記三一重工股改兩

九萬里風(fēng)鵬正舉
――壯哉，股改！壯哉，三一！
當(dāng)股改即將收官，一輪波瀾壯闊的牛市行情正以“黃河之水天上來，奔流到海不復(fù)還”之勢洶涌而至。
先天畸形的股市終于恢復(fù)了它應(yīng)有的生機(jī)與活力，它呼嘯著、激蕩著、沖撞著匯入浩浩湯湯的世界經(jīng)濟(jì)大潮……
 
從股改第一兵
到湖湘第一富
――天道酬“忠”
三一秉承之責(zé)大于企業(yè)之利的宗旨，為了股改的破冰之旅承受了巨大的壓力和犧牲，包括最大的送股（每10股送3.5股），最大的現(xiàn)金付出（每10股送8元），以及調(diào)整原分案從十送六提高到十送十，這一切的努力終于換來93.44%的投資者的認(rèn)同，三一不負(fù)重托順利地完成了股改的破冰之旅。
三一承受的壓力、三一的犧牲、三一的慷慨大方并沒有想到什么回報，而純粹是出于一種報國情懷。創(chuàng)業(yè)之初當(dāng)他們一文不名時“位卑未敢忘憂國”――“產(chǎn)業(yè)報國”是他們高揚(yáng)的風(fēng)帆。今天，事業(yè)有成了，他們?nèi)匀皇沁@樣――“之責(zé)大于企業(yè)之利”是他們奉行的宗旨。
始料不及的是，社會不但給了挺立股改潮頭的梁穩(wěn)根“2005CCTV經(jīng)濟(jì)年度人物”的桂冠，同時也給了他們沉甸甸的物質(zhì)回報。三一的市值隨著股改的成功由不到30個億飆升到了360個億（在良好業(yè)績的支撐下），梁穩(wěn)根的個人財富也上升到130億以上，名列《新財富》第30名（排名時的財富為70.1億），成為當(dāng)之無愧的湖湘首富。梁（穩(wěn)根）、袁（金華）、毛（中吾）、唐（修國）、向（文波）（漣源茅塘鄉(xiāng)）①也順理成章的被福布斯載入了史冊，其神奇、其獨(dú)特開創(chuàng)了《新財富》的先河。
天道酬勤又何嘗不酬“忠”？社會慷慨地回饋了他們的報國之忠。這僅僅是財富嗎？財富背后所昭示的實(shí)際上是一個企業(yè)家群體的崛起。
 
從后起之秀
到行業(yè)第一股
――市值的魅力
三一雖介入工程機(jī)械領(lǐng)域短短13年，銷售收入即實(shí)現(xiàn)了由不到一個億到近百億的快速增長。但按傳統(tǒng)的銷售額、利潤、總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)等考核，要問鼎行業(yè)第一還尚需時日。
股改成功后，由于市值管理的提出，將徹底改變這一傳統(tǒng)方式而與國際接軌。比如微軟99年銷售額只有148億美金，而其市值卻高達(dá)4340億美金，成為全球首富。同樣，按市值排列，三一的365億市值遙遙領(lǐng)先于第二名275億而雄居行業(yè)榜首。
這就是市值的魅力所在，它給后起之秀的崛起搭建了一個快速超越的平臺，它通過投資者用真金實(shí)銀搭砌的可隨時變現(xiàn)的財富彰顯了企業(yè)的實(shí)力。
更有趣的是，因?yàn)樵谕恍袠I(yè)擁有三家上市公司（三一、中聯(lián)、山河）而獨(dú)領(lǐng)風(fēng)的長沙由于股改的成功更加璀璨奪目。三家公司的股價此起彼伏、爭奇斗艷，風(fēng)光無限地引領(lǐng)著工程機(jī)械行業(yè)高歌，它昭示著一個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)群體的快速崛起。②
 
