建重工蘭州川崎博也代表神鋼集團(tuán)致新年賀詞山東濱
1、回顧2013年2013年度,神鋼集團(tuán)重新獲得了金融市場(chǎng)和股東的信任,“先要生存下去”,為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我們認(rèn)識(shí)到必須實(shí)現(xiàn)聯(lián)合經(jīng)常利潤(rùn)扭虧為盈。當(dāng)前日本實(shí)施的各項(xiàng)政策在不斷促進(jìn)日本經(jīng)濟(jì)走向復(fù)蘇,神鋼集團(tuán)所處的國(guó)內(nèi)外業(yè)務(wù)環(huán)境也有所改善,加上集團(tuán)上下的同心協(xié)力,神鋼集團(tuán)的本年度聯(lián)合經(jīng)常利潤(rùn)在上半年取得了431億日元的業(yè)績(jī),預(yù)計(jì)全年達(dá)到700億日元,將大大超過預(yù)期。在此,我對(duì)所有員工付出的努力表示衷心的感謝,同時(shí)也希望大家在剩余的三個(gè)月內(nèi)堅(jiān)持不懈,昂揚(yáng)斗志,做好每一天的工作,以爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)更大的收益。2、展望2014年自2014年4月,中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)藍(lán)圖“KOBELCOVISION‘G’”將進(jìn)入第二階段(2013~2015年度)的中間一年。在集團(tuán)面臨的嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,要獲得“生存”進(jìn)而取得“勝利”,至少要保證連續(xù)兩年相應(yīng)的利潤(rùn)得以提升。我希望我們神鋼集團(tuán)繼續(xù)推行體質(zhì)強(qiáng)化制定的各項(xiàng)措施,以及此前一直開展的成本削減活動(dòng),并期望大家盡萬全之策,在實(shí)現(xiàn)以促進(jìn)未來增長(zhǎng)為目標(biāo)的設(shè)備投資上能夠獲得實(shí)實(shí)在在的成果。我們將徹底貫徹這些措施,切實(shí)實(shí)現(xiàn)中期經(jīng)營(yíng)藍(lán)圖最終年度(2015年度)目標(biāo)——確保800億日元~1000億日元經(jīng)常利潤(rùn)。特別是在對(duì)收益能力的恢復(fù)起決定作用的核心事業(yè)——鋼鐵事業(yè)領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)方面,我們應(yīng)按照既定方針制定嚴(yán)謹(jǐn)詳細(xì)的計(jì)劃,并付諸實(shí)際行動(dòng)。此外,在成長(zhǎng)領(lǐng)域和成長(zhǎng)地區(qū),神鋼在去年就推行了以北美、的汽車產(chǎn)業(yè)作為目標(biāo)群的相關(guān)。北美PRO-TEC公司的CAL(連續(xù)退火生產(chǎn)線)竣工,神鋼汽車鋁件(蘇州)鍛造生產(chǎn)線產(chǎn)能提升工程開始投產(chǎn)運(yùn)營(yíng),此外作為新的生產(chǎn)基地,我們決定與鞍山鋼鐵共同合資公司生產(chǎn)高張力鋼板、本公司獨(dú)資汽車