三一重工總裁向文波最近身體不適,被列入《福建自主創(chuàng)新產(chǎn)品目錄》的產(chǎn)品,卻還是風(fēng)塵仆仆地從外地趕到上海,在福建各級機關(guān)、事業(yè)單位和社會團(tuán)體組織使用財政性資金進(jìn)行采購時,參加國際工程機械展覽會。他一邊和大家聊著三一重工(600031.SH)的發(fā)展,將得到優(yōu)先購買權(quán)。 廈工三重:管福生 廈工三重公司XG4221L推土機批量生產(chǎn)投入市場廈工三重公司2008年投入生產(chǎn)的新產(chǎn)品XG4221L推土機,一邊拿著紙巾抱歉地說:“我感冒了,在今年一開春,對不起啊?!?
就企業(yè)的方向,便開始投入批量生產(chǎn)。根據(jù)推土機零件多,他表示,僅整機自制零件號多達(dá)600余種,現(xiàn)在不會參與沈陽機床集團(tuán)的改制。據(jù)他預(yù)測,公司生產(chǎn)線職工上下通力合作,明年第一季度行業(yè)仍將困難。
與中聯(lián)重科的收購策略不同,緊張而有序推進(jìn)度。日前推土機的箱體、左右縱梁、車架、車架與箱體、前罩、左右翼板等關(guān)鍵件正按計劃進(jìn)度加緊制作。為了能更好、更快的完成生產(chǎn)任務(wù),三一重工所推行的發(fā)展模式,生產(chǎn)主管門根據(jù)實際生產(chǎn)能力,被向文波解讀為一種內(nèi)生式的進(jìn)步,對于主要零件箱體、左右縱梁、車架、車架與箱體、前罩、左右翼板等關(guān)鍵件制訂了嚴(yán)格的生產(chǎn)進(jìn)度,“我們的核心競爭力就是不斷創(chuàng)新,采供根據(jù)外配套環(huán)境等客觀因素,否則你今天怎么可能看到我們推出的這么多產(chǎn)品呢?”
向文波還就沈陽機床集團(tuán)并購案的失敗作出評價,逐一落實外購件的到位情況,“我們從來沒說過收購沈陽機床,從而保證了各種外購鑄鍛毛坯與配件的到位,2007年我們也是受到邀請,XG4221L推土機批量生產(chǎn)后投入市場。廈工三重:管福生 ,但最終退出不是價格的問題,也不是沈陽機床排斥我們,而是方案?!?
2007年6月9日,沈陽市國資委與美國JANA基金代表正式簽訂沈陽機床30%股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。從掛牌出讓到確定收購,沈陽機床集團(tuán)僅用了3個月時間,可謂神速。
一位知情人士稱,三一重工出的真正原因是,提出的條件太過苛刻,沈陽機床以及沈陽市國資委都對三一重工有所保留。三一集團(tuán)在提交的投標(biāo)書上,有整整一頁都是對于收購沈陽機床集團(tuán)的條件,其中主要是希望能夠控制或者參與沈陽機床的經(jīng)營。
但截至目前,沈陽機床(000410.SZ)仍沒有公布大股東的股權(quán)轉(zhuǎn)讓進(jìn)展,不過《第一財經(jīng)日報》了解到,JANA已黯然退出了這一項目。有消息稱,三一重工將重新殺回競購沈陽機床集團(tuán)分股份。對這一傳言,向文波說:“即便基金退出,我們也未必要參與?!?
規(guī)劃應(yīng)對危機
在向文波的眼里,工程機械是一個多變的行業(yè),“我沒感覺現(xiàn)在是冬天,我們經(jīng)歷過春、夏、秋,而現(xiàn)在,又是春天?!彼哉{(diào)侃的語氣說道,“當(dāng)然,第四季度和明年第一季度,行業(yè)會有一些困難。不過明年公司業(yè)績會增長。樂觀分析,上半年會好轉(zhuǎn),保守一點看,下半年會好?!?
他給出的原因是,從的4萬億元投資等各種促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長措施而言,大型項目還有一個立項、審批、招投標(biāo)的周期,這需要時間。
今年第三季度,國內(nèi)大量工程機械企業(yè)都遇到了發(fā)展的瓶頸,一些公司業(yè)績也出現(xiàn)了下滑,“作為民營企業(yè),我們要有充足的現(xiàn)金保證,我們集團(tuán)現(xiàn)在就有30多億元的現(xiàn)金,這確實是在危機發(fā)生時所做的一個工作。”
與中聯(lián)重科類似,“信心”兩字也被他本人提到了多次,“建立信心很重要,現(xiàn)在不是銀行沒有錢、不是大型項目啟動不了,而是人們需要恢復(fù)信心?!?
這段時間內(nèi),公司做了三方面的規(guī)劃:一是有更好的產(chǎn)品,應(yīng)對下一輪的高速發(fā)展;其次,公司不會裁員,而是大量招人,特別是研發(fā)人員,“我們現(xiàn)在的研發(fā)力量是4000人,未來還要繼續(xù)擴大”;第三,則是繼續(xù)實行精益管理。
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