徐工創(chuàng)新銷售模式 黃金杠桿提升裝載機價值導向撬動能力
2015年,在經(jīng)濟“新常態(tài)”下,徐工鏟運機械事業(yè)創(chuàng)新銷售模式,提升價值導向“黃金杠桿”的“阿基米德支點”作用,加強國內(nèi)外市場銷售、備件渠道的布和完善,并注重延伸服務備件后市場渠道的價值鏈,用全價值鏈的頂層設計,深度挖掘渠道潛能,打造具有徐工鏟運機械特色的全新營銷驅動模式,夯實全球第一鏟運機械的基礎。 優(yōu)化渠道保障資產(chǎn)安全 打造撬動國內(nèi)市場的“阿基米德支點” 在“新常態(tài)”經(jīng)濟形勢下,經(jīng)銷商發(fā)展到了一個瓶頸,要想快速推進市場上量,必須對相關區(qū)域的經(jīng)銷商進行優(yōu)化、整合。2015年上半年,鏟運機械事業(yè)對經(jīng)銷商網(wǎng)點運營質(zhì)量進行了詳細的策劃,分析經(jīng)銷商月度運營情況,分析經(jīng)銷商網(wǎng)點銷量的集中度,區(qū)域網(wǎng)點的月度銷量進度率、完成率等,找出薄弱經(jīng)銷商和薄弱區(qū)域,要求營銷中心和經(jīng)銷商制定薄弱市場提升方案,及時給予調(diào)整,截止目前,已調(diào)整包括江西、福建、青海、山東、河南等市場區(qū)域33個,發(fā)展新經(jīng)銷商11家,集中優(yōu)勢資源,優(yōu)化整合了銷售渠道布,進一步完善了營銷價值鏈體系。 同時,鏟運機械事業(yè)持續(xù)對經(jīng)銷商的資料全進行梳理,確保鏟運機械事業(yè)及經(jīng)銷商資產(chǎn)安全,5月底已簽約經(jīng)銷商基本檔案資料、經(jīng)銷商信用承諾函、信息系統(tǒng)使用函等全更新及簽訂完畢,并強化推進系統(tǒng)深度應用,每月收集經(jīng)銷商的財務報表,為公司掌握經(jīng)銷商的財務動態(tài)并決策提供了依據(jù)。截止目前,辦理資產(chǎn)抵押的經(jīng)銷商達到115家,抵押金額較2014年底增加2727.99萬元,提前完成集團下達的資產(chǎn)抵押指標。平臺整合四位一體 打造撬動國際市場的“阿基米德支點” 2015年,鏟運機械事業(yè)在全球范圍內(nèi),圍繞重點市場、重點產(chǎn)品、重點項目、重點活