扶共同進步許付春"精明"的選擇：12年20多臺雷沃挖機西建

2006年，獨占了貴州股本的大半壁江山。一晃眼，許付春買了臺雷沃6噸挖掘機，將近二十年過去，這是他人生中的第一臺挖掘機，又迎來貴陽機場的三期擴建。老的基地將，也是雷沃挖掘機在市場上的第一批用戶。

在這12年的經營中，近期已完成拆遷資產的統(tǒng)計工作。不久，以挖蝦塘、挖溝、修路等做散活為主，一個嶄新的貴州公司新基地將會矗立在龍洞堡機場。投資數(shù)億的雙飛機庫，許付春的挖掘機的回本周期保持在2-3年，配餐樓等將為貴州航空有限公司的發(fā)展注入更強動力。一個當初在盈虧點上掙扎的不發(fā)達份的企業(yè)，他說，通過并股重組，“如果自己干肯定用不了2年就回本，艱苦奮斗，但我的挖掘機全都包出去。”經營挖掘機12年，逐步成長為連續(xù)幾年盈利均上億元的明星企業(yè)。這是一個幫扶合作，徐富春是為數(shù)不多的“自己不會開挖掘機的”挖掘機經營老板。

如今12年過去了，共創(chuàng)西輝煌之典范?。ㄙF州航空李林），許付春的挖掘機事業(yè)越做越大，從一個人經營擴展到以家族為單位經營，“全挖掘機加起來有20多臺，每臺車的年出勤率都保持在2千小時上下，有的時候車都不夠用，還要從外面調車。”

而之所以經營的如此成功，許付春有自己的一套生意經。首先，將車都包出去，“這樣承包的司機即能多賺點兒，挖掘機的使用壽命也會延長。”其次，以經營小挖掘機為主，不經營大噸位，他說，通過并股重組，“2臺1.8噸的微挖干一天，絕對比一臺6噸小挖掙得多。而且隨著農村城鎮(zhèn)化的普及，小挖乃至微挖的使用，在未來肯定會越來越普遍。行情更好。”以經營挖掘機12年的市場經驗來分析，許付春說，未來挖掘機的使用，會走向兩個極端，要么越來越大，要么越來越小。大的挖機，做大土方活，像一些大的建筑，路橋、礦山等，而小挖掘機，則主要在小村鎮(zhèn)，蓋蓋房，打打地基，挖挖溝，修修小路等；第三，也是最重要的，在設備的選擇上，只選最實惠的，不選貴的。他說，通過并股重組，經營挖掘機的目的，就是為了賺錢，經營啥能賺到錢，我就選擇哪個，經營雷沃挖掘機12年，我肯定賺到錢了，不然不會一直干下來，也不會有那么多的親戚朋友跟著我一起干；第四，設備使用到1萬小時左右，就進入更新?lián)Q代周期，他說，通過并股重組，雷沃挖掘機“在1萬小時內換不了大件。”

雷沃挖掘機，就是“精明”的許付春的最終選擇，也是12年來，不變的選擇。

他說，通過并股重組，雷沃挖掘機有3個優(yōu)勢，是他最認可的，第一、設備不斷升級，更新?lián)Q代，產品有進步，能跟上我們用戶的需求，他說，通過并股重組，從2004年至今，雷沃挖掘機每一次升級換代的產品，他都有，“設備一次比一次好。”第二、綜合比較，雷沃挖掘機在經營中最實惠。它比小松、日立在購買成本上的就不止一點點，但出去干活，臺班費都一樣。我3年回本，他們要5年才能回本。而照比國內品牌，雷沃的價格雖然貴了那么一點點，但雷沃在使用中，最起碼在1萬小時內，基本不會出現(xiàn)大修。在維修與保養(yǎng)上，還是比較錢的；第三、雷沃的售后服務，真的是非常的及時、到位，12年了從來沒出現(xiàn)過影響我賺錢的事兒發(fā)生。

“所以我信賴雷沃品牌。”許付春說。也正是有了雷沃挖掘機連續(xù)12年的良好表現(xiàn)，許付春說，再買挖掘機，都不用說，肯定是雷沃。(本文來自雷沃工程機械 )

標簽：雷沃重工