“故障門”事件更多的是一起經(jīng)濟糾紛,并聽取了集團公司與沭河農(nóng)科公司近幾年的企業(yè)發(fā)展、技術改造、技術創(chuàng)新、產(chǎn)品結構和產(chǎn)業(yè)結構升級調(diào)整情況,與產(chǎn)品設計無關
司諾
事件回放:
今年1月,以及2008年以來企業(yè)整體運營情況。范景龍副理事長一行對山東常林集團近年來產(chǎn)品結構與產(chǎn)業(yè)升級調(diào)整取得的成果給予了高度評價和充分肯定。 針對當前企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境,本報報道了山西等地個別用戶報告日立原裝挖掘機出現(xiàn)故障。用戶稱,范景龍副理事長指出,使用日立原裝進口挖掘機的過程中,全球性金融危機繼續(xù)蔓延的情況,出現(xiàn)了機械臂開裂等問題,已對實體經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響,并質疑日立產(chǎn)品設計有瑕疵。而日立原裝挖掘機在晉的代理商則表示,農(nóng)機行業(yè)也不例外。山東常林集團在這種形勢下,產(chǎn)品設計并無問題,依然取得良好的經(jīng)營業(yè)績,用戶故障發(fā)生在保修期外且故障已排除。
盡管判決書上的原告和被告都不是自己,這與企業(yè)多年來依靠自主創(chuàng)新、科學發(fā)展是分不開的。2009年,但拿到上海市盧灣區(qū)法院一紙普通的民事判決書,為應對繼續(xù)蔓延的全球性金融危機,山西吉星商貿(mào)公司(下稱“吉星商貿(mào)”)的總經(jīng)理任躍斌還是感到如釋重負。
這位日本原裝日立挖掘機在山西的總經(jīng)銷商目前境況微妙,防止實體經(jīng)濟下滑。出臺了一系列拉動內(nèi)需,自從去年七八月份以來,振興相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策與規(guī)劃,他幾乎就沒有聽到過多少好消息,特別突出加大力度促進“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展,這判決書算是難得的一個。
判決書上的原告和被告都是他的“客戶”,繼續(xù)實施農(nóng)機購置補貼制度,原告是日新租賃公司(下稱“日新”),擴大農(nóng)機補貼范圍,從他公司買走機器的“客戶”,將補貼資金增加至100億元。這些優(yōu)惠政策對山東常林集團來說更是一個很好的發(fā)展機遇。他希望公司要充分發(fā)揮自身的品牌優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢與服務優(yōu)勢,被告則是林小根,抓住機遇,一位實際使用機器的“客戶”。
任躍斌有三臺挖掘機賣給了這兩位“客戶”,繼續(xù)推動企業(yè)快速發(fā)展。 去年以來,然而兩年間,公司積極應對金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的各種挑戰(zhàn),吉星商貿(mào)經(jīng)常收不上錢,依靠品牌優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、技術優(yōu)勢和市場資源優(yōu)勢,而林小根卻反過來指責挖掘機品質有問題。這頗讓任躍斌撓頭。日新因此于去年11月將林小根告上了法庭。
現(xiàn)在,搶抓機遇,判決對任躍斌頗為有利。依照判決,日新將收回多次欠款的挖掘機,而林小根關于挖掘機質量有問題的法庭辯解,也未得到法庭支持。
不過,任躍斌的煩惱也還沒有完。
不間斷的壞消息
指著院子里的二十幾臺挖掘機,任躍斌對本報記者說,自己感到“很難”。
剛剛過去的大半年,任躍斌確實很難熬。
先是在去年奧運前后,官方幾乎叫停了北京以及鄰近地區(qū)的一切大施工項目,對挖掘機需求巨大的露天煤礦和路政施工等均未幸免。
緊接著,9月在山西襄汾,發(fā)生了尾礦庫潰壩事故,該起事故不僅致使260余人遇難,時任山西長的引咎辭職,其直接后果之一還包括,當?shù)卦S多小煤礦和小的非煤礦山均被整頓關停,挖掘機的生意跟著越做越難。
也正是在這段時間內(nèi),席卷全球的經(jīng)濟危機開始露出猙獰的面孔,市場需求不振,鋼材、鐵礦、煤炭、焦炭等大宗商品價格大幅下跌,受價格拖累,各個行業(yè)紛紛減少產(chǎn)量。而這些行業(yè),原本都是任躍斌重要客戶最密集的地方。
本盼望著開春后,在刺激經(jīng)濟的方針下,各地政策會有松動,但2月22日發(fā)生在山西屯蘭的瓦斯爆炸事故,讓這個市場再次受到?jīng)_擊。
2月的最后一天,山西下發(fā)《關于在全國有重點煤礦和地方骨干煤礦開展安全生產(chǎn)專項整治的通知》。整頓的結果是,有媒體報道,3月初山西煤炭外運量因此竟一度下跌超過20%。
“難,真的很難!”任躍斌一邊說著,一邊摘下眼鏡揉了揉略帶血絲的眼睛。
盡管他仍然是全山西挖掘機賣得最多的人之一,但之前機器一直供不應求的風光已經(jīng)不再,去年下半年以來,公司的銷售數(shù)量已經(jīng)連續(xù)數(shù)月出現(xiàn)下降。
封存的舊機器
站在吉星商貿(mào)辦公樓二樓的會客里,可以一覽院子里陳列的挖掘機。
1月6日,本報曾報道,林小根向本報透露,吉星商貿(mào)收回了20臺以上有故障的日立原裝進口挖掘機。
2月23日,站在會客里,任躍斌指著院子里的機器對《第一財經(jīng)日報》說:“你看看,這哪里有什么故障挖掘機?”
