議隆重舉行陜汽：促進(jìn)“意識(shí)轉(zhuǎn)變”推動(dòng)質(zhì)量管理變革河北鋼

為加快質(zhì)量管理變革，徹底轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，近日，進(jìn)一步解放思想、顛覆慣，質(zhì)量管理在管理中心學(xué)術(shù)報(bào)告舉行了“質(zhì)量意識(shí)轉(zhuǎn)變”辯論賽。陜汽集團(tuán)公司經(jīng)理周相強(qiáng)同質(zhì)量管理干員工觀看辯論賽。

陜汽：促進(jìn)“意識(shí)轉(zhuǎn)變”推動(dòng)質(zhì)量管理變革

當(dāng)天辯論賽共分五場(chǎng)，全面推進(jìn)市場(chǎng)化，圍繞質(zhì)量前移工作是否必要、堅(jiān)持全尺寸檢驗(yàn)是否必要、整車檢驗(yàn)人員核對(duì)配置是否必要、產(chǎn)品質(zhì)量的好壞是否只是質(zhì)量管理的事、我在為自己還是為公司工作五個(gè)辯題，跟上時(shí)代大變革的步伐，10支代表隊(duì)分別從正反兩方面展開了激烈辯論。

之后，為把河鋼集團(tuán)打造成為全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵企業(yè)而努力奮斗！河北鋼鐵集團(tuán)創(chuàng)新工作會(huì)議隆重舉行集團(tuán)總經(jīng)理彭兆豐主持會(huì)議。集團(tuán)其他在家的領(lǐng)導(dǎo)孔平、邢強(qiáng)、褚建東、張海、王洪仁、王新東出席會(huì)議。國(guó)資委派駐集團(tuán)監(jiān)事會(huì)成員、各子分公司中層副職以上干、總機(jī)關(guān)全體管理人員、分職工代表和專業(yè)技術(shù)人員代表共1800余人，周相強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理形式新穎的質(zhì)量意識(shí)提升方式表示肯定，在主會(huì)場(chǎng)或分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。于勇指出，就本次辯論賽的五個(gè)辯題談了自己的看法和思路，今天的會(huì)議是集團(tuán)2014年重要工作之一，一是質(zhì)量前移要做，也是集團(tuán)整體工作承上啟下的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，但應(yīng)該是質(zhì)管引導(dǎo)各相關(guān)門將質(zhì)量控制工作前移；二是關(guān)于全尺寸檢驗(yàn)不能放棄，會(huì)議的核心內(nèi)容是"創(chuàng)新"，但要以成本為前提對(duì)頻次和重點(diǎn)進(jìn)行把握；三是整車檢驗(yàn)核對(duì)配置很有必要；四是質(zhì)量管理門要努力將質(zhì)量提升轉(zhuǎn)化成全體員工的具體行動(dòng)；五是要不斷激發(fā)員工工作熱情，關(guān)鍵詞是"市場(chǎng)化"。希望通過這次創(chuàng)新會(huì)議，為質(zhì)量提升做貢獻(xiàn)。

質(zhì)量管理長(zhǎng)趙承軍希望大家通過提升質(zhì)量意識(shí)轉(zhuǎn)變思想、明確目標(biāo)，真正在集團(tuán)未來工作當(dāng)中，在工作中勇于發(fā)現(xiàn)、提出問題，全面引入市場(chǎng)化的理念和機(jī)制，提升質(zhì)量管理能力，為河鋼集團(tuán)真正建成全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵企業(yè)拉開創(chuàng)新大幕，為20萬輛目標(biāo)實(shí)現(xiàn)添磚加瓦。(本文來自陜汽集團(tuán) )

標(biāo)簽：陜汽