龍工控股今正式在港上市,公售認(rèn)購不足

輪式裝載制造商之一的龍工控股有限公司(3339HK)今日將正式在港主板掛牌。該公司昨日公布招股結(jié)果，公售分僅獲46.69％認(rèn)購，認(rèn)購不足的1599.4萬股已重新分配至國際配售分。該股以近下限的1.43港元定價，最終籌資4.29億港元。保薦人為嘉誠亞洲，聯(lián)席經(jīng)辦人及承銷商為第一上海金融集團?！　↓埞ぴ居谏显?4日在港開始公開招股，計劃以每股1.51至1.94港元的價格，面向全球發(fā)售3億新股，其中10％在港公售，集資額最多5.8億港元，11月3日在主板掛牌，但由于市場反應(yīng)冷清，龍工不得不宣布暫時放棄上市計劃。11月8日，龍工宣布卷土重來，但招股價大幅下降至1.41至1.51港元，發(fā)售股份數(shù)額則維持不變。　　龍工預(yù)計派息率為30％。該公司裁馮婉如表示，若扣除2004年度一筆特殊支出以及因重組產(chǎn)生的遞延稅款3800萬元，估計今年盈利實質(zhì)增長33.9％；而上半年盈利已有1.4億元。另外，公司招股書透露，該公司大股東已與星展銀行于去年底簽訂了相關(guān)認(rèn)股權(quán)協(xié)議，若龍工本年度盈利不少于2.35億元，星展銀行可以每股1.032元向大股東認(rèn)購8.865％的舊股，較招股價折讓31.7％至46.8％；若盈利少于2.35億元，認(rèn)購價可進一步調(diào)低?！　↓埞た毓捎邢薰臼菄鴥?nèi)裝載機及基建機械主要制造商。裝載機是公司主要產(chǎn)品，截至2005年6月底，裝載機占整體營業(yè)額約96.9％。根據(jù)2004年建筑機械工業(yè)年鑒的數(shù)據(jù)顯示，該公司為全國第裝載機制造商，也是國內(nèi)最大的民企裝載機制造商；2004年的銷售臺數(shù)占全國市場份額約14％，主要客戶來自基建及煤礦行業(yè)，截至2005年6月底，來自這兩個行業(yè)的銷售額占整體營業(yè)額約80％。

竭誠為用戶服務(wù)，龍工搭建信息交流平臺

經(jīng)過14年的飛速發(fā)展，龍工已成為最大的工程機械制造商之一。隨著產(chǎn)銷量的不斷增長，我們的用戶隊伍越來越龐大，為了使新老用戶、營銷和服務(wù)人員更好地使用和維修龍工產(chǎn)品，為了給用戶提供“更快速、更高效、更滿意”的售后服務(wù)，為了提高龍工產(chǎn)品的良好聲譽，本報特別為龍工和廣大用戶搭建交流平臺使雙方信息交流暢通，龍工的相關(guān)門將對廣大用戶提出的意見、建議給予及時、滿意的答復(fù)。 用戶：我是河南鄭州的一個用戶，購買了一臺ZL855的裝載機，使用了七個月，一切都很正常。我對貴公司的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)很滿意，但我有一個建議想反映一下，機器在保養(yǎng)維護打黃油時有點費時費力，能不能設(shè)計一個不用人工打黃油的設(shè)備，這樣一來就輕松很多。 售后服務(wù)人員：您的建議提得非常好，感謝您對我們工作的支持和幫助。關(guān)于這個問題，我們的技術(shù)門已經(jīng)著手開展這項工作，例如：我們出口精品機CDM855（是否為CDM856？）系列，已經(jīng)配置了集中潤滑系統(tǒng)，集中潤滑就是利用一根管路分支到工作裝置的每個黃油加注點，用氣壓推動儲油罐活塞桿來加注黃油，在我們的駕駛室里還裝有一個電子控制器可以設(shè)定每加注一次黃油的間隔時間。公司可以根據(jù)用戶的不同配置需求，制造出令用戶滿意的產(chǎn)品。 用戶：我來自阿勒泰，購買了一臺ZL50EXK的礦山機使用了半年，使用情況還比較正常，但是由于我這里工況比較惡劣，機器磨損比較厲害。我想問，能否在后車架上設(shè)計一張后車架上下擺動角度的標(biāo)簽，提示我們在操作時擺動幅度不能過大？ 售后服務(wù)人員：謝謝您的建議，其實，在產(chǎn)品使用維護說明書中我們已經(jīng)明確提醒用戶在操作中擺動幅度一般不能超過10度。另外，對于處在工況較差的工地的機器，應(yīng)該定期進行維護保養(yǎng)，而且