27日,林小根在電話中也向本報承認,他并不能確認被拖回的所有挖掘機是否都出現(xiàn)了故障。
不過,一片嶄新的橙紅色鏟斗中,有幾個掛著土漬的舊鏟斗夾雜其間,十分顯眼。記者數(shù)了數(shù),為數(shù)并不多,院子里停放著29臺日立挖掘機,有5臺是舊機器,其中4臺還貼著封條。
“新機都是樣機,這臺機器嘛,” 吉星商貿(mào)服務的任貴新指著那臺唯一沒有貼著封條的舊機器說,“機主沒活干,就寄存在這里,可以掉(停在別的停車場)每個月300元的停車費?!?
任貴新還介紹,4臺貼著封條的機器,是因機主欠費不交,被拖回來的?!胺馍蠙C器是表示我們不用他的機器,大家放心?!庇浾卟⑽丛谶@些封存的機器外表看到開裂或其他“外傷”。
作為專業(yè)的工程機械,挖掘機的賣價動輒上百萬,不少機主很難一次性付清款項,往往是通過分期付款、融資租賃等方式先獲得機器的使用權。而作為高效率的生產(chǎn)工具,挖掘機通常也能幫助機主賺到足夠的“月供”來支付購買它的分期款項。
任躍斌介紹,自從去年下半年以來,停工、礦難、經(jīng)濟危機等多種因素疊加,導致不少機主根本攬不到活,無力支付貨款,他的院子里才出現(xiàn)了貼著封條的舊機器。而在此前,機器一直供不應求,院子里根本沒有機器。
欠款300萬
以林小根為例,任躍斌拿出了三張林小根及其家人購買的挖掘機的付款明細。
明細顯示,自2007年1月購買2臺型號為ZX470H-3的挖掘機(即噸位為47噸),到去年11月機器被法院封存為止,23個月中有14個月未還款,兩臺挖掘機的欠款金額合計達到將近300萬元――這筆錢已足夠再買一臺同樣噸位的挖掘機了。
而林小根在去年5月購買的ZX870H-3挖掘機(即噸位為87噸),也是交付了150萬的首付金后,再也沒有支付任何“月供”。
據(jù)介紹,林小根是通過融資租賃的方式獲得這三臺機器的。所謂融資租賃,簡單來說,就是買主找到一家租賃公司幫自己先把挖掘機買下來,然后買主以分期付款的形式支付租金給融資租賃公司。
在分期付款期限內(nèi),挖掘機的產(chǎn)權歸租賃公司所有,交付完所有“租金”后,買主通常會以非常低的價格(比如說100元)“買”下租賃公司所有的該臺挖掘機。這些都會在合同中寫明。
在實際操作中,融資租賃公司通常會委托賣家?guī)妥约菏湛?,所以,在融資租賃這個市場行為中,租賃公司只是起到了金融橋梁的作用,實際的錢款交易還是在買賣雙方之間進行。這就是任躍斌能夠拿出林小根還款明細的原因。
但林小根對此有完全不同的說法,他堅稱自己之所以欠款,是因為產(chǎn)品質量出了問題?!拔也皇菦]有錢付款,但我不能花錢買一個不中用的機器!”林在電話中對記者說。
不過,在盧灣區(qū)法院針對林小根和日新民事訴訟的判決書上,記者看到,林小根曾出示數(shù)張機器出現(xiàn)故障的照片,均未獲法院采信。
“如果每個客戶都欠著幾百萬,我這生意就沒法做了。”任躍斌說,除了林小根,其他客戶多多少少均存在無法及時償還欠款的現(xiàn)象,但林小根是欠款最多的客戶。
記者在采訪過程中了解到,受大環(huán)境影響,在山西,挖掘機等工程設備代理商普遍遇到客戶欠款等困難。
設計缺陷還是違規(guī)操作?
