致富快車道回顧：濰柴集團(tuán)不平凡的2016立春之

無(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰。2016年，濰柴70，面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的風(fēng)起云涌、經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)，濰柴從容應(yīng)對(duì)，堅(jiān)定不移轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，“降成本 滅虧損 抓創(chuàng)新”戰(zhàn)役成效顯著，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升。濰柴，經(jīng)受住了近十年來(lái)最嚴(yán)峻的考驗(yàn)，以超越行業(yè)的增長(zhǎng)速度，再次呈現(xiàn)了靚麗業(yè)績(jī)。

盤(pán)點(diǎn)2016年，這一年，濰柴人勇往直前，奮斗不止，國(guó)內(nèi)各主要子公司均呈現(xiàn)超越行業(yè)的增長(zhǎng)業(yè)績(jī)，海外子公司運(yùn)營(yíng)漸入佳績(jī)。

時(shí)光易老，理想不滅。在濰柴70文藝演出上，譚旭光董事長(zhǎng)提出了“把濰柴打造成制造業(yè)享譽(yù)百年的國(guó)際品牌”的夢(mèng)想，這是濰柴邁向新征程的號(hào)角。

新的一年，不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)。

與盧卡申科總統(tǒng)見(jiàn)證，濰柴與馬茲集團(tuán)在京簽署備忘錄

2016年9月29日下午，在與白俄羅斯總統(tǒng)盧卡申科的共同見(jiàn)證下，濰柴動(dòng)力董事長(zhǎng)譚旭光與白俄羅斯工業(yè)長(zhǎng)沃夫克在堂簽署《濰柴動(dòng)力與白俄羅斯馬茲集團(tuán)在白俄羅斯合作生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)的備忘錄》?！?/p>

根據(jù)備忘錄，雙方將在白俄羅斯中白工業(yè)園內(nèi)合資公司生產(chǎn)柴油發(fā)動(dòng)機(jī)，該項(xiàng)目總投資5000萬(wàn)美元，預(yù)計(jì)達(dá)產(chǎn)后年產(chǎn)能達(dá)到20000臺(tái)，標(biāo)志著濰柴在“”政策指引下，在“走進(jìn)海外本土經(jīng)營(yíng)”布上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

全國(guó)政協(xié)副、科技長(zhǎng)，山東委副、長(zhǎng)分別作出批示，高度肯定濰柴創(chuàng)新發(fā)展70年成就

2016年10月20日上午，值企業(yè)70之際，濰柴在文化宮隆重創(chuàng)新發(fā)展。全國(guó)政協(xié)副、科技長(zhǎng)，山東委副、長(zhǎng)分別作出批示，高度肯定濰柴創(chuàng)新發(fā)展70年成就。

濰柴創(chuàng)新發(fā)展

70年來(lái)，濰柴緊隨前進(jìn)的步伐，幾經(jīng)艱難轉(zhuǎn)型、飽受市場(chǎng)錘煉，在打造動(dòng)力第一品牌、振興裝備制造業(yè)的道路上砥礪前行，實(shí)現(xiàn)了從小到大、從弱到強(qiáng)的巨大跨越。站在新的起點(diǎn)上，譚旭光董事長(zhǎng)提出了要“邁向高端 跨越百年 不忘初心 繼續(xù)前進(jìn)”，矢志不移地打造“五個(gè)濰柴”。

文藝晚會(huì)盛況

當(dāng)天晚上的文藝演出上，譚旭光還作了《我還有一個(gè)夢(mèng)》的演講，與大家分享了他的夢(mèng)：未來(lái)30年，把濰柴打造成制造業(yè)享譽(yù)百年的國(guó)際品牌。

貫徹落實(shí)全國(guó)科技創(chuàng)新精神，多項(xiàng)激勵(lì)措施激發(fā)全員創(chuàng)新活力

2016年5月30-31日，全國(guó)科技創(chuàng)新、兩院院士、科協(xié)第九次全國(guó)代表在北京堂隆重，這是一次層次、規(guī)模最大、范圍最廣的科技盛會(huì)。譚旭光董事長(zhǎng)參加了會(huì)議，會(huì)上濰柴動(dòng)力還作了科技創(chuàng)新典型經(jīng)驗(yàn)書(shū)面交流。

全國(guó)科技創(chuàng)新、兩院院士、科協(xié)第九次全國(guó)代表

為全面貫徹科技創(chuàng)新精神，落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，濰柴先后科技人員座談會(huì)，譚旭光董事長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)傾聽(tīng)科技人員心聲，并先后研究發(fā)布了系列激勵(lì)政策，營(yíng)造良好的創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境，激發(fā)了全員創(chuàng)新活力。