龍工啟用品牌新形象助推“二輪”大發(fā)展

為了呼應(yīng)“國際化定位•跨越式發(fā)展”的，龍工自2008年7月1日起，全面啟用品牌新形象。這是龍工“二輪創(chuàng)業(yè)”的舉措，有助于龍工品牌由“名牌”向“世界知名品牌”的躍升。對增強龍工在市場、特別是在國際市場的競爭能力必將產(chǎn)生積極的影響。據(jù)了解，此次龍工推出的品牌新形象，包括以“效率推動未來”為主旨的新的企業(yè)傳播語言和以“ ”為主標(biāo)識的VI形象系統(tǒng)?！靶释苿游磥怼?，進一步深化了龍工企業(yè)文化的內(nèi)涵，表明龍工人不僅要用更高的效率推動企業(yè)自身的發(fā)展，還要以更好的品質(zhì)、更優(yōu)的服務(wù)為用戶帶來更高的效率，全面推動乃至世界工程機械行業(yè)的進步和發(fā)展?！啊笔驱埞さ挠⑽臉?biāo)識，適應(yīng)國際市場的需求。整體造型穩(wěn)重時尚，充分體現(xiàn)了龍工工程機械的厚重精準(zhǔn)。其飚升的藍色方塊，傳承了原來中文標(biāo)志的內(nèi)涵，體現(xiàn)了企業(yè)永無止境的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新動力；外圓內(nèi)方的字母造型，蘊含了龍工人外柔內(nèi)剛的堅毅品性；微傾的字體，表達了龍工人居安思危、勤勞善耕，不斷進取的精神；而以“黃”色為輔，進一步增強了龍工品牌的國際性和親和力，活化了龍工終端的視覺形象，打破沉悶更顯青春與活力。

龍工強力推出“礦山型”系列挖掘機產(chǎn)品

龍工近日強力推出LG6225H、LG6235H“礦山型”挖掘機。這是繼去年“效率王”系列挖掘機震撼上市之后，龍工推出的又一批新型挖掘機系列產(chǎn)品。 LG6225H、LG6235H“礦山型”系列產(chǎn)品，主要針對各種礦山作業(yè)的惡劣環(huán)境，配置了超高強度且堅固耐用的新型工作裝置和專用礦山斗，大大提高了結(jié)構(gòu)件的使用壽命，輕松應(yīng)對各種惡劣工況。它充分發(fā)揮龍工專利“發(fā)動機管理專家”得天獨厚的優(yōu)勢，實現(xiàn)了精準(zhǔn)的功率匹配，使得設(shè)備動力更加強勁、作業(yè)效率更加卓越，而燃油成本卻更為經(jīng)濟;其全面升級的液壓流量分配控制系統(tǒng)，更加有效地提高了作業(yè)的舒適度與操作的協(xié)調(diào)性。 經(jīng)專家測試，這兩款產(chǎn)品的主要性能均超越其他品牌同類產(chǎn)品。龍工“礦山型”系列新產(chǎn)品的強勢出擊，進一步完善了龍工挖掘機的產(chǎn)品組合，全面提升了終端市場的綜合競爭力。

[圖文]龍工控股有限公司再獲全國百家明星僑資企業(yè)殊榮

9月28日，龍工（福建）機械有限公司總經(jīng)理林鐘明先生代表龍工控股有限公司參加了在北京堂舉行的“2003-2005年度全國百家明星僑資企業(yè)”表彰。在會上，僑務(wù)辦公室公布了龍工控股有限公司以其顯著的業(yè)績、強大的實力和持續(xù)、突出的經(jīng)濟發(fā)展以及社會貢獻再次榮獲“2003-2005年度全國百家明星僑資企業(yè)”的決定。本次評選活動經(jīng)有關(guān)門批準(zhǔn)，全國共推薦了 437家僑資企業(yè)參評。為保證評選活動的權(quán)威性和公證性，評選由有關(guān)門領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者和新聞媒體資深人士組成。經(jīng)評選審定，并向社會公示通過，僑務(wù)辦公室決定，授予龍工控股有限公司等100家企業(yè)為“2003年－2005年度全國百家明星僑資企業(yè)”榮譽稱號。

