“長(zhǎng)沙機(jī)械研究院成功轉(zhuǎn)制為國(guó)有控股的有限公司并更名為長(zhǎng)沙機(jī)械研究院,這標(biāo)志著我們?cè)哼@一階段的轉(zhuǎn)制基本完成了?!遍L(zhǎng)沙機(jī)械研究院副院長(zhǎng)龍國(guó)健告訴記者,轉(zhuǎn)制為國(guó)有控股公司后,研究院國(guó)有持股比例為38%,員工持股比例為30%,引進(jìn)的兩名財(cái)務(wù)投資者持股比例為32%,單一財(cái)務(wù)投資者持有改制后新公司的股權(quán)比例不超過(guò)總股本的20%。 業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià),長(zhǎng)沙機(jī)械研究院在轉(zhuǎn)制為控股公司后,憑借靈活的機(jī)制,其科研成果的產(chǎn)業(yè)化步伐必將大大提速。自然,其控股的中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱中聯(lián)重科)也將在研究院體制創(chuàng)新后獲益匪淺。事實(shí)上,今年以來(lái),中聯(lián)重科一直以較高的市場(chǎng)回報(bào),在風(fēng)云變幻的股市中贏得了眾多投資者的青睞。 困 長(zhǎng)沙機(jī)械研究院原隸屬,1956年于北京,1969年遷往湖南常德,1978年改遷長(zhǎng)沙,是國(guó)內(nèi)惟一從事機(jī)械科研的綜合型研究院,主要從事建筑、能源、交通等基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)重大裝備及新技術(shù)、新工藝和新材料的科研工作。長(zhǎng)沙機(jī)械研究院建院40多年,先后完成重大科研課題643項(xiàng)。 過(guò)去的歷史是輝煌的。然而,隨著科研體制的進(jìn)一步深化,從1992年起,科研院所的科研費(fèi)、事業(yè)費(fèi)被裁減,“皇糧”被取消,像其他科研院所一樣,吃慣了財(cái)政撥款的科研人員不得不靠賣圖紙或開展技術(shù)服務(wù)過(guò)日子?!叭瞬糯罅苛魇?,經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,全院上下人心惶惶?!饼垏?guó)健這樣描述當(dāng)時(shí)的情景。 事實(shí)上,在全國(guó)由長(zhǎng)沙機(jī)械研究院技術(shù)扶持的企業(yè)有上千家,不少企業(yè)都發(fā)展起來(lái)了,形成了相當(dāng)規(guī)模,日子過(guò)得很不錯(cuò)。為什么擁有人才和科研成果兩大優(yōu)勢(shì)的長(zhǎng)沙機(jī)械院,卻只能靠賣圖紙過(guò)日子?癥結(jié)到底在哪里?出路又在何方?研究院上下發(fā)出了這樣的疑問(wèn)。 創(chuàng)業(yè)