濰柴行業(yè)地位和社會(huì)影響力進(jìn)一步提升

2016年，濰柴行業(yè)地位和社會(huì)影響力進(jìn)一步提升，位列2015年企業(yè)500強(qiáng)第117位、制造業(yè)500強(qiáng)第73位、100大跨國(guó)企業(yè)第28位，繼續(xù)蟬聯(lián)機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)第2位。

濰柴品牌價(jià)值進(jìn)一步提升

品牌價(jià)值進(jìn)一步提升。2016最具價(jià)值品牌發(fā)布，濰柴動(dòng)力以233.86億元的品牌價(jià)值成功入圍榜單。這一年，濰柴還先后榮獲“質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)”“2016A股上市公司紫金創(chuàng)新獎(jiǎng)”“最具創(chuàng)新的國(guó)有工業(yè)企業(yè)”等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，被新華社、電視臺(tái)、日?qǐng)?bào)、大眾日?qǐng)?bào)等主流媒體爭(zhēng)相報(bào)道，成為行業(yè)內(nèi)一顆璀璨的明星。

創(chuàng)新成效顯著，濰柴2016年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)顯著

濰柴“邁向高端——大干100天”活動(dòng)

2016年，濰柴繼續(xù)實(shí)施了以“降成本、滅虧損、抓創(chuàng)新”戰(zhàn)役為代表的一系列深化、提質(zhì)增效的措施，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下取得了顯著效果。為了激發(fā)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)，集團(tuán)公司還舉行了“邁向高端——大干100天”活動(dòng)，并對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)突出單位和個(gè)人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了全體員工干事創(chuàng)業(yè)，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)鼓舞了斗志。

濰柴國(guó)際化加速前行，海外業(yè)務(wù)板塊全盈利

濰柴集團(tuán)海外營(yíng)業(yè)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)

2016年，集團(tuán)海外營(yíng)業(yè)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。其中凱傲集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)16%，成功并購(gòu)美國(guó)德馬泰克公司。法拉帝業(yè)績(jī)大幅增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)收入同比增長(zhǎng)31.6%；從虧損到實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1.46億元。林德液壓結(jié)構(gòu)性業(yè)務(wù)重組逐步見(jiàn)效，和德國(guó)制造基地完成布。博杜安成功實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，新產(chǎn)品加快進(jìn)入全球市場(chǎng)，制造本土化穩(wěn)步推進(jìn)。印度工廠具備了多品種生產(chǎn)能力，產(chǎn)品輻射南亞周邊市場(chǎng)；濰柴北美公司非道路用天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)獲得美國(guó)EPA認(rèn)證，開(kāi)啟了濰柴進(jìn)軍美國(guó)非道路市場(chǎng)之路。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著，正式啟動(dòng)邁向高端項(xiàng)目

經(jīng)過(guò)多年持續(xù)努力，2016年企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)都有了明顯的優(yōu)化，抗風(fēng)險(xiǎn)能力大幅提升。

濰柴WP13發(fā)動(dòng)機(jī)成為市場(chǎng)新寵

2016年，濰柴WP13發(fā)動(dòng)機(jī)成為市場(chǎng)新寵，火遍大江南北，引領(lǐng)動(dòng)力跨入13L大馬力的新時(shí)代。2016年4月，WP9H及WP10H高端發(fā)動(dòng)機(jī)全新亮相，以壽命180萬(wàn)公里/3萬(wàn)小時(shí)樹(shù)立起高速重型發(fā)動(dòng)機(jī)壽命的標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)了解，2016年，12升、13升發(fā)動(dòng)機(jī)銷售同比增長(zhǎng)140%，銳動(dòng)力產(chǎn)品上漲46%，農(nóng)業(yè)裝備動(dòng)力銷量同比上升312%。2016年6月，濰柴啟動(dòng)高端發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目，全面進(jìn)軍高端市場(chǎng)，挑戰(zhàn)全球第一。

締結(jié)聯(lián)盟，濰柴讓大型礦車用上“心”

2016年12月24日，濰柴動(dòng)力與神華集團(tuán)、熵零集團(tuán)簽署合作協(xié)議，決定大型能源裝備產(chǎn)品創(chuàng)新聯(lián)盟，共同大型礦用卡車發(fā)動(dòng)機(jī)及相關(guān)零件，推動(dòng)大型能源裝備產(chǎn)品升級(jí)。