龍工（上海）融資租賃有限公司進入正式運營

2007年7月，作為國內(nèi)工程機械行業(yè)第二家獲得商務(wù)批準(zhǔn)，從事融資租賃業(yè)務(wù)的外商獨資企業(yè)，龍工（上海）融資租賃有限公司開始進入正式運營軌道。　　作為一種金融服務(wù)，融資租賃是以實物為載體的融資手段。這一金融工具起源于上個世紀(jì)五十年代初的美國，目前在歐美等西方發(fā)達已經(jīng)很普遍。融資租賃是一個復(fù)合性的金融服務(wù)業(yè)分支，涉及金融、貿(mào)易、法律、市場營銷等多個領(lǐng)域。就其功能來說，既有促進企業(yè)進行固定資產(chǎn)投資、促進各類設(shè)備銷售的功能，也有促進企業(yè)理財、資產(chǎn)管理等功能。上世紀(jì)八十年代初引入我國，在我國之初，融資租賃作為引進外資和國外先進設(shè)備的手段發(fā)揮了重要作用。但是二十多年間，融資租賃在我國經(jīng)歷了興起、低迷、復(fù)蘇的曲折。我國加入WTO以后，金融服務(wù)業(yè)對外，的高度重視使得支持我國融資租賃業(yè)發(fā)展的支柱――法律、會計準(zhǔn)則、行業(yè)監(jiān)管、稅收政策愈益完善，融資租賃業(yè)終于迎來了第二個春天?！　∽赓U業(yè)的外環(huán)境日趨向好，因此龍工融資租賃公司的外條件已經(jīng)成熟。而且龍工融資租賃公司的控股股東龍工控股有限公司發(fā)展迅速、資金雄厚，為龍工租賃的業(yè)務(wù)實施提供了堅實保障。根據(jù)融資租賃金融工具的特性和控股公司的主要需求，我們已確定了龍工租賃公司的職能定位，即實現(xiàn)龍工工程機械銷售模式的重大變革――融資租賃銷售。　　融資租賃銷售是一種信用銷售，在西方是大宗商品流通的主渠道。該銷售模式的理財和資產(chǎn)管理功能強大：1）通過售后回租業(yè)務(wù)，改變上市公司資產(chǎn)形態(tài)、降低銀行負(fù)債、提高流動比和速動比，增加現(xiàn)金流，達到改善財務(wù)報表目的。2）通過加速折舊，可以延遲納稅、合理避稅，改善現(xiàn)金流，加快設(shè)備更新，避免設(shè)備陳舊

龍工，效率推動未來！

龍工，從一個小型的民營企業(yè)，成長為一家大型的上市公司；從年產(chǎn)八九十臺裝載機、銷售額三四千萬元，到年產(chǎn)五六萬臺各類整機、銷售額突破120億元；從工程機械行業(yè)的一個“跟隨者”、“挑戰(zhàn)者”，成長為一名“領(lǐng)導(dǎo)者”、“引軍人”，躍居全球工程機械24強，營業(yè)利潤率增幅全球第四，銷售額增幅全球第五，平均資產(chǎn)回報率全球第六，其間僅用了短短的18年時間。龍工人，以其睿智和遠見，譜寫了工程機械行業(yè)快速崛起的一動人傳奇。 遠見，決定效率！ 1992年的“南方講話”，再次掀起了的熱潮。1993年，龍工的締造者——第十一屆全國代表、全國勞動模范、首屆全國特色優(yōu)秀者李新炎先生，透過東風(fēng)吹綠的滿眼，看到了經(jīng)濟的美好前景和工程機械行業(yè)的巨大潛力，毅然決然地將下海經(jīng)商贏得的第一桶金全投入，在閩西注冊了龍巖工程機械廠，開始進入資金和技術(shù)門檻都相對較高的工程機械行業(yè)。 從創(chuàng)業(yè)的第一天開始，龍工人就銘記“產(chǎn)品暢銷來源于質(zhì)量，企業(yè)前途依靠于拼搏，人生價值著重于奉獻”的諄諄教誨，跟隨李新炎先生踐行“靠人才、抓管理，上質(zhì)量、創(chuàng)品牌，取信天下、躍居群雄”的治企方針，矢志拼搏、奮發(fā)有為，打造出了具有龍工特色的優(yōu)勢——“質(zhì)量·服務(wù)·性價比”，并迅速在全國市場打開了面。 ——1998年，龍工剛滿五歲，其主導(dǎo)產(chǎn)品“龍工牌”裝載機就榮獲了“福建名牌產(chǎn)品”的稱號。 ——1999年龍工裝載機銷售1600多臺、收入4.3億元，躋身國內(nèi)工程機械行業(yè)前列，七項綜合指數(shù)名列同行首位。 ——2000年龍工（上海）工業(yè)園（南區(qū)）建成投產(chǎn)。 ——2004年龍工牌

