制造型企業(yè)2010年挖掘機銷量超16萬臺再創(chuàng)新高將卡特

    據(jù)挖掘機械網(wǎng)CEMA市場挖掘機實銷量數(shù)計庫統(tǒng)計，年增長40%。未來，2010年12月，卡特彼勒在的增長將會日益加快?？ㄌ乇死諡槭裁茨苡薪裉?？卡特彼勒公司于1925年，國內(nèi)主要23家主要挖掘機制造公司實際累計銷售挖掘機13，在過去的80多年里，500臺，公司逐步成長到今天的規(guī)模?？ㄌ乇死赵谌騾^(qū)域、40多個設(shè)有300多個生產(chǎn)機構(gòu)，打破歷年12月銷售記錄；在過去的2010年，全球員工人數(shù)已經(jīng)超過了9500人，我國挖掘機行業(yè)延續(xù)了上年發(fā)展態(tài)勢，其中在獨資和合資企業(yè)的員約5000人。獨立代理商網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球，在加大基建投資、推進城鎮(zhèn)化等多種政策疊加效應(yīng)的作用拉動下，代理商員工人數(shù)已經(jīng)超過115000人，實際累計銷售總量超過16.5萬臺，他們?yōu)榭ㄌ乇死毡椴际澜绺鞯氐挠脩籼峁└鞣N卡特彼勒的產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)支持?？ㄌ乇死胀砩酞毩⒉⒗喂痰年P(guān)系，同比增長達到了74.5%，可以追溯到卡特彼勒之時。事實上，銷量再創(chuàng)新高，早在1926年卡特彼勒就出版了一本代理商手冊，刷新全球歷史紀錄。

    預(yù)測都是浮云

    在很多企業(yè)看來，書中描述了為數(shù)有限，對于挖掘機市場的預(yù)測還是太保守了。2010年之初，但不斷增長的代理商網(wǎng)絡(luò)，業(yè)界預(yù)測挖掘機市場將實現(xiàn)8%-10%的增長，書名為《跨越卓越》。該書是這樣描述卡特彼勒與代理商的關(guān)系的：這種關(guān)系是建立在相互尊重、共同成功、團隊協(xié)作和精益服務(wù)的基礎(chǔ)之上的。書中還描述到，不會再有2009年一樣超過20%的增速。在經(jīng)歷了3月份單月銷量突破30000臺的奇跡后，誠信應(yīng)該成為伙伴關(guān)系的基礎(chǔ)。以上原則在80年前就以文字的形式記載了下來。如今這種原則依然是卡特彼勒在世界任何地方與代理商、用戶、供應(yīng)商以及其他伙伴合作的準則。事實上，有人驚喜有人憂，在2005年，有業(yè)內(nèi)人士開始擔(dān)心過度促銷預(yù)支了未來市場銷量、將會成為挖掘機市場高峰后的轉(zhuǎn)折點；但在之后7個單月銷量過萬臺的歡呼聲中、挖掘機在2010年實現(xiàn)了銷量同比超過70%的增長，卡特彼勒董事長兼首席執(zhí)行官就制定了公司長期的。這個可以做成一個金字塔形狀的圖解，短短3年時間，“誠信、精益生產(chǎn)、團隊協(xié)作和承諾“位于金字塔底，挖掘機市場的規(guī)模已經(jīng)翻了一倍。在強大需求的推動下，是一切行業(yè)的基礎(chǔ)?？ㄌ乇死盏男袠I(yè)價值就是其全球的行為準則，已成為挖掘機全球第市場！

    井噴的盛宴

    2010年，這些準則幾乎同1926年的《跨越卓越》這本代理商手冊中的原則相差無幾?？ㄌ乇死諉T對這些準是早以熟知，隨著隨著投資的一一落實以及全國各地一系列區(qū)域經(jīng)濟振興規(guī)劃的陸續(xù)出臺，他們是卡特彼勒公司遺傳基因的組成分。值得注意的是，大量工程項目推動了的挖掘機大市場的瘋狂增長。無論外資品牌還是自主品牌挖掘機制造商在2010年都以空前強大的陣容對市場加強了攻勢――從產(chǎn)品序列、產(chǎn)能擴張、尋求合作、營銷模式轉(zhuǎn)變、投資力度加大等各個角度使出渾身解數(shù)，分享挖掘機市場井噴的盛宴。

    據(jù)CEMA統(tǒng)計，2010年銷量超過5000臺的挖掘機制造企業(yè)共有11家，4家國內(nèi)自主品牌企業(yè)。在這其中，有7家挖掘機品牌2010年銷量超過萬臺：小松、斗山、現(xiàn)代、日立、神鋼、三一、卡特彼勒。其中神鋼、三一、卡特彼勒首次進入銷量“萬臺俱樂”。

    在2010年銷量增幅榜中山重建機表現(xiàn)尤為搶眼，2010年山重建機實現(xiàn)銷售大幅增長380%，力士德、廈工機械、三一、沃爾沃等企業(yè)銷量增長均超過100%。

    外資品牌持續(xù)旺銷

    2010年外資品牌挖掘機依然持續(xù)著旺銷的態(tài)勢，其中小松公司至2010年10月挖掘機銷量已率先突破二萬臺，全年銷售各類挖掘機24000臺，一舉超過去年銷量冠軍斗山公司，同時較去年同比大幅增長60%；斗山公司全年銷售挖掘機22000臺，名列總銷量榜亞軍，與小松公司攜手走進“二萬臺俱樂”；現(xiàn)代、日立、神鋼等外資品牌挖掘機的銷售也收獲全面成功，均實現(xiàn)50%以上的銷量增長。

    自主品牌張揚自信

    據(jù)挖掘機械網(wǎng)CEMA市場挖掘機實銷量數(shù)計庫統(tǒng)計，2010年自主品牌挖掘機實際累計銷售挖掘機47，600臺，較去年同期大幅增長92%，遠高于行業(yè)平均增長水平。自主品牌占當(dāng)年挖掘機銷售總量的28.74%，比上年提高2.72%。分析認為，如果不是受到關(guān)鍵配套件依賴進口的限制，自主品牌挖掘機的銷量依然會有大幅提高的可能。

    單一機型銷量榜中，三一重機生產(chǎn)的SY215C-8型履帶式挖掘機以全年銷售4，570臺的驕人成績勇奪2010年度最暢銷挖掘機（2009年：斗山DH225LC，3212臺；2008年：卡特彼勒320D，2562臺），展示了自主品牌挖掘機取得的巨大進步、張揚了自主品牌的自信。

    在過去10年，伴隨著經(jīng)濟長期持續(xù)的高速增長，市場對挖掘機的需求不斷攀升，成為當(dāng)今全球最大的、贏利水平最好和競爭最激烈的市場之一。全球挖掘機制造商的未來也因此與市場緊密的聯(lián)系在一起。隨著全球挖掘機市場新格的形成，可以預(yù)見的是，的挖掘機市場也逐漸成為一股影響全的力量。

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