大型能源裝備產(chǎn)品創(chuàng)新聯(lián)盟簽約儀式

這是一次裝備制造業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，在打造大國(guó)重器、突破國(guó)際壟斷上的一次具有重要意義的合作。通過(guò)三方攜手合作，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新體系和知識(shí)創(chuàng)新體系有機(jī)融合，降本增效、創(chuàng)新創(chuàng)效，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好更快發(fā)展的同時(shí)，為大國(guó)重器崛起和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

智能制造再升級(jí)，引領(lǐng)行業(yè)邁向高端

濰柴動(dòng)力引領(lǐng)行業(yè)邁向高端

2016年，濰柴動(dòng)力《基于裝備智能化和工業(yè)大數(shù)據(jù)的高端柴油發(fā)動(dòng)機(jī)智能工廠項(xiàng)目》入選工信2016年度智能制造綜合標(biāo)準(zhǔn)化與新模式應(yīng)用項(xiàng)目，獲批專項(xiàng)補(bǔ)助資金9000萬(wàn)元；中德合作高端液壓件智能工廠試點(diǎn)示范入選工信首批中德智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目；2016年7月，科技公布首批17家專業(yè)化眾創(chuàng)空間示范單位，濰柴卡車動(dòng)力總成專業(yè)化眾創(chuàng)空間位列第二位，成為山東入選的3個(gè)眾創(chuàng)空間之一。近年來(lái)，濰柴正通過(guò)擁抱互聯(lián)網(wǎng)基因，依托智能制造示范基地、數(shù)字車間，構(gòu)建具有濰柴特色的智能制造模式，并加快推進(jìn)濰柴智能工廠和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃，引領(lǐng)企業(yè)走在智能化制造的前列。

黃金產(chǎn)業(yè)鏈”優(yōu)勢(shì)凸顯，濰柴旗下陜重汽、法士特產(chǎn)銷再創(chuàng)佳績(jī)

濰柴旗下陜重汽、法士特產(chǎn)銷再創(chuàng)佳績(jī)

早在2005年，濰柴動(dòng)力重組湘火炬，著力打造“濰柴動(dòng)力發(fā)動(dòng)機(jī)+法士特變速箱+漢德車橋”黃金產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)勢(shì)凸顯。2016年，陜重汽保持快速發(fā)展態(tài)勢(shì),重卡市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提升，成為行業(yè)內(nèi)表現(xiàn)最好的企業(yè)之一；法士特全年產(chǎn)銷再過(guò)百億，銷售變速箱同比增長(zhǎng)23%；漢德車橋全年產(chǎn)銷橋總成同比增長(zhǎng)60%。

亞星客車第6000臺(tái)客車下線儀式

2016年12月27日，亞星客車第6000臺(tái)客車下線儀式在揚(yáng)州舉行。濰柴重組揚(yáng)州板塊以后，布長(zhǎng)三角，經(jīng)過(guò)資源協(xié)同、研發(fā)投入、管理提升、文化融合，濰柴揚(yáng)州板塊駛?cè)氚l(fā)展快車道，2016年實(shí)現(xiàn)銷售收入同比增長(zhǎng)50%，利稅2.27億元，銷售收入和利稅均為近十多年來(lái)最好業(yè)績(jī)。

你是誰(shuí)？譚旭光董事長(zhǎng)深入一線為濰柴員工點(diǎn)贊

譚旭光董事長(zhǎng)深入一線為濰柴員工點(diǎn)贊

這一年，譚旭光董事長(zhǎng)的足跡遍布西安、揚(yáng)州、重慶、濰坊等各個(gè)業(yè)務(wù)板塊，走遍法國(guó)、德國(guó)、意大利、美國(guó)的子公司，并親自為一線員工寫(xiě)下了《你是誰(shuí)》，為奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線、忙碌在研發(fā)崗位上、奔波在海內(nèi)外市場(chǎng)前沿的濰柴人點(diǎn)贊。

踐行四個(gè)永葆，強(qiáng)化管理團(tuán)隊(duì)

山東重工、濰柴動(dòng)力2017年工作會(huì)議

在年度工作會(huì)議上，譚旭光董事長(zhǎng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干提出踐行“四個(gè)永葆”的要求，并將這一主題列入年度硬仗中。分4個(gè)維度、12項(xiàng)行動(dòng)、34項(xiàng)子行動(dòng)展開(kāi)實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)永葆”理念的層層宣貫和落實(shí)，增強(qiáng)了干員工自豪感與歸屬感。(本文來(lái)自濰柴)

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