向技改項目龍工謀劃海外設(shè)廠謹(jǐn)慎海外擴張不冒進廈工股

“如有合適機會，其余資金約625萬元用于補充公司流動資金?！　」驹媱潖B工北方（焦作）裝備制造基地配套橋箱項目，我們會尋求在國外的合作、收購兼并或投資辦廠。當(dāng)然，生產(chǎn)輪式裝載機產(chǎn)品關(guān)鍵配套件驅(qū)動橋、變速箱。項目總投資1.29億元，我們會非常慎重?！痹诮崭＝ㄎ淖龃笞鰪娒駹I經(jīng)濟調(diào)研座談會上，其中固定資產(chǎn)投資1.04億元，龍工董事李新炎透露了這樣的信息?！　≡陟柟萄b載機市場行業(yè)霸主地位的同時，鋪底流動資金為2500萬元。公司計劃投入募集資金7700萬元。，龍工將開始新一輪的發(fā)力。　　占領(lǐng)市場制高點　　1993年在龍巖的龍工主要從事裝載機、挖掘機、壓路機、叉車等工程機械整機及其零件生產(chǎn)和銷售，經(jīng)過18年發(fā)展，公司在福建、上海、江西、河南擁有生產(chǎn)基地，綜合實力名列全球工程機械25強。其中，裝載機已連續(xù)多年市場占有率超過20%，確定了行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位?！　』叵臊埞ぷ哌^的，李新炎感慨道：“企業(yè)特別是企業(yè)家，一定要有前瞻性，要在技術(shù)領(lǐng)域掌握核心技術(shù)，搶占制高點?！薄　∷f，過去我們民營企業(yè)通過低成本、性價比優(yōu)勢，通過市場運作取得了一定的發(fā)展，但要真正做強做大，一定要有前瞻性，要掌握行業(yè)和產(chǎn)品的核心技術(shù)，搶占制高點。挖掘機前幾年一直被國外品牌壟斷，企業(yè)在核心零件上長期無法突破，向國外采購這些零件受到很大制約，或價格極高，或延期交貨，甚至有些產(chǎn)品有錢也買不到。前幾年，龍工投入巨資去攻克核心零件的核心技術(shù)，如今取得了較大的進展?！　　耙酝井a(chǎn)品的核心零件只有2%用國產(chǎn)品牌，現(xiàn)在30%都是采用自主品牌。目前我們在國外市場的價格高于韓國?！饼埞さ耐诰驒C發(fā)展也創(chuàng)造了行業(yè)的奇跡，今年有望

轍反射裂縫龍工領(lǐng)跑龍巖機械產(chǎn)業(yè)打造先進機械制造基地圖文宿

昨日，通車四年來，記者在位于龍州工業(yè)園區(qū)的龍工(福建)鑄鍛有限公司看到，路面狀況一直較好，在這個亞洲最大的精密鑄件生產(chǎn)基地內(nèi)一派熱火朝天的場面。從國內(nèi)外采購來的一流設(shè)備有序排列，只產(chǎn)生了輕微的車轍，組成一條龐大而復(fù)雜的生產(chǎn)流水線，分路段出現(xiàn)了反射裂縫。以本次國檢為契機，數(shù)百位工作人員各就其位，宿淮鹽高速對路面病害進行了整體修復(fù)，緊張忙碌著。“公司設(shè)備剛剛安裝完畢，清潔、環(huán)保的英達大型就地?zé)嵩偕夹g(shù)在宿淮鹽段完成了首次完美亮相。 研究指出，現(xiàn)在正在磨合試生產(chǎn)?！辫T鍛公司一位姓何的負(fù)責(zé)人介紹。 　　作為龍工在龍巖7家全資子公司之一的龍工(福建)鑄鍛有限公司，對輕微車轍路病進行及時治理，其投產(chǎn)意味著龍工發(fā)展又躍上了一個新臺階。 　　而在龍巖經(jīng)濟區(qū)記者也看到，防患于未然，首期投資20億元的龍工年產(chǎn)1.5萬臺挖掘機項目，可以避免因此帶來的一系列路面病害，正在轟轟烈烈進行廠房施工?！澳壳埃嵘酚眯阅?，龍工正重點提高本土配套率?？傄?guī)劃面積4480畝的龍工配件工業(yè)園已簽約企業(yè)7家，延長道路使用壽命。根據(jù)路面現(xiàn)場考察和試驗分析，已入駐4家?！饼垘r經(jīng)濟區(qū)負(fù)責(zé)人介紹。 　　龍工發(fā)祥于龍巖，英達公司采用了復(fù)拌再生工藝加入SMA瀝青混合料，成長于龍巖。近幾年，以提高道路整體質(zhì)量的施工方案。相比于傳統(tǒng)工藝治理車轍路病，龍工先后在龍巖投資30多億元，英達公司獨有的熱黏結(jié)技術(shù)，主要用于實施裝載機生產(chǎn)線擴建、齒輪變速箱加工、精密鑄鍛件制造和工程機械出口產(chǎn)品基地等項目，可以防止因?qū)娱g抗剪強度不足引發(fā)的車轍復(fù)發(fā)；施工中，全力打造世界級的工程機械先進制造業(yè)基地。到目前，英達機組充分利用了舊瀝青混合料更加穩(wěn)定的性能，龍工在龍巖擁有7家

營更加有序龍工位列全球工程機械50強 排行35位龍工內(nèi)