可以沒有三一，
但不能沒有一個強(qiáng)大的資本市場
――梁穩(wěn)根如是說
股權(quán)分置成功后，股市將進(jìn)入全流通時代。屆時，所有股東因同股同權(quán)、同股同利而利益趨同。大股東再不會因受制于非流通不能分享市場利益而漠視股價的漲落，只關(guān)心凈資產(chǎn)，只把心思用在如何圈錢、如何掏空公司上。
由于市值管理的提出，他們的績效；他們的經(jīng)營能力（公司的實(shí)力）；融資的成本與規(guī)模；是吃掉別人（并購）還是被別人吃掉（被并購）的可能性；公司品牌溢價的高低；更重要的是他們財富的多寡；（已非原來的紙上富貴）全系于市值之上。這才是真正意義上的國際接軌。因?yàn)?，全球最?quán)威的美國《商業(yè)周刊》、英國《金融時報》和《福布斯》雜志都將市值排名作為公司實(shí)力評價的標(biāo)準(zhǔn)。
這樣一來，他們將比任何人都更關(guān)心股市的漲落，隨著對他們的激活，社會經(jīng)濟(jì)活動中最寶貴、最稀缺的企業(yè)家資源、管理者資源才可能得到最大程度的迸發(fā)。普通投資者（原來的流通股東）也會由只關(guān)心短期股價、只關(guān)心是否有莊、漠視公司發(fā)展成長而變成像巴菲特那樣的理性投資者。他們不但關(guān)心公司的價值實(shí)現(xiàn)（外在股價），更關(guān)心公司的價值創(chuàng)造（內(nèi)在創(chuàng)利能力），甚至價值關(guān)聯(lián)度（坐莊導(dǎo)致的內(nèi)外偏差）。
所有投資者的趨于理性、回歸理性才能使股市歸于理性，股市的理性才能使其將優(yōu)勢資源配置到優(yōu)勢企業(yè)的體制性缺失得到回歸，股市才能真正成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)繁榮與發(fā)展的魔杖。
這就是梁穩(wěn)根先生所希望的一個強(qiáng)大的資本市場的全內(nèi)涵。
一個強(qiáng)大的資本市場的崛起，一個優(yōu)秀企業(yè)家群體的崛起，一個優(yōu)勢企業(yè)群體的崛起必將托舉起“大國崛起”之夢！
壯哉，股改！
壯哉，三一！
 
注： 
①“梁袁毛唐向”按當(dāng)?shù)胤窖哉门c他們的創(chuàng)業(yè)地“漣源茅塘鄉(xiāng)”諧音。
②向文波先生曾豪言要把長沙打造成世界工程機(jī)械之都。
三一重工股改回望
★ 2005年4月29日，證監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于上市公司股權(quán)分置試點(diǎn)有關(guān)問題的通知》，宣布啟動股權(quán)分置試點(diǎn)工作。
★ 2005年5月9日，股權(quán)分置試點(diǎn)工作正式啟動，證監(jiān)會圈定４家股權(quán)分置試點(diǎn)企業(yè)，分別是三一重工、金牛能源、紫江企業(yè)、清華同方。
★ 2005年５月９日，三一重工推出每１０股送３股派８元現(xiàn)金的方案；經(jīng)過與流通股東的多方溝通，５月２４日，三一重工方案被最終定格在每１０股送３．５股派８元現(xiàn)金，并主動提高減持門檻，作出增加兩項(xiàng)重要減持條件的承諾。
★ 2005年6月10日，三一重工股權(quán)分置方案獲得高票通過，成為“股權(quán)分置第一股”。
★ 2005年6月17日，三一重工股票簡稱變更為“Ｇ三一”。
★ 2005年12月28日，三一重工董事長梁穩(wěn)根先生以其挺立股改潮頭，推動證券市場的事跡無可辯駁地榮登“2005CCTV經(jīng)濟(jì)年度人物”領(lǐng)獎臺。
★ 2006年6月19日，三一重工4家限售法人股解禁、開始上市流通。證券市場全流通大幕正式開啟。

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