林小根還曾向本報提及,自己的機器在保修期內(nèi)出現(xiàn)了大臂開裂等故障問題,用戶并進而指稱,日立挖掘機的設計存在缺陷。
對此,任躍斌說,自2002年他開始代理日立原裝進口挖掘機以來,出現(xiàn)大臂開裂的只有林小根的這兩臺?!盀槭裁粗挥兴某隽藛栴}?”任躍斌反問道。
據(jù)日立原裝進口挖掘機在華的總代理商永立建機()有限公司(下稱“永立建機”)的董事總經(jīng)理陳守誠介紹,在挖掘機業(yè)界,一旦機器出現(xiàn)故障,一般會從三個方面逐一查找故障原因,分別是:1.工況是否惡劣;2.操作手是否依規(guī)范操作及保養(yǎng);3.機器是否確實存在問題。
在山西陽泉市平定縣嶺上村,林小根曾經(jīng)作業(yè)的露天煤礦工地上,記者看到,因挖煤而挖出來的礦谷已經(jīng)大致被回填,無法看到當時真正的工況。
但在回填的礦谷中,可以看到有許多半人高乃至一人高的石頭滾落在下方。而在一面未被回填的礦谷壁上,也可以清晰地看到,在淺煤層和深煤層中間有一個約2~3米厚的石層。這意味著,從地面開始往下挖煤時,如果要得到含量更豐富的深層煤炭,就必須鑿開堅硬的石層。
本報記者未能在當?shù)卣业搅中「捌涔镜墓ぷ魅藛T,但一位自稱曾看過林小根作業(yè)的當?shù)厝烁嬖V記者,他們基本是用挖掘機來鑿開石層。
“有時候石頭太大太硬,他們就用挖掘機的鏟子直接把石頭砸出縫來,再接著挖?!碑?shù)厝苏f。
“正確的方法應該是,要么用把石層炸碎,要么用帶有破碎錘的特種機器來把石層砸碎。”吉星商貿(mào)服務的工作人員郝俊峰說。
記者隨后電話連線林小根時,林小根卻對記者說,他的工況并不算差,“我的工況還算好的,比我差的有的是?!?
不過,記者在前往嶺上村的途中,曾路過幾個類似的露天煤礦,均未發(fā)現(xiàn)有類似嶺上村林小根作業(yè)工地上那么多滾落的巨石。
任躍斌還告訴記者,林小根所稱的機器均在2000小時保修期內(nèi)出現(xiàn)故障也屬不實,吉星商貿(mào)維修機器時拍攝的照片顯示,兩臺ZX470H-3挖掘機出現(xiàn)故障的時間分別在4956小時和5430小時。
“超過保修期一倍還多了,我們?nèi)匀幻赓M在為林小根服務。”不過任躍斌坦承,林小根的個案有一定特殊性。
林小根是吉星商貿(mào)ZX470H-3這樣的大型挖掘機最早的購買者之一,此后吉星商貿(mào)的大型機械銷售跟著實現(xiàn)突破,因此作為“吃螃蟹者”,林小根也享有一定“優(yōu)待”。
“其實,這哪里是什么質量問題,更多的是一起經(jīng)濟糾紛,與產(chǎn)品設計無關?!庇懒⒔C董事總經(jīng)理陳守誠說。
陳守誠對《第一財經(jīng)日報》表示,日立集團在跨9大行業(yè),擁有6萬名員工以及151家企業(yè)集團,對產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品質量和售后服務都非常重視。
作為日立集團的拳頭產(chǎn)品之一,日立挖掘機,尤其是大型挖掘機在的挖掘機細分市場有著很高的市場占有率。
籠統(tǒng)地說,韓國斗山、日本小松和日本日立是挖掘機市場占有率的三個品牌,相互之間差距并不大。但在大型挖掘機(80噸及以上)的細分市場,日立則占據(jù)全球行業(yè)突出的位置。
陳守誠介紹,日立建機在華可分為國產(chǎn)與原裝進口兩個渠道,日立在合肥的工廠生產(chǎn)著國產(chǎn)日立挖掘機,由日立建機(上海)有限公司負責銷售,而永立建機則在天津接收來自日本的原裝進口挖掘機并分銷全國。
“我們兩家加起來有57個代理商,全國有587個網(wǎng)點,可以互相支援?!标愂卣\說,“客戶買機器最在意的就是售后服務,像客戶滿意度,我們是天天調(diào)查的?!?
因為林小根的言論,任躍斌遭到永立建機的調(diào)查,雖然任躍斌覺得自己身正不怕影子歪,但他最擔心的是,一方面隨著當?shù)貙ΦV山整頓的推進,原來那些挖礦的老客戶無力購買新挖掘機;而另一方面,當?shù)匚磥淼慕?jīng)濟刺激計劃中,鐵路和公路占有相當大的比例,這些新客戶對挖掘機本身缺乏了解,可能因為林小根的言論而“轉嫁別家”。
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