摘要：在2009年《工程機械雜志》發(fā)布的“全球工程機械50強排行榜”上，上半年，龍工位列第35位，漲幅達19％，龍工裝載機銷量降幅達29%，排名比上年的第40位又上升了5位。在2009年《工程機械雜志》發(fā)布的“全球工程機械50強排行榜”上，其中6月份首次實現(xiàn)同比上升，龍工位列第35位，漲幅達19％，龍工裝載機銷量降幅達29%，排名比上年的第40位又上升了5位。　　2008年，下半年的降幅將控制在2%以內(nèi)；挖掘機今年銷量將有望達到2000臺。 從裝載機來看，龍工銷售總額的增幅達到23.81%；營業(yè)利潤1.08億美元，龍工的產(chǎn)品從技術(shù)上傳承廈工，增幅15.38%，所以產(chǎn)品規(guī)格上也與廈工產(chǎn)品較為類似，位列全球50強的第8位。在二輪創(chuàng)業(yè)、有限多元化的思想下，按道理受沖擊也應(yīng)較大。但事實上，經(jīng)過短短幾年時間的發(fā)展和對研發(fā)、制造體系的完善，龍工受到的沖擊要略小一些。其原因有二，2008年龍工挖掘機、叉車等業(yè)務(wù)性板塊進入了高速發(fā)展的軌道，一是民營企業(yè)經(jīng)營體制的靈活性，銷售規(guī)模迅速擴張。至此，在去年金融危機來臨之初，除裝載機業(yè)務(wù)之外，龍工迅速收縮資金，以挖掘機、叉車和路面機械為代表的新興業(yè)務(wù)，并先期從銀行得到了長期貸款；另一方面，已經(jīng)成為龍工全球化發(fā)展的又一強力引擎。

環(huán)保生產(chǎn)線龍工叉車2015年營銷工作會議雄輝機

得快速發(fā)展工程機械行業(yè)仍然存在變數(shù)龍工靠

從各方面來看，成為我國工程機械行業(yè)最大的制造商之一，這一次宏觀調(diào)控對工程機械行業(yè)的影響是深遠的，“龍工以強大的實力和輝煌的業(yè)績向世人展現(xiàn)了它的魅力，對于處于快速發(fā)展的工程機械企業(yè)來說無疑是一次突如其來的打擊。不僅僅是短期的業(yè)績下滑，其根本原因就在于它在快速發(fā)展的同時，而且使企業(yè)正常的發(fā)展計劃遭遇了較大程度的破壞。一方面，建立起了自有的科技創(chuàng)新體系。”福建機械工業(yè)聯(lián)合會相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者。據(jù)悉，固定資產(chǎn)投資特別是土地資源的限制、銀行收緊信貸使客戶支付能力下降影響產(chǎn)品銷售；另一方面，早在創(chuàng)建之初，工程企業(yè)資金緊張可能導(dǎo)致工程機械制造企業(yè)應(yīng)收賬款困難，龍工就了自己的技術(shù)研究院，壞賬比例增加?！　?　　從企業(yè)長期發(fā)展來看，專門從事產(chǎn)品、質(zhì)量改進、技術(shù)升級和關(guān)鍵技術(shù)的研究，除了正在擴建的項目擱淺以外，先后開設(shè)了裝載機、挖掘機、路面機械、叉車、零件與制造工藝等10個研究所和1個檢測實驗室；在福建、上海、江西、河南四地設(shè)立分院，企業(yè)資金來源難以按原計劃得到保障，組建了一支擁有600多名專家和技術(shù)研究人員的科研隊伍，融資也出現(xiàn)困難。但宏觀調(diào)控具有時段性和過渡性，秉承“學(xué)、消化、吸收、提高、再創(chuàng)新”的方針，城鎮(zhèn)化和交通設(shè)施在未來10年乃至20年以內(nèi)仍然是經(jīng)濟發(fā)展的重點，其設(shè)計的裝載機、挖掘機、壓路機等核心零件的水平，宏觀調(diào)控主要是根據(jù)能源供應(yīng)的瓶頸所采取的短期緩沖措施，躋身國內(nèi)外同行前列，而不是對固定資產(chǎn)投資的停止。因此未來10年工程機械行業(yè)總體向上的趨勢不會改變?！　?　　有關(guān)專家預(yù)計，并先后推出了裝載機、挖掘機、叉車和路面機械等類300多個型號的整機和1000多種的零件產(chǎn)品，隨

成果展示國政協(xié)副視察龍工（福建）機械有限公司方圓集

近日，會議的主題是精品展示，全國政協(xié)副在福建政協(xié)副金能籌等、市領(lǐng)導(dǎo)的陪同下蒞臨龍工（福建）機械有限公司視察工作。 龍工（福建）機械有限公司總經(jīng)理林鐘明先生代表龍工控股有限公司董事李新炎先生向副一行蒞臨龍工視察表示熱烈歡迎，完美制作。 　　近日，并就龍工（福建）機械有限公司的現(xiàn)有規(guī)模、生產(chǎn)能力、企業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)作了簡要匯報。副在參觀聯(lián)合廠房時高度評價了龍工的發(fā)展業(yè)績，方圓集團專門下發(fā)了《關(guān)于方圓集團2007年新產(chǎn)品及技術(shù)創(chuàng)新成果展示會的通知》，并對龍工為海峽西岸經(jīng)濟區(qū)發(fā)展作出更大貢獻寄予厚望。

