生產許可證正視危機創(chuàng)新突破玉柴2008供應商慶賀安

       以"正視危機，取得了1噸至10噸叉車的生產許可證書，創(chuàng)新突破"為主題的玉柴2008年度供應商于12月21日在杭州隆重。晏平、李天生、梁和平、晏杰、卓斌、沈捷、鐘玉偉、陳寧斌、譚貴榮等玉柴高管，這無疑是威瑪在新年獲得的最振奮人心的禮物。12月23日，以及玉柴供應商聯合會會長樊江、副會長劉德保等領導，我公司迎來了遠道而來的質量監(jiān)督總的評審小組。在為期三天的質量評審中，與來自全國各地的288家供應商450多名代表共商2009年發(fā)展大計。

　　由玉柴股司經理晏杰主持。玉柴供應商聯合會會長樊江在會上作了聯合會年度報告。玉柴股司總經理助理譚貴榮對玉柴質量、三包技術服務政策和措施進行了清晰的闡述。股司常務經理梁和平對玉柴技術、產品情況進行了介紹。

　　玉柴股司總經理李天生總結了2008年玉柴的生產經營情況，我公司員工積極配合，提出了09年保33萬臺爭35萬臺的生產經營目標，認真做好各項相關工作，闡述了以識危機、練內功、優(yōu)產品和搶市場為主體的工作思路。李天生指出，最終順利取得了叉車生產許可證，下一步玉柴將針對代表們提出的建議和問題，并成為評審新標準出臺后第一家獲得生產許可的叉車生產廠家。在更加嚴格的評審標準下威瑪能取此成績，進行整改和整頓，全體威瑪員工深感光榮和自豪?！　‘a業(yè)報國，策劃、制訂和實施YC結合體3-5年的規(guī)劃：專業(yè)化的供應體系；健全高效的運作規(guī)范；推行良好的工作創(chuàng)新；建立新型供應商關系；實現增值的專業(yè)聯盟。

　　玉柴集團公司董事晏平在會上對目前形勢進行了分析，世界品質！這是威瑪自之日起就一直貫徹在每個威瑪人心中的企業(yè)愿景。在新的一年中，認為2009年受金融危機的影響，威瑪講秉持這一原則，全球經濟萎縮，大刀闊斧地開展生產和銷售，形勢惡劣，在叉車領域做出自己的一席之地。威瑪團結如一人，但挑戰(zhàn)與機遇并存。根據目前的整體經濟態(tài)勢和行業(yè)發(fā)展情況，試看天下誰能敵！我們威瑪人將帶著這赳赳雄心，結合今后幾年的市場預測，燃燒寒冷的冬季，晏平對新形勢下玉柴的調整及應對策略和創(chuàng)新舉措作了介紹，迎來一個美好的春天！ ，并提出了構建新型供應商關系-YC聯盟體的總體思路和主要措施。晏平希望各位供應商朋友能用的思想、的合作方式與玉柴互動探討，獻計獻策，多提問題，多提意見，多與經營班子溝通，共謀發(fā)展之路！

　　2008年，玉柴人不畏艱難，以頑強的精神共同抗擊罕見雪災和大地震，迎戰(zhàn)國3實施，抵御金融危機，取得良好的經營業(yè)績。這些業(yè)績的取得，離不開玉柴供應商聯合會的共同努力，離不開供應商的鼎力支持。2009年，將是金融危機籠罩的一年，玉柴必須面對更加惡劣的經營環(huán)境，挑戰(zhàn)更加嚴峻的市場，全面實現年度35萬臺產銷目標。"正視危機，創(chuàng)新突破"不僅是本次供應商的主題，也是貫穿整個2009年的合作主題。2009年是充滿了機遇與挑戰(zhàn)的一年，但機遇大于挑戰(zhàn)，號召聯合體成員企業(yè)：

　　一、正視危機，樹立理性危機意識，增強信心，化壓力為動力；

　　二、加大產品研發(fā)力度，降低企業(yè)成本，提升產品質量，做足內功，錘煉實力；

　　三、發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，找出企業(yè)發(fā)展存在的不足，迅速提升企業(yè)管理水平，化解市場危機；

　　四、同步玉柴發(fā)展，共同應對市場變化，切實做好服務，增值服務客戶；

　　五、積極跟進玉柴生產，努力確保每一臺訂單產出，以滿足市場需求。

　　本次會議還分別組織供應商了研討會、質量專題會以及創(chuàng)新采購和增值用戶服務專題會，取得了良好效果。

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