工廠擁有近百人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，能夠應(yīng)對(duì)客戶對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)、性能、應(yīng)用的增長需求，并圍繞價(jià)值鏈體系的各個(gè)環(huán)節(jié)開展服務(wù)。針對(duì)跨國收購行為的提問，池田總經(jīng)理表示：“能發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)的收購可以促成雙贏，并且能夠更好地滿足客戶在各領(lǐng)域的需求。”

近年來，各行業(yè)對(duì)于ESG（環(huán)境、社會(huì)、管理）課題都投入了極大關(guān)注，日立建機(jī)將其視為企業(yè)持續(xù)成長的動(dòng)力，并以實(shí)際行動(dòng)獲得了外界的一致認(rèn)可。除了不斷加大環(huán)保技術(shù)和環(huán)境公益的投入，貫徹綠色經(jīng)營理念，公司還專注于培養(yǎng)當(dāng)?shù)厝瞬?，促進(jìn)人才交流。平野社長表示：“為了能應(yīng)對(duì)好市場(chǎng)需求和匯率的變動(dòng)，我們需要進(jìn)一步推行全球化，不僅要進(jìn)行設(shè)備的銷售，更要擴(kuò)大整個(gè)價(jià)值鏈業(yè)務(wù)的開展和新技術(shù)的。為了能做好這些工作，我們必須將ESG作為軸心來開展各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)。”

在經(jīng)歷了震蕩調(diào)整之后，全球工程機(jī)械行業(yè)正回歸復(fù)蘇上升的軌道。面對(duì)新的機(jī)遇，日立建機(jī)將在推進(jìn)全球化和價(jià)值鏈兩大方面持續(xù)加力，并通過優(yōu)化研發(fā)、制造、銷售和服務(wù)體系，充分應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化，實(shí)現(xiàn)與產(chǎn)業(yè)、社會(huì)、環(huán)境的和諧共生。(本文來自日立)

標(biāo)簽：日立