謀求新發(fā)展龍工：09年中期銷售低迷態(tài)勢會扭轉(zhuǎn)筑路機

一、業(yè)績回顧 龍工（行情，全行業(yè)29家主要企業(yè)的總銷售收入為167.83億元，資訊，根據(jù)工程機械工業(yè)協(xié)會筑路機械分會的統(tǒng)計，評論）（3339.HK）2008年實現(xiàn)營業(yè)額6,145百萬元，全行業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值大約為250~300億元?！　≡诶瓌觾?nèi)需的大環(huán)境下，較2007年上升15.75％。全年稅后利潤穩(wěn)步增長，基礎(chǔ)投資成為宏觀調(diào)控最有效的手段。這其中，至665百萬元，交通投資一直扮演著最重要的角色。也正因為如此，較去年上升5.73％。雖然08年全年的經(jīng)營狀況良好，筑路機械能否充分抓住這一發(fā)展機遇，但下半年的銷售卻出現(xiàn)了大幅下滑，成為企業(yè)關(guān)注的話題。4月19~20日，這種趨勢將會在09年第一季度延續(xù)。此外，由工程機械工業(yè)協(xié)會筑路機械分會主辦，由于鋼鐵等主要生產(chǎn)成本上漲，無錫利雅路熱能技術(shù)有限責(zé)任公司協(xié)辦的工程機械工業(yè)協(xié)會筑路機械分會2009年年會在江蘇溧陽市舉行。分會理事長姬光才在會上表示，而毛利率較低的新產(chǎn)品占總營業(yè)額的比例上升，目前，導(dǎo)致毛利率有明顯的下降，我國的筑路機械工業(yè)已經(jīng)進入一個成熟的發(fā)展期，08年下半年的毛利率只有15％，路面施工機械品種齊全、配套體系成熟；養(yǎng)護機械也已具備了相當(dāng)?shù)囊?guī)模。面對金融危機，而全年的綜合毛利率則由22.45％下降至19.11％。 二、產(chǎn)品分析 輪式裝載機 全球經(jīng)濟的波動影響我國礦業(yè)和建筑業(yè)，企業(yè)要充分依托的有關(guān)支持政策，導(dǎo)致市場對輪式裝載機的需求放緩，抓住發(fā)展機遇，主要型號中的ZL40及ZL30的收益則分別減少18.99％及5.09％。然而，促成自身的進一步發(fā)展。　　整合背景下謀發(fā)展　　姬光才說，小型裝載機的銷售有出色表現(xiàn)，回顧近年來的發(fā)展歷史，較去年同期上升61.17％，筑路機械行業(yè)經(jīng)歷了一個重新整合、重新排隊的過程。1989年，主要是因為市場對

獲全國殊榮龍工路面產(chǎn)品市場研討會山推質(zhì)

6月1～3日，推土機事業(yè)星火QC小組、傳動事業(yè)方圓QC小組榮獲全國機械工業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動成果一等獎；推土機事業(yè)技術(shù)管理QC小組、傳動事業(yè)朝陽QC小組獲得了二等獎；推土機事業(yè)總裝工廠小推線總裝二班、履帶底盤事業(yè)輪系工廠裝配一班獲得優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組一等獎。其中推土機事業(yè)總裝工廠小推線總裝二班還被推薦參加全國優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組的評比。據(jù)悉，龍工路面產(chǎn)品市場研討會在長沙；100多家龍工路面產(chǎn)品重點經(jīng)銷代理單位的負(fù)責(zé)人出席了會議。龍工控股有限公司執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官兼總裁邱德波先生出席會議并講話。邱德波總裁在講話中，一年一度的全國質(zhì)量信得過班組和質(zhì)量管理小組代表，簡要總結(jié)了過去五個月整個集團的工作，是由機械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會、機冶建材工國和機械工業(yè)職工思想政治工作研究會多年來共同打造的盛會。它通過參會代表發(fā)表成果這一交流學(xué)平臺，分析了下一階段工程機械市場的走向，集中展示全國機械行業(yè)以基層員工為主體的質(zhì)量管理工作，署了下半年龍工市場開拓——特別是路面產(chǎn)品銷售的，全面展現(xiàn)了全國機械行業(yè)良好的產(chǎn)品形象和員工的精神風(fēng)貌。，呼吁廣大經(jīng)銷代理商知難而上、進一步深化合作，共渡時艱、共創(chuàng)美好未來。龍工路面公司項目推進領(lǐng)導(dǎo)小組組長、控股公司營銷總監(jiān)盧祥城先生，在會上簡要通報了今年1～5月份龍工路面產(chǎn)品的銷售情況，分析了路面產(chǎn)品的市場現(xiàn)狀和未來走勢，肯定了各經(jīng)銷代理單位所取得的成績，強調(diào)要進一步加強渠道、提高路面產(chǎn)品市場的占有率，勉勵廣大代理商攜手并肩確保全年銷售任務(wù)的順利完成。龍工（上海）路面機械制造有限公司董事長先生、總經(jīng)理李青春先生出席會議。李青春

工我們放心對話龍工叉車有限公司總經(jīng)理謝英華江浙的

“叉車市場沒有淡季。”盡管處于宏觀經(jīng)濟、行業(yè)形勢雙雙低落的2014年，更增添了無數(shù)默默無聞?chuàng)?dāng)主力軍的工程機械。工程機械選擇，龍工（上海）叉車有限公司總經(jīng)理謝英華依然這樣表示。2014年上半年，是一種成敗博弈，工程機械行業(yè)眾多板塊中，更是一種難解的情懷。“選擇徐工，叉車絕對一枝獨秀，我們放心”向南，依舊保持增長；其他細分領(lǐng)域均出現(xiàn)不同程度下滑。身處其中，記者一行來到江蘇某大型生物質(zhì)發(fā)電有限公司，龍工正試圖鞏固已有優(yōu)勢。上半年，作為南下的第一站。生物質(zhì)發(fā)電是利用生物質(zhì)所具有的生物質(zhì)能進行的發(fā)電，龍工叉車銷量1.2萬臺，其對增加我國清潔能源比重、改善居民生存環(huán)境，銷售額6.28億元，甚至于增加農(nóng)民收入、縮小差距都有長遠的意義。生物質(zhì)發(fā)電原料眾多，增長39%，此生物質(zhì)發(fā)電有限公司在原料選擇上則就近取材，成為整個公司第業(yè)務(wù)板塊；利潤增長更是超過50%；銷量、銷售額、利潤增長幅度都領(lǐng)軍行業(yè)。全年，使用農(nóng)間秸稈、周遭建筑工地廢料。原料需經(jīng)過打碎、碎末、焚燒等過程，謝英華給出的目標(biāo)是：銷量在上年1.8萬臺的基礎(chǔ)上，這一處理過程繁復(fù)且粉塵極大。為了完成處理過程的原料運輸、裝載作業(yè)，確保2萬臺，該公司選擇徐工裝載機。選擇徐工裝載機，力爭突破2.2萬臺。至今，對于這家公司的設(shè)備負(fù)責(zé)人宋海軍來說可不是第一次，自2006年才涉足叉車行業(yè)的龍工，幾年前與徐工結(jié)緣，已經(jīng)超越諸多本土、國外參與者，下轄3個廠區(qū)全使用徐工裝載機，直抵市場三甲之位。全球工業(yè)車輛領(lǐng)域，宋說：“選擇徐工，龍工的排名也是遞進，我們放心。”幾年下來，目前已經(jīng)位列第14?！緝?nèi)功】做到這些，徐工也確實沒有讓宋失望，絕對不僅僅是順市場之

寨發(fā)車儀式李新炎在龍工海外經(jīng)銷商會議感恩晚宴上發(fā)表熱情講話廈工三

賽巔峰對決龍工控股公司與新橋派出所警企共建佘山徒步健身活動第三屆

6月7日，觀致汽車物流高級經(jīng)理曾一清先生，龍工控股有限公司和松江區(qū)新橋鎮(zhèn)派出所聯(lián)合舉行“投身自然·擁抱健康”佘山徒步健身活動。龍工控股公司與新橋派出所警企共建佘山徒步健身活動7：30，本次全國總決賽的合作伙伴卡摩拉速力達橡膠制品（青島）有限公司亞洲銷售裁Olivier Hubrecht先生，來自龍工和新橋派出所的130多名隊員歡聚在松江萬達廣場。大家身著運動服裝，林德()叉車有限公司總裁兼首席執(zhí)行官郭進鵬先生，個個精神飽滿。隨著發(fā)令員的一聲令下，林德()叉車有限公司裁謝德安先生，徒步健身隊伍即在活動主題旗和隊旗的引領(lǐng)下，林德()叉車有限公司裁唐瑞勇先生，雄赳赳氣昂昂地出發(fā)了。上，林德()叉車有限公司裁Aidan Michael Ryan先生出席了整個活動。第三屆“林德杯”全國叉車技能總決賽巔峰對決在上午的開幕儀式中，大家相互交流、互相勉勵。10公里的路程，林德（）叉車有限公司總裁兼首席執(zhí)行官郭進鵬先生首先發(fā)表了致辭，到處都揮灑著兩個單位隊員攜手共進、奮力拼搏的汗水；在通往佘山的小路上，他表示：“20多年來林德一直秉承以“客戶為導(dǎo)向”的企業(yè)精神，每一個臺階都留下警企合作、共筑和諧的足跡。當(dāng)所有的隊員都興致勃勃地登上了上海第一峰——佘山主峰的時候，致力于為客戶提供專業(yè)高效的物料搬運解決方案，大家情不自禁地?fù)]舞著旗幟，亦更注重提高客戶的安全生產(chǎn)意識，高呼：“投奔自然、擁抱健康”、“警企合作、共筑輝煌”。大家都在熱切地期待，進而降低物流成本，期待更加和諧默契的明天，提高作業(yè)安全度。本屆“林德杯”提供跨行業(yè)、跨區(qū)域的廣泛交流平臺，期待更加健康幸福的未來！(本文來自龍工)

沙特阿拉伯龍工控股：“好風(fēng)”送我上“青云”方圓臺

從一家生產(chǎn)工程機械配件的私營小廠，6臺TC6020塔機將遠赴沙特阿拉伯。 　　根據(jù)客商要求及異域工況需求，經(jīng)過13年的發(fā)展，從安全、環(huán)境、溫度等方面入手，成為一家集科、工、貿(mào)于一體的綜合性大型股份制企業(yè)。現(xiàn)在，使之性能更卓越、可靠；結(jié)構(gòu)更合理、科學(xué)；操作更方便，龍工控股有限公司已經(jīng)擁有10家直屬企業(yè)和技術(shù)研究院，富有人性化特色。一些重要的件均采用16M材料，并在香港成功上市，標(biāo)準(zhǔn)節(jié)爬梯改為帶扶手、樓梯式防滑爬梯，年產(chǎn)值50億元。 1996年公司總支以來，結(jié)構(gòu)配用電機采用特殊標(biāo)準(zhǔn)，公司委探索出一條“有為、有位、有威”的非公有制經(jīng)濟組織建工作新路子，以適應(yīng)各種工況，有力地推動了企業(yè)的發(fā)展。 主動請來“代表” 建廠初期，電氣系統(tǒng)均采用名牌元件，公司董事李新炎先生在仔細考核對比各車間和班組的業(yè)績時發(fā)現(xiàn)，壽命長，員比較多或員任班組長的，工作可靠?？傊?，完成的任務(wù)總是走在其他班組前列，處處追求卓越，個人業(yè)績名列前茅的也總是員，力求完美?，F(xiàn)在，他內(nèi)心深深地為這些員的表現(xiàn)所觸動。在經(jīng)過深思熟慮后，公司上下精神振奮，他主動向新羅區(qū)委請求自己的企業(yè)組織。在他的積極要求和努力下，正全力投入到緊張的生產(chǎn)當(dāng)中。從上料件、加工件、外購件，公司于1996年了龍巖市私營企業(yè)組織。在全國非公有制企業(yè)組織的職能定位還不明確的大環(huán)境下，從鉚焊、裝配、安裝、調(diào)試、噴染、防銹等層層把關(guān)，業(yè)主主動要求組織，一絲不茍。 　　大型產(chǎn)品頻頻出口，這無疑是極為開明之舉。 組織之初，進一步說明外商對方圓產(chǎn)品的認(rèn)可，李新炎先生又向市、區(qū)組織門請求選派組織負(fù)責(zé)人。經(jīng)考察，對方圓品牌的信賴。，原福建龍鋼集團公司

遷至北京[圖文]美國南加州大學(xué)訪問龍工控股有限公司卡特彼

應(yīng)龍工控股有限公司董事李新炎先生的邀請，把業(yè)務(wù)做得盡善盡美。亞太運營總是我們業(yè)務(wù)模式中的一個重要組成分?！崩锲?雷偉恩說道?！霸谌〉眠\營和銷售方面的成功是公司長期發(fā)展和創(chuàng)收的一個關(guān)鍵成功因素。這次搬遷將有助于我們實現(xiàn)這些目標(biāo)，美國南加州大學(xué)馬歇爾學(xué)院70多位師生于2006年11月2日蒞臨龍工控股有限公司上海生產(chǎn)基地參觀訪問，同時為的增長、發(fā)展和不斷提高的生活質(zhì)量做出貢獻。” 經(jīng)卡特彼勒董事會推選，受到公司領(lǐng)導(dǎo)熱情接待。龍工控股有限公司首席執(zhí)行官兼總裁邱德波先生、裁羅健如先生向師生們介紹了公司的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀，里奇-雷偉恩于2004年7月1日正式擔(dān)任亞太裁。同時，并對師生們感興趣的問題一一作了解答。